安庆石化精细管理降低原油储耗
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[中国石化新闻网讯]今年以来，安庆石化加强精细化管理，强化监控和调节，持续保持原油低储耗生产，月原油储耗低达0.06%，节能降耗取得了良好效果。
该公司把安全环保生产放在首位，把提高经济技术指标作为工作重点之一，引导干部员工全面精细管理，深入开展“比学赶帮超”活动，并根据自身的特点，有针对性地开展降低原油储耗工作，不断强化生产指标分解和落实。他们针对降低原油储耗找差距，认真落实了降低原油储耗措施，加强管理，奖优罚劣，形成激励机制，最大限度地调动起职工的积极性。同时，他们严格执行生产调度指令，科学合理安排好切换罐工作，同品种原油必须进同一种罐，严格执行原油加温、切水管理规定，保证切水质量，并在罐区运用自动切水器，有效地避免了人工切水带油现象的发生。另外，他们严格按照工艺卡片指标控制原油的贮存温度，严防加温过热造成油品的蒸发损失。岗位职工加强原油跟踪管理，认真做好油罐检尺、温度调节、校验工作，提高原油计量的准确性，做到脱尽水，采准样，精检尺，准计量。（费国萍）
西北监督精细化管理为钻井提速提效“助力”
[中国石化新闻网讯]4月26日晚间23点，西北油田工程监督中心管具组接到华地管具公司的报告电话：“凌晨1点我们要前往井队进行管具探伤作业，配合钻井队的施工。”协作方一改以往的工作作风，紧急配合井队作业，这是该中心今年实施精细化管理以来出现的新变化。
针对以往管具管理工作的薄弱之处，从今年开始，该中心以监督模式改革为契机，抓住管具管理的关键环节，积极采取三项措施，促进工作方式转变，为增储上产“助力”。
一、强化管具监管力度。管具监督人员增加对管具的旁站、巡查次数，强化、控制检验过程和质量，促进管具公司加强对钻具的检测、管理工作，对巡查中发现的问题及时整改，高质高效完成管具检测任务，为钻井提速提效提供重要的物资保障。
二、开展技术交流会，共同提高管具检测水平。该中心每季度不定期组织塔河工区各钻具公司技术人员进行现场巡回检查，相互交流管具管理经验，从而提高整个塔河工区管具的检维修水平。
三、加强对新工艺的引进和运用。针对塔河工区螺纹断裂的主要钻具事故情形，该中心管具监督人员在2013年积极引进超声相控阵技术加强对钻杆的检测，减少螺纹断裂造成的钻具事故，为钻井提速提效争抢分秒时间。
自年初实施精细化管理以来，该中心钻井故障比去年同期减少8起，钻井万米进尺故障损失台时比去年同期减少4.36个小时，工程时效明显提高，有力地促进了钻井提速提效工作。 （彭文新）
塔采一厂“头脑风暴法”激励管理创新
[中国石化新闻网讯]“现在开始讨论昨日布置的议题，如何做好采油气现场的检查，请大家发言”塔河采油一厂采油四队采油工长毛宝财在头脑风暴畅谈会上说。
“岗位人员要提高自己的责任心，要有思想意识，责任意识，能力意识，督查意识”该队采油一班班长高国泰发言道。
“对检查出来的问题及时整改，没整改的分级纳入考核，低级问题不能重复出现，涉及到安全问题都是重大问题”
今年以来，塔河采油一厂采油四队引用“头脑风暴法”激励员工管理创新，主要是在头脑风暴畅谈会上，让大家进行互动，改变以前业已形成的观察问题、思考问题、判断问题、解决问题的固定思维方式，用一个全新的眼光来看企业发展。
该队队长黄江涛告诉笔者：头脑风暴法又称智力激励法，是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的，是一种创造能力的集体训练法。当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候，这种情境就叫做头脑风暴。由于会议使用了没有拘束的规则，进行头脑风暴，人们就能够更自由地思考，进入思想的新区域，从而产生很多的新观点和问题解决方法。
“我们进行头脑风暴，每日确定议题，各职能室、班组长经过充分准备，每个人都可以畅所欲言，从不同角度，不同层次，不同方位，大胆地展开想象，同时与会每个人都不得对别人的设想提出批评意见”副队长刘耀宇说。
“畅所欲言表心声，尽职尽责献良策。大家头脑风暴分析问题，每个人都提出自己的想法，不管方法的好坏都记录下来，然后再分析谁的分析更好，选出有价值的好方法到实际工作中检验得出结论，确定创新项目和日常处理事务的好途径”。
“如何做好原始资料的录取工作？”、“如何减一分成本，增一分效益？”、“怎样合理地进行污油回收？”......今年以来，塔河采油一厂采油四队通过组织头脑风暴畅谈会，收集整理合理化建议24条，采纳18条，有效地促进了该队生产经营管理工作。
美国著名女企业家玛丽凯说过这样一句话：“世界上有两种东西比金钱和性更为人们所需要，那就是认可和赞美”。进行头脑风暴，不是将方法写在纸上，而是落在行动上，通过群策群力谋发展，集思广益献良策，达到管理创新，让广大职工得到认可和赞美。
“在生产运行上工作目标求高，工作思路求新，工作成效求实，工作措施求细，运行质量求好，运行节奏求快，运行管理求严，内部管理求精，为打造西北油田分公司偏远特色的基层分队，头脑风暴我们将不停息地开展下去”。塔河采油一厂采油四队队长黄江涛在谈到开展头脑风暴激励管理创新时信心十足地说。（周先贵）