单警综合演练的组织与实施
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[摘要] 单警综合演练内容多，场面大，时间长，组织实施比较复杂，难度大，组织者必须充分准备，严格实施，认真总结。
[关键词] 单个警察综合演练组织实施
单警综合演练，是在完成单个警察基本技、战术训练的基础上，按实际执法需要，将相关训练科目有机地结合起来，在模拟执法现场进行的多情况、高难度的仿真训练，是单警技、战术训练的高级阶段。目的是检验单警对基础训练科目的掌握情况，为下一步警种分队战术学习创造条件。组织和实施单警综合演练，必须在充分准备、周密实施和认真总结三个方面下功夫。
一、科学组织，充分准备
做好单警综合演练准备，是指训练的组织者在完成各项单警训练之后，综合演练实施之前，根据单警综合演练的需要，所进行的单警综合训练的场地、器材以及计划勤务等一系列准备工作。它是保证单警综合演练能否顺利进行的重要前提，与其它训练准备相比，单警综合演练准备工作的难度大，强度高，危险因素也比较多，因此，要求组织者必须高度重视，科学组织，充分准备。
1.选择、设置综合演练场地
综合演练场地，通常由组织者根据大纲、教材和有关规定统一设置。应尽量选择在地形环境比较生疏、复杂和便于设置各种情况，便于多方向演练，安全系数大的场地上，并能满足演练内容的要求。
2.确定综合演练方法，明确人员分工
综合演练一般采取流水作业的方法实施，有条件的也可采取交叉或平行作业的方法进行。调理可全程实施，即一个调理员负责一个组（批次）作业的全过程调理，也可分段实施，即设地段调理员，各负责一个地段的调理，调理的方法以定点调理与跟随调理相结合的方法进行。在此基础上，规定各项准备工作的内容及完成时限。
3.拟制综合演练实施计划，进行演练编组
综合演练实施计划是组织实施演练的基本依据，应根据演练的目的、课目和时间制定。其内容包括：演练内容，情况、地点、情况演示方法、演练步骤、调理员的工作和联络信号以及可能的行动。一般以表格式进行表述。由于综合演练参训人员多、时间紧，而且要进行警械、武器的实际操作。因此，必须制定严格的安全措施，提出明确要求。
4.准备综合演练器材
综合演练器材通常分为两类，一类是非消耗性器材，如各类警械、警戒带、模拟匕首、砍刀、自制手枪等；一类是消耗性器材，如催泪弹、发烟、各类子弹等等。组训者应根据演练实施计划和保障能力，拟制器材使用计划，并及时上报请领或组织自己制作。
5.组织导调小组
单警综合演练的导调小组，通常由任课教官组成。教官组长或教研室主任担任导演，负责演练的组织与指挥。各教官担任调理员，分别负责一个波次或一个地段的调理工作。导调小组成立后，应及时学习演练实施方案，明确分工、职责、相互关系及配合的方法等。
6.培训勤务保障人员
主要是培训情况演示人员、警戒人员、通信保障人员、现场救护人员等。情况演示、警戒人员通常应培训两到三组，以便在演练中适时调换。情况演示和警戒人员应由责任心强、技战术学习比较好的学员或辅助教官担任，视情况力争做到一人多用。培训时，应首先给情况演示和警戒人员明确编组、任务和分工，提出要求，尔后组织学习演练实施计划、情况演示计划以及器材的使用方法。在此基础上，给每个人定位置、定情况、定时机、定信号，并组织专门练习，使其任务清、方法明、情况熟。通信员一般由辅助教官担任；救护人员由校卫生所的医生、护士或经过培训的卫生骨干担任，培训时重点明确任务、方法和措施。
二、周密组织，严格实施
实施单警综合演练，是指在受训干警完成所有技、战术训练的基础上，对干警体能、技能、智能素质的综合考核验收的实施过程。目的是综合检验受训干警对体能、技能和智能的运用能力和小组的协同能力。实施单警综合演练，应在完成单警综合演练准备的基础上，结合演练的场地、参演的人数以及演练的科目内容等，周密组织，严格实施。
1.宣布提要，派出情况演示人员和警戒人员
受训分队到达演练场地后，演练导演应调整队形，清点人数，组织验枪，检查警械，整理着装、装具、器材，宣布课目、目的，提出要求，明确演练编组、顺序和各项规定；尔后命令通信员发出警报；调理员、警戒员、情况演示人员做好一切保障准备；最后指挥第一演练组进入预定位置。
2.检查有关情况，发出演练开始信号
演练导演要认真检查调理、勤务保障人员是否完成各项准备、演练现场是否有无关人员活动等情况。准备就绪后，令通信员发出演练开始信号，有关人员向第一演练组分发标记弹、器材，并督促演练人员按规定做好准备。
3.分组、逐次进行演练
单警综合演练的组织形式很多，根据演练课目的不同，其演练的形式方法也各有差异。演练小组按规定完成准备后，调理员向第一演练小组下达“占领推进准备位置”口令，并开始计时，第二小组按计划随后占领预备位置，演练依次进行。演练开始后，调理员应紧随受训对象行动，灵活运用口述情况或指挥情况，演示员通过显示情况的方法，诱导受训对象依演练内容的先后顺序逐次演练。口述情况应简明扼要，演示情况应及时准确。凡是演示的情况，应让受训对象自行观察、处置，以锻炼受训对象观察现场、分析情况和灵活应变的能力。当受训对象出现判断或行动失误时，应以补充情况加以诱导，一般不得中止作业，遇到特殊情况确需中止作业时，应同时停止计时。同时，应认真观察受训对象每一处置环节，及时评定其成绩，控制其行动，及时发现、排除各种故障和险情。模拟射击、爆破时，注意观察每支武器的射击方向，每次射击之后应提醒（下转第44页）受训对象关闭保险，运动中严禁队形交叉和人员重叠。分段调理时，应做好地段之间的交接，不得影响受训对象作业。演练中，组织者要亲自观察，及时掌握情况和演练进度，视情况逐点进行检查，发现问题及时纠正。每组演练完毕后，调理员应终止计时，组织验枪，收缴剩余标记弹；指挥其按指定路线到指定位置集合；组织验靶，登记成绩；记录其完成本地段或全程作业的时间；尔后，组织下一组继续演练。当需要替换勤务保障人员时，应首先通知有关人员替换的时机，然后发出演练暂停信号，令勤务保障人员按规定路线快速撤回和进入位置，待替换完毕后，再发出演练开始信号，指挥其余人员逐次演练，直至所有参演人员演练完毕。
三、清理场地，搞好总结
最后一组演练结束后，组织者要组织人员清理演练场地、器材，对未爆的爆炸性器材要指定专人负责清理并销毁，待场地清理完毕后，令通信员发出演练结束信号，撤回勤务保障人员，指挥演练分队到达指定地点集合。此时，演练组织者集中汇集演练成绩，收集演练情况，做好演练总结准备。总结一般由导演组织实施，一是重述演练课目、目的，介绍演练企图、情况构想等内容，使受训对象从宏观上进一步加深印象，打下烙印；二是评估演练效果，讲评各阶段、各人对情况的处置情况，使受训者清楚经验和教训所在；三是指出演练中存在的问题，给受训者指明克服问题的方法等。