看穿男人 搞定职场
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即使经验少，也要说“做过”
上司：“你以前做过类似工作吗？如果你有这方面的经验，那么这份工作就拜托你啦！”
佳苗：“很遗憾，我以前没有做过相关工作。”（只是做过相关辅工作，应该不算什么工作实际成绩吧。）
上司：“是吗？那我再问下小B吧！”上司：“小B，以前做过这样的工作吗？”
后辈B（男性）：“嗯，做过。”（实际上我只是在旁边看过。）
上司：“那么，这份工作就拜托你啦！”
后辈B：“好的，明白了。”（找个时间请教别人就总能应付过去的。）
佳苗：（啊？小B他比我经验还少呢……实际上，他只是看我做过而已，是不是应该交给我做呢？）
“是的，我从事相关工作”
在职场中，人们通常都很看重实际成绩，尤其是男性，普遍都具有重视工作实际成绩的倾向。
在公司的负责人提出某种方案时，客户一定会问：“是否具有这方面的实际成绩？”
即使说“因为是新产品，所以没有实际成绩”，客户也不会给予理解的，反而会犹豫“没有实际成绩就有点难办了……”
为何实际成绩显得如此重要呢？因为它可以让“借口”成立。
对男性来说，职场中的失败是致命的。因此，即使失败也可以以“我是按照以前的做法做的”为借口。如果有实际成绩，就可以找“在其他公司有过同样的实际成绩”这样的托辞。也正因为如此，所以男性是非常重视对方的实际成绩的。
对男性而言，主张“实际成绩”是很有必要的。上面所提到的佳苗就是一个活生生的例子。即使是辅地帮过忙，也是有“这方面工作经验”的，因此，这应该算工作实际成绩。
告诉对方“我做过相关工作”，就可以起到令对方放心的作用。
就像这个例子中的小B，虽然只是在旁边见过而已，但却说有这方面的工作经验，结果上司把这份工作交给了小B。
当对方非常重视工作实际成绩时，即便只是微不足道的实际成绩，也应该告诉对方“我曾经做过相关工作”。
也许有人会觉得，说谎会让自己心虚。有此想法的人是非常正直的人，也是人品很好的人。我想这种人在日常生活中会受到周围人的青睐，也容易赢得周围人的信赖。
不过，即使男性只有肤浅的经验，他们也会说“我曾经做过”。如果由于自己经验肤浅就拒绝说“没有从事过相关工作”，那么所有工作都会远离你。
因此，为了使自己得到成长，即使只有微不足道的经验，也应该说“我曾经做过”。而且，这也算不上是说谎。
别怕夸大工作经验
我以前从事过IT行业的招聘面试。面试前，应聘人员需要填写一份信息登记表。他们在实际成绩一栏中所填写的内容很有趣。
有很多人都写到他们有过项目负责人的经验，也曾经使用过项目所要求的程序设计语言。
然而在面试时，只需稍微深入地问一下，就会明白所谓的项目负责人也就是在由三人组成的小组中向上级汇报工作的职位而已，而且并没有在工作中使用过项目中所必要的程序设计语言，而只是稍微学过一点罢了。
不过，如果这些人在应聘人员信息登记表中不写实际成绩就根本得不到面试机会。一旦得到了面试机会，即使工作实际成绩不足，只要在面试中表现好，同时又是稳定踏实的人，那么说不定也能被录用。
诸如这样，即使夸张一些，也要表现自己工作的实际成绩，这样你才能得到下一次机会。
当工作实际成绩真的不足时，对方通常是能够觉察到的。不过，即便如此，上司也会认为“以后多跟着别人锻炼锻炼就好了”，还是会把任务交给你做。
诸如在这个事例中，由于上司认为“没什么的，以后可以多仿效别人”，因此首先就问了佳苗。佳苗在接受任命时，应当答应“好的”。
也就是说，向对方表明自己的实际成绩，是抓住工作机会的第一步。在职场中，可以把实际成绩说得“粗枝大叶”一些，因为它和最初的评价（实际上就是能否把工作交给这个人的评价）是区别对待的。
