论建筑施工的质量和安全管理

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【摘 要】在市场经济的推动下，我国的建筑事业取得了飞跃发展，但是在快速的发展的同时，我们还要将建筑施工过程中的安全管理和质量管理重视起来，因为有效的安全管理和质量管理是工程建筑取得圆满成功的关键，是建筑企业取得长足发展的生命线。然而，就当今的建筑领域来讲有好多建筑企业对施工过程中的质量安全管理重要性还没有高度重视起来，导致在建筑施工过程中安全事故频繁发生，工程质量不达标现象屡见不鲜。本文就建筑施工管理的安全和质量管理存在问题进行了分析与探讨，并提出了相关益于提高建筑施工安全质量管理水平的方法和建议，以期能对建筑企业从事安全质量管理的相关人员给予参考。

【关键词】建筑施工；质量管理；安全管理

建筑施工的质量和安全管理贯穿整个工程项目建设的全过程，有效的安全质量管理手段是工程项目建设取得成功的关键。目前，在社会主义市场经济的快速发展下，越来越多的建筑企业加入市场竞争中，部分企业为了追求经济效益最大化，将大部分精力都倾注在工程建设的工期上，加班加点一味地赶工期，却没有重视工程建设安全质量管理的重要性，导致建筑施工过程中和工程投入使用后安全事故频频发生，给人们的生命、财产安全带来的极大的危害。为此，本文就建筑施工的质量和安全管理存在的问题进行了分析与阐述，并针对问题提出了相关解决措施。

一、目前建筑施工质量安全管理存在的问题

（1）建筑施工单位业务素质较低

目前，我国的建筑施工单位业务素质普遍较低，多数都是没有经过专业技能的培训就承担起工程项目的建设任务，同时有的施工单位在经济利益的驱使下，只抓工期，对于工程建设施工过程中的具体细节问题往往没有重视，缺乏责任心，导致在施工过程中施工违规操作的现象时有发生。部分建筑队伍自身技术水平低，在工程设备上配备不够齐全，质保体系不完善，组织措施落实不到位，工程技术人员和有一定专业技能等级的人员配备数量较少，规模小的施工单位靠挂在某一规模较大的施工企业名下承揽工程项目建设，施工企业对其没有进行相对深入的管理，工程质量得不到保证，安全隐患多。

（2）企业领导重视不足，机构设置不全

施工企业的高层对施工质量安全管理没有给予重视，为了追求经济效益的最大化，不断地缩减相关安全质量管理体系，将原有的独立的质量、安全部分缩减为一个部门，以达到减少人员，节省人工费用开支目的。由于建筑企业领导对安全、质量管理工作的不重视，导致部分从事质量、安全管理人员会渐渐地失去对管理工作的积极性，有的管理人员认为既然领导不重视我们的工作，还不如另选其它适合自己发展的企业，致使施工企业质量、安全管理人员大量流失。相应地对于建筑施工的质量和安全管理的实效性不言而喻。此外，有的建筑企业过于政府的监督部门和监理单位，没有加强对本企业内部安全管理体制的建立及相关人员安排。然而，对于政府的监督部门和监理单位来讲只是周期性地对建筑施工单位进行检查，很难发现施工过程中存在的有关质量和安全问题

（3）施工人员专业技能较差，施工操作不够规范

从以往所发生的建筑工程质量安全事故来看，究其原因主要是因为工程项目管理者的素质较低和对工程质量安全管理的意识淡薄所造成的。另外，施工人员的素质低、专业技能差也是影响工程质量的一个重要因素。据有关调查显示，在我国庞大的建筑大军中，有多数都是农民工，这部分农民工一般都没有受过良好的教育，文化水平及素质比较低，再加之部分承包商为了追求更多的经济效益，赶工期，多数情况下在农民工没有经过系列的专业技能培训就上岗工作，在这种情况下，施工人员很难对具体的施工技术要点及施工规范要求做到透彻认识与掌握，相应地工程质量安全的保证性就不言而喻。

二、加强建筑施工质量安全管理的措施

（1）强化政府监督机构对建设单位的监管力度

针对大型工程项目建设的安全质量管理，政府的相关监督机构与监理单位要坚强安全质量监管的执行力度，结合现行法律并严格按照工程所需的安全操作、管理规范制度去做好安全管理工作， 定期与不定期地开展并组织各方参与安全检查；制定检查结果报告；在工程例会中对当期的施工安全状况进行分析评价。

（2）坚持预防为主的原则。

防患于未然是建筑工程项目施工质量和安全管理必须要遵循的一条法则。在建筑工程项目施工过程中，有许多影响建筑工程项目施工顺利进行的不确定因素，如果在工程项目施工现场作为工程项目的质量管理和安全管理人员没有及时发现有关影响施工的不安全因素，而是继续进行施工，一旦发生安全事故其造成的影响是极大的，一方面给施工人员造成人身伤害，另一方面影响了工程项目的施工进度，给建筑工程项目施工建设单位的经济带来了损失。因此在建筑工程项目质量和安全管理过程中，一定要做到以预防为主，发现问题要及时地采取处理方法，把不安全因素扼杀在萌芽状态，从而保证了建筑工程项目施工的健康稳定进行

（3）加强建筑项管理人员的质量和安全意识

意识决定行动，行动决定建筑工程项目建设的质量。因此，在建筑工程项目施工管理过程中，项目管理人员一定要树立工程质量第一，安全生产的意识，严把工程项目施工过程中的每一个施工环节，确保每一个环节都是按照施工规范标准来进行，对于施工过程中存在的不安全因素要及时地发现并及时上报上级领导提出行之有效的解决方案，杜绝安全事故的发生。同时建议工程项目管理的有关领导，在平时的工作过程中要加大力度培训项目管理人员的业务技能和培养项目管理人员的工程质量意识，使每一个项目管理人员都肩负着工程质量是保证人民群众切身利益的责任。

四、结束语

总之，建筑施工质量安全管理是一项复杂而又严谨的工作，需要管理人员在工作过程中树立起高度的责任感，认真地把握好每一个施工环节，不断地在工作中探索管理的新思路，及时发现问题，解决问题，才能保证工程建设的顺利进行。

参考文献：

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