首页 > 范文大全 > 正文

朱建民 一个民营企业家的“共创共享”哲学

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇朱建民 一个民营企业家的“共创共享”哲学范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

推介词

连续六年被评为中国化工500强的奥克在2013年销售收入29亿元,申请发明专利16项、获得授权发明专利7项……这都离不开朱建民的决定——集团法人集体持股,其体现了公司与所有利益相关者“共同创造、共同分享”的宏大文化与诚信品格。

奥克“共同创造、共同分享”的企业文化决定了奥克就应该是团队集体持股。这样才体现出同舟共济的的奥克文化。

销售收入29亿元,同比增长26%,达到历史新高,实现利税2.2亿,实现环氧衍生精细化工新材料产品26万吨……

申请发明专利16项、获得授权发明专利7项;广东奥克高新技术企业获批,扬州奥克技术中心被认证为“江苏省企业技术中心”……

连续六年被评为中国化工500强,被认定为辽宁省知识产权优势企业和省产学研合作示范基地,被评为“中国民营化工企业转型升级示范企业”……

以上是2013年奥克化学成绩的一个剪影。这些成绩的取得,与一个人的努力分不开,他就是奥克化学的创始人——全国政协委员、奥克集团股份公司董事长朱建民,他也因此荣获中国化工最高奖——“侯德榜化工科技创新奖”。

1960年11月,朱建民生于大连。1985年,他以优异成绩考取了大连理工大学应用化学专业硕士研究生。

1991年7月,在大学工作期间,朱建民在一次环氧乙烷聚合科研放大试验装置发生意外的爆炸事故中严重受伤,造成右腿膝上截肢致残。

身残志坚!1992年9月,朱建民凭着对科研事业锲而不舍的热爱和坚韧不拔的毅力,依靠自主创新的高新技术成果创建了奥克化学品公司,创建之初,朱建民就提出了“共同创造、共同分享”的奥克核心价值观,并逐步建立起奥克企业文化。1996年6月,朱建民在起草的《奥克的企业文化管理》的公司管理文献中,将“共同创造、共同分享”进一步规范为奥克正确处理“人与人之间关系、员工与企业之间关系、企业与企业之间关系和企业与国家、社会和自然环境之间关系”的基本准则。

2006年10月,奥克集团决定启动公司股改上市进程。公司要上市,股权应该如何设置呢?奥克的管理者和企业文化再一次面临严峻的考验。

奥克集团董事会依据奥克的核心价值观,拟定了奥克集团“以法人股的形式代表奥克集团82个股东集体在拟上市”的奥克股份持股方案。当时,许多关心奥克的朋友和机构对奥克的股权设置方案纷纷提出不同的看法和建议。“做为奥克的创始人和董事长,理所应当成为上市公司直接股东。只有这样,将来才能够进出自由。”朋友好心劝朱建民。“如果我直接持股,另外几个创始人怎么办?如果另外几个人也直接持股,那其余的78个股东能够直接持股吗?显然不能。”朱建民答。所以,奥克“共同创造、共同分享”的企业文化决定了奥克就应该是团队集体持股。这样才体现出同舟共济的的奥克文化。2007年2月底,奥克集团董事会和股东大会一致通过了奥克集团以法人股的方式在拟上市公司奥克股份持股的方案。在重大利益面前,奥克“共同创造、共同分享”的企业文化显得更加伟大。

2010年5月20日,奥克成功上市,奥克股份的高管团队均没有在上市公司直接持股。

天行健,君子以自强不息。朱建民20多年的创业经历诠释奥克成功的秘笈——共创共享。正是因为“共创共享”的企业核心价值观,引领奥克发展获得了“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国双爱双评企业”、“辽宁省模范职工之家”等多项荣誉,成为了全国民营企业和谐发展的典范。