迎娶“公主”的最佳时机

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娶公主回家并非太难之事,关键在于你是否看准时机,抓住机会!

近来企业界发生了一件大事:刚刚“洗脚上田”的吉利汽车,要把有瑞典“公主”之誉的沃尔沃娶进门了 ―― 吉利老板李书福还因此被评为CCTV 2009年度十大经济人物。

“穷小子”娶公主以及公主爱上“穷小子”的故事,永远是我们这个社会的新闻。

李书福在浙江台州一个贫穷落后的山村长大。靠120块钱起家的他,1997年开始进军轿车市场,在汽车领域,是个不折不扣的洗脚上田的农民,没穿几天皮鞋。当时,不仅一般人,就连柳传志、张瑞敏这些著名企业家们对此都持怀疑态度。面对各种质疑,李书福放豪言:汽车有什么不能搞的?不就是一个沙发下面安四个轮子么?

今天,挂着吉利标志的“沙发轮子”在中国城乡的路上随处可见了。

然而,李书福的“沙发轮子”,一直是价低质次的代名词。他常抱怨,产品没尊严,被别人低看一眼。

怎么办呢?

这位“农民”打起了“美丽公主”的主意,希望通过联姻,解决产品“基因”差的问题。在世界汽车业四大名媛――奔驰、宝马、奥迪、沃尔沃里面,吉利最终相中了沃尔沃。

穷小子见美女,心里再痒痒,也得先看看自己的家底。正当吉利掂量自己钱袋子的时候,机会来了。

此时金融危机来临了,许多企业感受到了冬天的寒冷。李书福正是看准了这个时机,抓住了机会将玫瑰送给“公主”……

吉利“迎娶”沃尔沃的价格,市场估计在20亿美元左右。而大约十年前,福特收购沃尔沃时,花了64.5亿美元。

一个创业时只有120元钱,干过走街串巷的“游商”,做过五金加工、做过摩托车配件生意的李书福,为什么能够实现自己的跨越发展?这可能对大多数中国中小企业家更有现实意义。

因为,多数人的思维定势是,我要有钱就一定娶公主;而李书福的思维定势是,我如何才能有钱?何时娶公主回家?

当别人都说他的产品“品味不高”的时候,他不是循着有了钱再升级改造、再吸引人才的思路,而是换了个思路。

落后战胜先进、弱小战胜强大,永远是一种历史必然。

由于金融危机,相比较而言,中国企业不差钱、中国市场不差需求。在这样的大环境下,对众多企业没规模、产品没尊严的企业来说,正是抓住机会实现产业结构升级调整、由“中国制造”向“中国创造”转型的绝好机会。换个思路看,“吉利 ― 沃尔沃”模式不失为一种选择和方法。

当然,很多人又会质疑:公主进了门,两人的生活能幸福吗?

公主为什么高傲?无非是财富、文化背后支撑的外形和气质。放到沃尔沃身上,就是先进的技术和文化。要想留住公主芳心,吉利要趁热把公主身上的优点转化成自己的长处。到时不但公主心悦诚服,吉利也能心安理得地稳做一家之主。

娶公主回家并非太难之事,关键在于你是否看准时机,抓住机会!对于时机和机会的把握,正是我们应该向吉利学习的地方!