刍议建筑工程施工工序质量控制

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇刍议建筑工程施工工序质量控制范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：在建筑工程施工的建设中，建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。文章就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。

关键词：建筑工程；施工工序；质量；控制措施

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

近年来，随着我国城市化进程的不断加快，对建筑工程施工质量的要求也越来越高，因此，完善工程施工工序质量控制管理，强化工程的整体质量控制，显得尤为重要，也是确保建筑工程施工工序质量得以保证的前提，有利于建筑工程的顺利开展。

一、当前建筑工程施工工序质量控制的要点

首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。

其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。

二、建筑工程施工工序控制中常见的问题

1、管理工作不到位

由于建筑工程管理制度的不完善，导致在施工进行过程中，项目分工不明确，责任的落实可能不到位，容易造成施工管理中出现漏洞，这样当建筑工程因为施工出现问题时，不能及时的找出原因，解决问题。

例如，在建筑工程施工单位的选择上，如果处理不得到，选择的施工队伍专业性、纪律性不强，或者技术操作不过关，很容易在施工中出现安全、质量问题，从而影响整个建筑工程的质量。

2、准备工作不充分

国内的施工工序控制过程多效仿发达国家的，在施工工序的控制过程中，过分重视施工阶段的施工现场的质量控制，而对于施工工序进行前的准备工作做的不是很充分。施工中，过分的追求加快进度以及施工人员的开销，而在一些关键环节出现管理、控制的疏漏。例如，施工过程中，各种材料的供给速度跟不上施工进度、机械设备的保养工作不到位而频繁出现机械故障而耽误施工、安全设施的配置不到位、不同的施工工序之间因为协调不当而出现相互干扰现象等。这些问题的出现，都是在施工各工序展开前，管理人员没有对施工中可能出现的问题做好相应的预案，没有制定科学、合理的施工进度安排表，从而出现窝工、怠工和施工人员、机械、材料、资金的无谓浪费，也不可避免的造成施工工期的延长。

3、重视个体忽视整体

对施工工序的安排过程中，过分的重视重要的施工工序进度和质量，而对次要施工工序以及整体的效率考虑不周。例如，在我国的北方寒冷地区，四季的温差相对较大，这就造成了建筑工程的施工周期相对较短。如果不能科学、合理的安排施工工序，就不可避免的造成工期的延误，不经对工程的质量造成一定影响，还会对建筑开发单位也业主造成难以估量的损失。在建筑工程施工中，往往会出现因为主体工程与附属工程施工相互冲突、供水供电不到位、施工道路不通畅等原因造成主体工程的施工无法正常、顺利进行，不可避免对工程的工期造成一定的影响。

4、施工人员的素质较低

因为特殊的原因，我国的建筑工程的施工人员多为城乡误工的农民工或者没有受过过多教育的人员，他们虽然长期从事建筑工程的施工工作，但是，在进入工程施工前，没有经过严格的培训和安全教育，对施工中可能出现的问题不是很了解，加上自身的安全、质量意识不太够，很容易在施工中出现问题。

三、加强建筑工程施工工序质量控制的对策

1、做好建筑工程施工工序展开前的质量监控工作

为了达到施工工序质量控制的整体目标，施工工序开展前的准备工作显得尤其重要。但是，在我国以往的建筑工程施工中，将施工阶段的现场施工作为质量控制的重点，反而不太重视施工工序开展前的准备工作。这就导致施工中因为准备工作不充分而出现各种意想不到的施工问题。

施工工序开展前的质量监控工作主要从以下几个方面入手，首先是要熟悉整个施工工序的各个环节，明白施工中的重难点，对施工中容易出现问题的环节加强监管，并对可能出现的问题做好应对预案，使得对整个施工过程有的放矢。其次，要检查承包单位的质量管理体系是否健全，责任是否落实到位。对施工开展的各个环节都要有明确的责任人进行监管，一旦出现质量问题，能够迅速的找出原因，从而很好的解决问题。再者，也要有相应的奖惩制度，这样对于质量控制的好坏有一个明确的奖惩制度，从侧面来控制施工工序的质量。

2、加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作

（1）样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；第四，避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。

（2）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。

（3）对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。

（4）监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。

3、加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作

主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。笔者根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。

结束语

综上所述，我国建筑工程建设企业需从整体上提高自身的建筑实力，面对工程建设中存在的诸多质量因素，要善于运用先进的施工工艺达到质量控制的目的，不断提高我国整体的建筑质量水平。

参考文献

[1]刘丽丽.浅析建筑工程施工工序质量控制的要点[J].赤峰学院学报.2011年.

[2]邬俊岭.建筑工程施工阶段质量控制[J].内蒙古石油化工，2010年.