《财经网》对话CEO
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孙建一:未来金融竞争核心是成本
【《财经》记者 谢小亮 实习记者 汪玉茜】中国平安保险(集团)股份有限公司(601318.SH/2318.HK,下称平安集团)与深圳发展银行(000001.SZ,下称深发展)的并购意味着以保险起家的平安集团,得以实现业务重心向银行金融迁移,平安金控集团架构下的综合金融战略也将实至名归。近日,平安集团副董事长兼副首席执行官孙建一接受了《财经》记者的专访。
《财经》:控股深发展后,平安的综合金融架构搭建完成。上世纪90年代,平安曾聘请麦肯锡做全面的战略规划方案,目前的发展情况和当初设计的方案有什么不同吗?
孙建一:基本原则是按照麦肯锡的方案来的,但是没想到平安能发展得这么快。当时麦肯锡给设计的模式,是各板块内部分开,但并不是挂牌。
《财经》:平安的综合金融战略何时开始的?在政府强调分业经营时为何选择坚持?
孙建一:上世纪90年代中期我们就基本在朝综合金融这个目标去做。公司在90年代初期的时候就提出“百年老店”的口号。百年老店怎么走,如何坚持下去,我们觉得应该走综合金融之路。但这个想法很快就有压力了。当时政府强调分业经营,就是要把原来很大的金融板块进行切割。但那时我们的战略目标很明确,所以就坚持了。那个阶段非常关键。平安也为此付出了代价,当时新机构不批,很多东西都不批准。这个阶段至少持续三年时间。
《财经》:您认为未来金融领域的核心竞争力是什么?
孙建一:以后金融的竞争不是产品,也不是服务,它们都可以复制。竞争核心是成本。成本是大概念,包括风险成本、经营成本。做综合金融,就要考虑把综合成本降下来。例如交叉销售、区域网点、客户群,都是可以互相利用、交叉使用的,可以把成本降下来。获取每一个客户都是需要成本的。平安做的“一个账户,一个客户,多个产品,一站式服务”,可以把这方面的成本降下来。
《财经》:近年来,平安意图将集团业务架构分为两个模块――产品和销售,保险、银行、投资各专业子公司为产品设计供应方,而寿险营销团队、产险团队以及电销、网销等为渠道方,具体会怎么做?
孙建一:平安现在还在摸索中。现有的业务模型叫新渠道。渠道要成体系,最后要脱离集团,不局限于配合集团的日常管理,成为新的销售渠道的研发和配置机构。因为治理结构的要求,集团不能包揽一切,一些功能要下放,因此,集团层面这两年来都在进行人力精简。
《财经网》博客
发展新三板:寄望制度变革突破
桂浩明:申银万国证券研究所首席分析师
新三板的扩容及转板正在积极规划,新三板的推广也在有效推进。虽然券商等中介机构对新三板都很重视,也有相应的技术准备,但总体还未取得明显突破。问题的关键是受到制度的约束。
从新三板首个股票挂牌到现在已有几年,但市场一直没能真正活跃起来,市场功能的发挥十分有限。之所以出现这种局面,主要因为制度不配套,或者说过多沿用了老三板的一些做法。大力发展新三板要对现行制度进行必要的调整。如果基础性制度不具备,那么即便扩容开始了,转板机制推出来了,也很难得到投资者的认同,新三板在多层次资本市场体系中发挥作用也无从谈起。如何突破新三板公司对股东人数及身份的限制,建立一套适合新三板实情的、有较高运行效率的交易系统,最为关键。
国企的边界
郑培敏:上海荣正投资咨询有限公司董事长
经常听经济学家们争论“政府的边界”,却很少有人提出中国特色社会主义市场经济下政府的另一个影子――“国企”的边界问题。今天国企的繁荣、李荣融主任七年治理之成果,究竟是好事还是坏事?全社会的福利(政府只是利益主体之一)有没有形成“帕累托最优”?百姓作为客户在享受国有企业的产品与服务(如电信、石化乃至房地产)和作为终极股东在享受国有资本增值后的社保方面,有没有体会到实实在在的好处?
改革开放30年后,没有人认为中国市场经济制度已经成熟、中国法制已经健全。在这样有缺陷的企业生长环境下,国企的边界是应该设在所有国家能办的领域,还是应该退缩到所有民企能办的领域之外?抑或是国企的边界需要在制度、环境不成熟时来所谓拾遗补缺,尽量边界最大化;而当某一天环境成熟时,国有资本再退居二线?
《财经网》消息
慎重介入收购加钾案成共识
【《财经》记者 张启安】“对必和必拓(BHP)收购加拿大萨省钾矿(PCS),应密切关注,审慎对待,相关企业慎重介入。”在中国无机盐工业协会钾盐(肥)行业分会召开的内部会议上,来自国家各部委、钾肥生产贸易企业的负责人和学者,对必和必拓收购加拿大钾肥案的态度形成上述共识。共识强调,立足国内钾肥自主保障,坚持国产、境外、进口“三条腿”走路方针。
国美决战:陈晓先赢一局
【《财经》实习记者 刁晓琼 记者 饶智】9月28日,经过长达近四个小时的票数统计,国美接近81%的股东决定了大股东黄光裕与职业经理人陈晓的胜负,双方共同提出的八项动议,黄光裕方五项动议最终仅一项如愿通过。股东特别大会虽不乏火药味,但双方和解的可能性亦凸显。对此结果,大股东表示对一般授权被否感到欣慰,但对被否决议表示遗憾。而国美董事会在声明中也尽量照顾大股东颜面,未显大胜后的骄奢。
交银总经理莫泰山离职
【《财经》实习记者 王娟】交银施罗德基金9月28日晚间正式公告称,交银施罗德基金总经理莫泰山于当日正式离职,同时交银施罗德基金暂由副董事长雷贤达代为履行公司总经理职务。据悉,莫泰山很有可能加盟其昔日下属、原交银施罗德投资总监李旭利任合伙人兼首席投资官的私募基金公司上海重阳投资担任ceo以及销售总监职位。莫泰山的离职被称作是公募基金界规模最大、级别最高、影响力最大的一次转会。
上期本刊高关注度报道
(《财经网》上期本刊高关注度报道)
2010年9月24日-2010年10月7日
1 模糊政治再难解决问题
2 封面文章:新疆维新
3 法官之死与“法外反腐”
4 万达上市悬疑
5 私募债破局
6 减排荒诞剧背后
7 事件考验中国外交智慧
8 案“官市”一角
9 上海眼科“假药”悖论
10 财经特稿:人民币再博弈