微博客风暴
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互联网行业的天空从来都不平静，角落里的任何一丝气流，都有可能掀起风暴。埃文•威廉姆斯的“微博客”Twitter，闪着实时、迅捷的锋芒席卷开来，CNN、谷歌、Facebook等巨头们已经感到了阵阵寒意。
2008年11月底，印度孟买被恐怖笼罩。
距恐怖袭击地点泰姬玛哈酒店仅八公里的地方，一个名为蒂娜的女商人时刻注意着窗台下面的街道，并将她看到和听到的一切通过手机源源不断地到Twitter上：“泰姬玛哈酒店枪击声不断”、“街道陷入了恐慌”、“全副武装的特种部队封锁了泰姬玛哈酒店，正在组织突击”……
与此同时，正有千百个恐怖袭击事件的亲历者跟蒂娜一样，成为了Twitter的现场记者。一时间，在Twitter上关于孟买恐怖袭击的消息如潮水般涌出，新增消息速度一度达到每秒钟上百条。
路透社、彭博社、CNN等传统新闻媒体大腕们被远远抛在后面，Twitter一战成名，其创始人埃文•威廉姆斯也随之成为美国互联网界时下最炙手可热的明星。
野孩子之梦
内布拉斯加州的初夏，威廉姆斯家一眼望不到边的玉米地。西边的乌云夹着狂风席卷而来，天色陡然转暗，雷电如鞭子一样抽打着天空，“风暴来了！”年少的埃文•威廉姆斯朝着东面的庄园飞跑，弱小的他几乎要被大风吹起来。
发生在20多年前的这一幕，让埃文•威廉姆斯深刻地感受到了这种发轫于某个角落、却能席卷一切的强大力量。他一直想，自己也要成为这样的力量。
埃文在农场和学校度过了他的中学时光。高中毕业后，他进入了内布拉斯加大学混了一年半，而后越来越感到上大学是浪费时间，于是辍学去了佛罗里达州做了一段时间自由撰稿人。
1994年，埃文回到了他常有风暴发生的故乡，与父亲一起开了一家光盘制作和主机的公司。
并不是每一丝气流都能形成风暴。缺技术、少资金成了这家小公司的短板，埃文只能跟在加州的公司后面，模仿人家的做法。由于缺乏做公司的经验，埃文的公司缺乏关注焦点、没有纪律约束，在前一个项目还没有完成的情况下就开始新的项目。为此，埃文赔了很多钱，甚至包括他父亲的投资，公司无奈倒闭。
“失败如同蝗虫一般，会啃光你辛苦耕种的庄稼，不过还好，我手里还攥着种子。”
埃文明白，缺乏经验是因为他根本没在真正意义上的公司工作过。1997年他只身来到IT业发达的加州闯荡，加入了知名的计算机图书出版公司O'Reilly Media。一年后，掌握了网站开发技术的埃文，对刚刚兴起的博客进行了技术上的改进，使用户不必写任何代码或者安装服务器软件或脚本，仅通过界面便能轻松地建立、、维护和修改自己的网络日志。
抓住了博客兴起和技术改进的机会，在1999年8月互联网泡沫的大潮中，埃文创建了全球第一家大规模博客服务的提供商Blogger。随即，Blogger展现出惊人的成长速度，曾创下单月注册用户数量过百万的纪录。
但是，Blogger并没有找到赚钱的模式，空有人气却没有任何盈利。长时间的折腾使埃文的资金开始捉襟见肘，而Blogger却需要更多的钱来渡过难关。2003年，互联网巨头谷歌的一纸招安书摆在了他面前，迫不得已的埃文签下了城下之盟――带着自己的团队和Blogger转投了谷歌。
在内布拉斯加州农场长大的孩子，有着田野般广阔的胸怀。栖身于谷歌帝国的屋檐下，绝非埃文所想。两年后，他离开了谷歌。
他不怕失败，只怕失去机会。
你在做什么