因此，如果被问到是否有实际成绩，那么即使经验浅薄也一定要说：“是的，我从事过相关工作。”
【小贴士】
即使只有微不足道的工作实际成绩，也要大胆声明：“我做过相关工作。”一旦迈出了这一步，就能让自己成长。
过分道歉惹人厌
佳苗在工作中出现了失败，为了进行善后处理，她请一位男前辈帮忙。
佳苗：“前辈，实在抱歉！”
前辈：“唉，没事。无论如何都请尽快完成吧。看，这里出错了，改一下。”
佳苗：“啊，明白了。对不起，我马上修改。”
前辈：“还有很多地方需要修改，今天看来是做不完了。”
佳苗：“对不起啊，我给前辈添了很多麻烦。”
前辈：“道歉之类的话就不要再说了，赶快干吧！”
佳苗：“对不起，我一定努力尽快修改。”
前辈：“刚才不是说了嘛，道歉之类的话不要再说了。”
你听够我的道歉了
如果认真稳重的女性给对方添了麻烦，就会产生一种很强烈的想向对方表示歉意的意识。上例中的佳苗看来就是这样的人。
她不但为最初的失败而道歉，而且每当对方再跟自己说什么的时候，就产生了一种想道歉的心理，于是就再次道歉。
面对佳苗一味地道歉，前辈终于忍不住说出了“道歉之类的话就不要再说了”，因为反复道歉让前辈感到反感，从而造成了道歉一方和接受道歉一方都难受的局面。
男人的道歉，女人的道歉
男性和女性道歉的“分量”是不同的。
男性不会像女性那样道歉，而一般只有在犯了重大错误时才表达歉意。此外，男性在向对方道歉时会向对方表现出全面降服的姿态。因此，在道歉之后即便对方再说什么也无可奈何，就用一种这样的心态来面对对方。
正是因为如此，所以男性道歉的“分量”是很重的，因此他们平时是不会轻易道歉的，而且一旦道过歉，就不会再重复道歉了。在男性看来，如果一味地道歉，就会使自己处于不利的地位。
此外，男性一旦向对方道过歉，就会与对方保持一定的距离了。
例如，如是一个男人向和自己发生纠纷的人道歉，那么这时无论是对方还是他自己都处于亢奋状态，要是在这种状态下再继续谈话，就只会给道歉的一方和接受道歉的一方带来更大的仇恨。因此，如果能在此时保持距离，就会使双方冷静下来。一旦双方都平静下来了，就能冷静地进行谈话了，从而对对方产生一定的敬意。
女性就不一样了，尤其是认真稳重的女性则更为不同。当给对方添了麻烦时，女性就会反复道歉，因为她们抱有“我做了令人遗憾的事”或者“觉得给对方添了麻烦”的想法。
在给对方添了麻烦的时候，这种心态通常会在道歉之后仍然持续着。例如，在由于自己的失败而导致前辈也受到牵连时，因为道歉之后这份工作还得继续做，所以只要这种状态持续着，认真的女性的内心就一直怀着歉意，使得她们会不由自主地反复说“对不起”。
不过，如果接受道歉的一方是男性，那么他在遇到这样的情况时就会觉得很反感。
为什么这样说呢？因为男性在接受对方道歉的那一刻，就已经感受到了对方表达歉意的心情。如果一味地道歉，就只会让接受道歉的一方觉得“总是道歉实在很烦”，还必须对对方的道歉不停地说“没关系，没事”。这不但会让他心情变得很糟，而且还会让他觉得，为什么接受道歉的我反而更费心呢？
也就是说，一味地接受道歉对男性而言，本身就是一件麻烦事。
放弃道歉，改说感谢
在与男性共事时，女性应尽量避免多次重复道歉为妙。因此，在认真诚恳地道歉一次后，就尽量不要再重复了。如果道歉的话说多了，那么对听者来说也是非常痛苦的。
那么，在做事失败后，听到别人对你说“这里也出错了，需要修改”之类的话时怎么办才好呢？在失败后又被人指出错误时，是不是还是想说“抱歉”、“对不起”呢？
此时，不妨尝试说“谢谢”。
