海底劳感动服务招商赢天下

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1.为什么2013年十几个一线品牌都采用这个模式来招商？

2.为什么暨大美塑一用这个模式就是五年？

3.为什么绝大多数大型美容连锁机构都植入了这个模式？

4.为什么这个模式可以让一般的店实现2～5倍的业绩增长？

5.为什么这个模式可以实现厂家、店家、顾客三方共赢的局面？

6.为什么一场招商会可以创造9600万，1.2亿的招商佳绩？

7.为什么这个模式可以让厂家和商的年度回款额快速提升？

8.为什么这个模式可以改变当前中国美业业绩不佳的局面？

9.为什么这个模式可以实现中国美业的伟大复苏？

江苏环亚王总：非常感谢谭老师对我们的帮助，自从植入“感动式服务――百年老店缔造系统”后，深受顾客和员工的喜欢，希望下次引入贵公司的浮出水面这个模式。

江苏文峰贺总：感谢谭老师给我们做的两天一夜的集体培训，这次是我们与一个化妆品公司签了400万的单才请到了谭老师来培训的，通过这次“感动式服务――百年老店缔造系统”的培训，我们收获很大。希望与海底劳企业管理公司有更深入的合作。

暨大美塑杨总：感谢谭老师对我们的支持，海底劳“感动式服务――百年老店缔造系统”深受美容界的喜爱，特别是美容院很需要这个体系。自从这个模式引入暨大美塑以来，对我们的商和美容院带来极大的业绩提升。我们希望能与海底劳企业管理公司长期合作下去。

我们辉煌的过去：海底劳营业额从2008年的1.2亿到2012年的26亿，掀起了服务业的革命。从2008年进入美容界以来，仅仅在短短的5年时间内，我们帮助多家美容机构实现了事业的飞跃。先后服务的公司有暨大美塑、克莱氏、圣莎拉、安植、雅兰、创美、皇莎、尹姬、深圳琉璃时光、上海娇妮芙、江苏环亚、江苏文峰、北京逸丝风尚、杭州蕾蕾美艳、宁波克丽缇娜等。为中国美业的伟大复兴提供了极好的推动作用。

我们光荣的使命：2013年海底劳企业顾问管理有限公司将扶持20个一线品牌公司跨越10亿年营业额大关，扶持100个二线品牌公司跨越1亿年营业额大关，扶持至少500家三线品牌公司跨越5000万年营业额大关。

我们崇高的愿景：中国美业咨询管理服务第一品牌；中国美业行业标准的制定者；中国美业风向标引领者。

我们的智囊团：海底劳200多名美业顶尖智囊团将竭诚为中国美业的所有机构提供最优质的服务，欢迎广大美业机构前来洽谈合作！

中国创业教父马云一语道破天机：大多数人输就输在，面对新鲜事物时，往往看不清、看不懂、看不起、来不及。

海底劳真理：那些一线品牌赢就赢在，他们面对新鲜事物时，往往看清了，看懂了，拼命了，抓住了，最后赢了。二线品牌的您必须懂得蚂蚁与大象共生的智慧。

选择：你是选择继续守旧还是选择跟随伟大？