已至而立之年的埃文，不再是那个为躲风暴而在田间疯跑的野孩子，此时的他执着于在风起云涌的互联网业，捕捉那些有可能形成风暴的气流。
你在做什么？这是亲朋好友之间常常问及的。以前，人们通过见面、打电话或电子邮件来获得此类信息，保持好友交流圈子。但通过这样的方式来保持信息的更新，需要花费较大的成本。
在快节奏的现实生活中，人们丰富多彩的生活将产生大量的信息碎片，比如我正在做什么、正在想什么、正遇见了什么等。用传统的沟通方式获得这些信息，既不能保证时效性，也不能保证有效性。“因为不同的人做不同的事，对不同的信息接收者产生的影响是不同的，在传统的沟通方式中，我们无法保证沟通对象的信息正是我们需要的。”
即使风靡互联网的博客，也没办法覆盖这些信息碎片。写博客需要花一定的时间去思考，没有人会把例如买了本书、正在打球、将要看电影等琐碎的事情写在博客上。而诸如Facebook等社交网站，虽然能记录琐事与细小的感悟与朋友分享，但在实时与接收信息方面却大打折扣。
“何不建立一个网络体系，来覆盖这些生活化的信息碎片？”发现了这一丝涌动的气流，埃文激动不已。“不过，仅凭电脑构成的网络不足以覆盖到生活中的每一刻，这个网络体系里，必须有一个用户随身携带的终端，保证用户随时随地都可以把所做所想记录在网络上。”人们生活中几乎时刻不离的手机，自然成了埃文的绝佳选择。
纵然不乏巨大的云层，但互联网的天空总会给新奇的创意留下一片空白。
2007年3月，一个名为Twitter的网站在埃文的筹划下正式上线。这是一个触及日常生活方方面面的交流平台，人们可以通过网页、手机和诸如MSN、Gtalk 等即时聊天工具，随时把生活中正在发生的事情和细小的感悟到网络上。
新生力量必然会遭受到传统势力打压与封锁，博客和Facebook等社交网站都是横在Twitter面前的大山。不过，埃文却紧握着带领Twitter披荆斩棘、突破向前的利器，那就是时效性――
Twitter的英文原意是形容小鸟叽叽喳喳地叫，而Twitter确实使人们的交流犹如小鸟一样畅快、活泼、七嘴八舌。埃文把Twitter上每条信息的大小严格限制在140字以内。这限制看似束缚了功能，实际上是一个一举两得的妙招――不仅与博客、Facebook之流区分开来，更重要的是，使用户不假思索地用最简短的文字，回答“正在做什么、正在想什么、正遇见了什么？”等问题，这就大大节省了沟通的时间成本。
140字的限制使Twitter很快被冠以“微博客”的概念。这种几乎不需要任何成本、简短迅捷的记录方式，更是激发了人们内心深处想要自我表达的欲望。Twitter推出仅一个月，其用户数量就突破了10万。
挑战通讯社
每至夜幕降临，加州旧金山市苏玛区便是一派繁华的夜生活景象。埃文却无暇顾及办公室窗外的灯红酒绿，自创建Twitter以来，他与他20多个人的团队夜以继日地奋战着。在那些从办公室的沙发上爬起来的早晨，大脑还在因为熬夜而阵痛，埃文的习惯性动作是，翻起沙发的靠垫，找找下面有没有零钱买咖啡。
“在竞争激烈的互联网业，稍缓下步就很可能被来自其他方向的风暴卷走。”埃文深知，他必须领着Twitter一路狂奔。
在大众创造内容并彼此交换信息的“Web 2.0”时代，每个人都是一个“自媒体”，都会是信息的生产者或接受者。埃文将这一理念充分植入Twitter的功能中，每一个用户可以成为其他用户的跟踪者，同时自己也有许多跟踪者，更新的信息就像在广播一样同时传递给所有跟踪者。Twitter的一个疯狂的用户竟然跟踪了1.省略