“多谢，我马上改正”，这样说肯定没问题。不仅会使接受方觉得心情愉悦，而且也用不着再回应了。
在听话者听到“谢谢”时，也许会想“为什么事而感谢我呢”。重要的不是这句话的意思在这里通不通，而是是否能使对方心情愉悦地工作下去。
这样一来，男性就用不着为道歉的对方再费心了，从而能心情愉悦地继续进行工作了。而且，在男性觉得不用对你的道歉很费心时，自然会提高对你的评价。
【小贴士】
用“谢谢”取代“对不起”。
说服时，别把对方逼入死角
今天是一位男前辈和职场老手一条小姐论战的促销会议。据说她是一个相当有实力的人，此时的会议室里弥漫着一片紧张的气氛。
一条：“正是因为这样，所以我觉得，以口头宣传为主的促销方式要比大众传媒的宣传方式更好。”
男前辈：“但如果不用大众传媒进行宣传就不能迅速推广开。”
一条：“这次的商品宣传有必要进行电话营销的培训。如果迅速宣传开，就会让我们陷于对电话话务员培训不足的状态，最终导致失败。”
之后，论战进入白热化，一条小姐不断地说服对方，直到男前辈认同并最终决定采用一条小姐的意见，会议才结束。
男前辈：“哎呀，一条真恐怖啊！”
里美：“是吗？我不这么认为啊。”（如此说来，有能力的女性经常会被说“恐怖”，这到底是为什么呢？）
什么时候该停战，男女有别
工作出色的女性经常会让男性觉得很恐怖。从女性的角度来看，她们不认为恐怖的人却被男性说成“真恐怖啊”。
为何这类女性会让人觉得恐怖呢？是因为她们在主张自己的正确论断时将对方逼入死角。
在双方论战之时，不论是男性还是女性都坚持自己是正确的，但男性和女性终结论战的时刻点是不同的。
男性结束论战时就是在战胜对方的那一瞬间，也就是男性能够证明自己的观点比对方正确的那一瞬间，在看到自己的意见被通过时就会结束论战。
女性却不一样，即使对方已经认输了她们也不会终止论战，她们会继续开战，直到把对方逼入死角。
我们来看一下男性之间的论战以及男性跟女性之间论战的例子。
男性之间的论战场合
男性A：“我觉得方案1更好些。”
男性B：“我赞成方案2，但是也许这次方案1会更好些。”
男性A：（此时可确定胜利）“那就采取方案1吧，多谢。”
女性和男性论战的场合
女性：“我觉得方案1更好些。”
男性：“我赞成方案2，但也许这次方案1会更好些。”
女性：“方案2的确也有可取之处，但从成本方面比较，就会看出方案1更好。你难道不这么认为吗？”
男性：“嗯……确实如此啊。”
女性：（论战终于结束了。）
男性将职场当作游戏来看待，一旦胜负确定，游戏就结束了。至于能否接受胜败的理由，则视本人而定。正是因为如此，所以他们一般不会对对方穷追不舍。即使这次胜了下次也不一定继续胜出，而且他们还会希望在下次失败时对方也能优待自己。因此，男性一般都持有这样的意见：取胜的一方要尊重对方。
相反，女性如果赢了就通常会怀着“想让对方接受自己的观点”的心情，于是就会讲出许多没有必要的理由。这样一来，听到这些理由的男性就会认为：“已经认输了，还这么喋喋不休地攻击我，这个女人真恐怖。”
一旦取胜，就立刻打住
一旦让男性觉得恐惧，要想和他们进行轻松的日常交流就会变得很难。
在工作中，坦率、直白的日常交流可以互相传递很多重要信息，因此有必要搞好同事之间的日常交流。
因此，为了使男性不觉得自己恐怖，一定要掌握“一旦取胜，就立刻打住”的策略。重要的是要怀着“是对方把胜利让给自己”的心情来尊重对方，然后再进入下一个话题。
职场就像游戏，分出胜负之后就结束了。失败的一方想反省就自己随便去反省吧，没有必要向对方解释到让对方接受你的观点为止。
【小贴士】
一旦取胜，就立刻结束论战。
让人觉得恐怖的女性反而得不偿失。（下）