“大嘴”CEO刘强东

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“我不是大嘴，我只是一个不愿隐藏内心的人!真的!以后谁说我是大嘴我和谁急!!”在微博上，京东商城ceo刘强东从来都不愿意承认外界送给他的“大嘴”封号。

12月25日，刘强东微博，称将迎接2.5万名新员工加入京东，外界纷纷猜测，京东或许将并购麻烦不断的凡客。不过京东与凡客方面随即均予以否认，凡客CEO陈年甚至以“太可笑了”来回应。

当看到全国十多家互联网媒体记者将年度“金喷壶奖”颁给他时，刘强东表示“很痛苦”，终于在第二天关闭了他钟爱的微博。

在众多知名企业家当中，刘强东的微博一直以曝猛料著称，他经常会一些极富攻击性和暗示性的言论，当外界猜测不断时，又多次删掉微博表示反悔。刘强东的高调和“敢言”无疑增加了京东商城的曝光度，也难免给人“恶炒”的印象。

事实上，刘强东和京东商城的成长史，本身就是一部野蛮生长、口水战不断的民营草根企业崛起史。1998年，刘强东在北京中关村以2万元摆柜台起家，直到2004年初才进入电子商务领域，公开数据显示，2007年京东的销售额尚且只有3.6亿元。

此后三年，京东的营收增长率为1813%。到了2010年，京东商城的销售额已突破百亿元。在短短的几年里，刘强东本人也从众人口中的“强子”一下子变成了一家估值百亿美元的电子商务公司的CEO。

不过，在京东商城野蛮生长的背后，越来越多的问题随之浮出水面。从2007年获得今日资本千万美元的融资开始，京东商城就在资本的压力下一直高度扩张。最终的结果是，一方面，平台建设、物流建设、市场投入、人员扩张等领域的投入让京东入不敷出。

2011年5月份，京东商城公布的2011第一季度简要财务报告显示，其净利润同比增长6%，但仍为负数。

另一方面，京东商城也面临着淘宝商城等竞争对手的压力。据易观国际的数据，在2010年第三季度，淘宝商城在B2C市场的份额位居第一，占33.5%，超出第二名京东一倍多。

在激烈的竞争下，京东不得不以牺牲毛利的低价来实现销售收入。刘强东2010年曾对媒体称，京东商城未来两年将继续亏损，至于真正的财务盈利，最乐观的估计也要到2013年左右。

刘强东的亏损经营策略也使得有关京东商城“现金流断裂”的传言不断。因此，从2010年底注册微博后，刘强东就充当了京东“新闻发言人”的角色，微博成为他本人炒作、反击质疑以及和竞争对手打口水战的一个很好的平台。比如，2011年10月份，刘强东就在微博上指挥京东对阿里巴巴旗下的一淘网开战，称后者抓取京东用户评价的行为是“鸡鸣狗盗”之举。

对于此次关闭微博事件，有网友判断，刘强东或许将在网友召唤下重新开博。毕竟京东商城一直宣称要上市，但一直没有上市的动静。而京东也需要刘强东继续充当“新闻发言人”的角色。