打造最有眼光的孵化器

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大多数创业者都是在接受职业规划课程后去创业的。Nicole Glaros一年就帮助了10～20个这样的初创企业启动。现在，她是Techstars孵化器在科罗拉多州Boulder市和纽约市的运营总监。

Glaros会从申请者中挑选1%去参加为期3个月的孵化项目，引导他们完成从创业初期直到成功的过程。

快人快语的Glaros从某种程度来说，并不完全像是一个“造星者”。她在一个男性主导的世界中获得了权势。在Techstar近1000名创业导师中，Glaros最与众不同的是她的创业故事没那么火花四溅。

1997年，Glaros和父亲一起做了一家物业管理领域的电子商务公司，非常成功。但之后的两次创业都遭遇惨败。她说：“我发现当我独自创业时，原来我没有什么魔法，那都是我父亲的。”

尽管如此，失败的经历让她有机会在Boulder市的一个科技孵化器得到了工作。在这期间，她才明白自己创业的失败是因为执行力和人脉上的欠缺所致，这使她萌生了为其他创业者当领路人的想法。“当然也不是所有事我都知道答案。”她说，“但我确信我能找到知道答案的人。我的工作就是为这些初创公司找到对其最有帮助的人。”

2009年，Techstars联合创始人David Cohen发现，Glaros在为创业公司和外面的导师做匹配方面的本领过人，遂邀她加入。Techstars为选中的初创企业提供商业指导和融资服务（包括1.8万美元的种子基金，创业者还可选择10万美元的可转换债券票据）。但Glaros说，孵化器最重要的角色不是给钱，甚至也不是为创业者和投资公司搭桥，而是引导。

“我经常听到创业者说，‘噢！如果我们有25万美元，或者我们能融到100万美元，公司一定会比现在好得多’。”她说，“但实际不是这样。最重要的是找到适合你的人，他们真的对你的成功充满了激情。”

Techstars的导师名单中包括一大群成功创业者、产业专家和VC，比如Twitter的CEO Dick Costolo、天使投资人Esther Dyson、视频网站Vimeo和Collegehumor的联合创始人Josh Abramson。

Glaros和Techstars在另外7所创业学校的运营总监一样，就像是各个初创项目的总路由器，将初创企业和导师、专家、投资人或其他她认为能帮上忙的角色连接在一起。她把这种牵线称为Techstars的“杀手级技能”，90%从Techstars毕业的项目都找到了可持续的商业模式，或得到了投资。

“Nicole的眼光惊人。”Techstars的Cohen说，“她对人有本能的敏锐直觉，早期初创企业要干的事就是找人。”

她还会再去创业吗？她找到创业魔法了吗？“每年我都会有再创业的冲动。”Glaros承认，“但每年我也在问自己：‘你在哪儿能得到最大的收获？’其实还是在Techstars。与其自己做一个公司，不如去帮助10个公司。”