专题:电影营销:哭是一种答案

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哭是一种答案，这是阿杜的一句歌词。

在重庆卫视刚刚举办的中国红品牌研讨会上，有中国跨界营销第一人之称的沈国梁谈到： “真正的高潮是哭，不是笑。优秀的影视作品应该有血有肉、可歌可泣。”而纵横影坛自号孤独求败的冯小刚，似乎对此心有灵犀，悟透真谛。

这个凭借贺岁喜剧发家致富的金牌导演，在观众的笑神经中已烙下深刻印记，似乎他只有和喜剧电影同生共存，才符合天道人伦。然而，2007年冯小刚放弃了驾驭纯熟的幽默手腕， “不务正业”地导演了《集结号》。现在看来，那正是他寻找哭点的第一次尝试。今年暑期档上映首日票房即超《阿凡达》的《唐山大地震》彻底震碎了观众的情感防线，超过6亿票房的数字也足以让太多的二流导演痛哭十天半月。

6亿元，哭出来的答案。冯小刚成功的背后是中国蒸蒸日上的电影产业。权威机构纷纷预测2010年中国电影票房收入将突破百亿元大关，与之相应的，电影媒体的映前广告、贴片广告、首映活动、植入式广告、阵地广告等营销收入将达到9.3亿元。

100亿?9.3亿?在庞大的中国市场，这两个数据显然无法禁锢我们的想象。绝对数据远未封顶，相对数据更加激动人心。有业内人士跟笔者聊到，美国电影票房收入和非票房电影营销收入之比为1：3.7，而在中国这个比例仅为1：0.72。这样的对比总让欣喜若狂的我们语含哽咽： “心有多大，钱途就有多大。”

的确，中国电影产业仍处于高速发展期，电影营销给很多企业家和广告人留下了广阔的创意天地和价值空间。然而，电影营销这块新兴的领域，看似金光闪闪却荆棘遍布。电影广告的商业模式尚存疑惑、植入广告仍处于“初级阶段”、品牌(形象)授权缺乏经验、电影整合传播裹足缓行……在此生态下，电影营销的“哥伦布们”正承受着各种考验，流淌着常人难以感知的汗水和泪水。

优酷网创始人古永锵曾言， “越难做的行业价值越大”。在电影营销的艰辛道路上，每一次哭泣，都将是一种答案。现在的哭，答案是激动、困惑和压力。而随着电影营销产业和营销团队日臻成熟，相信未来电影广告客户的哭是喜极而泣、电影观众的哭是深深触动，电影营销人的哭是自我实现后的幸福甜蜜。

哭是一种答案。感染消费者、感动行业或许正是电影营销钱途的一种答案。