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一番探索,辟一条新路

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北京大学口腔医院(以下简称“北大口腔”)的门诊电子病历系统建设开始于2012年6月,北京嘉和美康信息技术有限公司作为北大口腔的合作厂商,于2012年9月正式进入医院进行门诊电子病历系统的调研和开发工作。由此,在口腔医院门诊电子病历还未能广泛开展的当下,北大口腔和嘉和美康踏上了一条探索口腔门诊电子病历系统的新路

他山之石可以攻玉

作为北大口腔信息中心常务副主任,曹战强是口腔门诊电子病历系统的在医院方面的重要参与者。“十几年前我就在国外的口腔诊所看到过非常成熟有效的口腔电子病历系统,而且其整体的信息化应用水平非常高。他们在信息化建设方面的思路是非常值得借鉴的。”曹战强对国外口腔诊所在信息化建设方面的做法非常认同。国外并没有专门的大型口腔医院,而是一家家规模不大的口腔诊所,而且都是私立的,为了在竞争中获得优势,都非常强调对患者的服务,这种理念在信息化建设方面也体现得淋漓尽致。

“国外的口腔电子病历系统做得非常到位,很贴心、很细致。特别是患者的预约服务和为医生设计的患者就诊排序,都非常周到。口腔诊疗区别于其他科室的诊疗方式,复诊和预约非常普遍,患者会因为一颗牙或者一项诊疗反复治疗。而对医生来说,其他科室的医生在时间上很碎片化,但是对于口腔医生来说,每一个患者的时间都是预约好的,其诊疗顺序和每个患者的治疗时间都是相对固定的。基于这样的特点,信息系统要做特别的设置才能够满足医生工作和服务患者的需要。我十多年前就看到国外的口腔诊所基本上可以做到无纸化的程度,现在应该发展得更加完善了。”曹战强强调,虽然国内的口腔医院与国外口腔诊所在就诊流程上有很大的区别,但是国外的建设思路是一定要学习和借鉴的。

在北大口腔的电子病历建设中,医院的信息和临床专家团队与嘉和美康的研发团队紧密协作,针对口腔科特有的诊疗习惯设计了以电子病历为核心的医院信息平台建设技术规范,即建设口腔专科医院电子病历系统,整合HIS系统、LIS系统、PACS系统,为患者、医护人员提供完整的工作界面和统一的数据管理。系统的最终目标是实现口腔专科电子病历的专科模版建立、病历结构化录入、电子质控流程;集成HIS、LIS、PACS系统数据,统一工作界面,提供完整的门急诊医生工作站平台;通过为每个患者建立住院和门诊电子病案,形成完整连续的患者电子记录;建立完善的住院、门诊临床路径管理系统,指导医生按照标准流程自动化执行,并做统计分析。

提高效率是成功的命脉

口腔医生大概有60%的时间都在完成手术治疗,而且每治疗完一个患者,下一个患者很快就会接替上来,因此以最快的速度完成电子病历的输入是口腔医生最大的需求。从另一个侧面来说,是否能够按照医生所需的效率完成电子病历的录入是系统建设成功与否和医生是否能够贯彻应用的关键。

在系统中广泛采用图形化设计是口腔电子病历应对效率要求的“良方”。曹战强介绍:“我一直认为信息化建设不应该只强调便于管理和实现精细化管理,信息化建设应该更好地为临床服务、为诊疗服务。这应该是信息化建设的最终目标和方向。基于这样的思考,图形化是我们一直都在不断探索和尝试的,因为它能够最直观、最简洁地为医生呈现出他们所需的各种信息。在这次电子病历系统的建设中,我们也采用了图形化的设计方案。”图形化的设计可以让医生们更加直观地看到所需填写的数据,而不是像表格和填空那样抽象、简单的填写方式。图形化的设计让医生能够以最快的速度填选完所需数据,而不用在浏览大段文字后再填写相关数据。这种形象化的设计在北大口腔医院取得了成功,得到了临床医生的认可。

“电子病历系统是每个医生都要在工作中切实用到的,从某个层面来说,录入电子病历的这项工作和为患者诊疗的工作可以区别开来。为患者诊疗是做医生的本分,而录入电子病历会让医生觉得是额外的工作。所以必须把电子病历系统设计得直观、简便、易于填写才能让医生把这件事贯彻下去。在我们的电子病历系统中,设计了图形化生成治疗计划单和口腔检查记录单等功能,这种方式能够有效地帮助医生快速完成电子病历的录入,方便了医生的工作。我个人认为,图形化将是口腔电子病历系统的重要发展趋势。”

作为一名牙医出身的CIO,曹战强非常了解口腔医生的工作习惯和心理,这让他在提出设计要求时能够从需求出发,最大程度地提高医生的录入效率。

从文书质控到医疗质控

医疗质量监控是各个医院都非常重视的,但如何理解和定义“医疗质量监控”,不同的医院也许有不同的看法。医院的管理部门在设计电子病历系统的时候非常关注质控环节,“我所强调的质控不是电子病历文书的质量控制,而是要在电子病历系统中实现对医疗质量的控制。”曹战强表示。

基于这样的想法,北大口腔与嘉和美康一起在电子病历系统中设置了许多对医疗质量进行监控的环节,如:同样的治疗,如果三次仍没有结束,系统将会自动提醒;在做某些治疗时,返工率将被统计;患者就诊的满意度等等都会在电子病历系统中体现。

“电子病历是否在24小时内完成,有没有上级医生签字,是不是忘记写出院小结了……这些都只是在电子病历书写方面的质控,而不是真正意义上医疗质量的质控。信息化建设不应该只是医院管理的支撑和手段,更是要为临床和诊疗服务、为医生服务、为决策者决策提供数据支持的。”曹战强在强调医疗质量质控的时候同时表示,积累有效的数据对医院和医生来说都是非常重要的,尤其是对有科研任务的教学医院来说,通过信息系统整合数据再服务于科研和教学是及其重要的。

体现专科特色要和科室紧密联系

北大口腔的电子病历系统目前仍然处于“试点继续完善”的阶段。无论是医院本身还是嘉和美康都感受到了口腔电子病历建设的困难和挑战。

“口腔电子病历系统之所以难就是因为口腔医院各个科室的特点非常鲜明,甚至没有一点儿可以相互通用或者借鉴的内容。”曹战强在介绍口腔电子病历研发试用的工作时表示,“综合医院所使用的电子病历系统是住院电子病历,除了患者的基本信息以外,还包括主诉、现病史、既往病史等,很多内容都是模块化的。口腔医院的电子病历是门诊电子病历,每个科室的关注点各异。与此同时,口腔医生面对的是32颗牙的问题,这就更增加了诊疗的复杂程度,也决定了口腔电子病历的复杂程度。”

针对口腔医院这些特点,北大口腔医院与嘉和美康明确了“深入科室”的研发原则,到每一个科室征求意见,完善现有系统后再拿到医生面前“检验”修改效果,进一步听取意见。

“科室是不是说行,是我评估这套电子病历系统的原则之一。口腔医院的各个科室专科特色非常突出,必须沉下心来满足每一个科室的需求,才能建设一个全院都满意的电子病历系统。”

目前,北大口腔的电子病历系统正在牙体科和修复科进行试点,已经获得了医生的广泛好评。