为环保H&M在做什么?
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近些年来，快时尚被很多人诟病，因其款式更新迅速、质量并非上乘，导致一些人在快时尚与不环保之间画上了等号。h&m试图打破人们的固有印象，它正通过一系列举措“漂绿”。
门店：旧衣回收
每年都会有无数纺织物和生活垃圾被丢弃，并最终被送往垃圾填埋场。其中有多达95%的衣物可以被重新利用，根据其状况可以被再穿着、再利用或再回收。但因为种种原因，国内鲜有企业开展回收旧衣的业务。
一个值得环保支持者兴奋的消息传来：从3月5日起，H&M在全球48个国家和地区的顾客都可以将旧衣物交给门店。在中国，他们选择了上海淮海路店以及正大广场店进行为期3～6个月的试运营，作为回报，顾客每提交一袋衣物都可以获得一张8.5折折扣券，试运营之后，这一活动将覆盖全国所有门店。
H&M时装与可持续发展服装趋势协调员Catarina Midby对《服装时报》记者说：长期而言，H&M希望能够减少衣物在整个使用周期内对环境的影响，并充分回收再利用纺织纤维。我们的目标是找到在更大范围内解决纺织纤维回收再利用技术难题的办法。出于这个原因，H&M成立了环保自觉基金会（Conseious Foundation），用于支持纺织物回收利用以及其他符合H&M价值体系的创新项目。
“我们接受任何类型、任何品牌和任何成色的衣服。回收的衣物将由H&M的合作伙伴I：Colleet进行处理。I：Collect可以将消费用品进行再加工处理，以符合新的使用目的。”CatarinaMidby说。
产品：环保系列
H&M很早就推出了环保系列产品，如2009和2010的Garden系列、2011的Waste系列、2011的WinterRomantic系列和今年推出的具有浓厚好莱坞魅力的Conscious Exclusive系列。这些令人惊叹的时装和设计代表了H&M可持续性工作的前沿内容，旨在将H&M的时装发展与创新推向更具可持续性的时尚未来。
据《服装时报》记者了解，2013春夏Conscious Exclusive系列将于3月21日起在所有的H&M门店发售。在北京前门大街的H&M办公室里，《服装时报》记者得以提前一饱眼福。该系列包括女装、男装、青少年装和童装，产品选用更具
可持续性的面料、循环再利用面料和天丝、莱赛尔纤维材质。设计师团队更从20世纪70年代的时装风潮吸取灵感，采用动感舒适的剪裁设计，演绎2013年度更具可持续性的时尚风格。
供应链：环保自觉行动
早在2010年，H&M就提出了七大重要承诺――为有环保意识的顾客提供时尚；选择负责任的合作伙伴，并实行奖励；遵守道德；关注气候变化；减少浪费、再利用与回收；负责任地使用自然资源；加强社区建设。为了使当下和未来的时尚能更具可持续性，H&M开展了一系列活动，并称之为环保“自觉行动”。
孟加拉是H&M的重要采购市场。作为一个长期采购方，H&M希望能够持续改善该国服装行业从业人员的工作条件和生活质量。2011年，H&M制定了一项计划，旨在为孟加拉的长期社会进步提供支持。
同时，H&M连续十年了《可持续发展报告》。报告中指出，H&M是世界上使用棉最多的公司。预计到2020年，H&M将从可持续的渠道采购其所用的棉花原料，包括Better Cotton、棉和回收棉。据悉，第一批采用Better Cotton生产的服饰现已经上架。
另外，环境保护组织世界自然基金会（WWF）与H&M的全球合作已迈入第三个年度。经过双方通力合作，推出了H&M全新的水资源战略，这一新战略将整体供应链纳入其内，并超越工厂范围，为整个时装行业带来了突破性的变革。
话说慈善 郑艳霞
春季是一个万物复苏的季节，也是很多品牌大打慈善牌的季节。
早在春节之前，GUCCI就携手绿毯挑战计划（Green Carpet Challenge），推出了由创作总监Frida Giannini设计的全新标志性手袋系列。通过推出世界上首个被认定为使用对亚马逊丛林“零破坏”皮革制成的手袋系列，继续践行这家起源于意大利佛罗伦萨的品牌致力于生态意识的承诺，传达了其以设计满足现代需求的可持续性产品为己任的使命。在推出产品的同时，GUCCI还向美国野生动物保护联盟（National Wildlife Federation）捐出5万欧元，用于资助提倡使用零砍伐巴西皮革的行动。
Stella McCartney则利用自己是明星之后，同时又是设计师的身份，与喜剧救助组织（Red Nose Day）合作推出T恤系列。这次合作以TheBeatles和Marilyn Monroe为设计元素，在作品中，Stella McCartney将Paul McCartney、The Beades、KateMoss和喜剧演员魔术师TommyCooper画上红鼻头搬到了T-Shirt上。虽然看起来有些滑稽，但能令人感觉到满满的正能量。该系列T恤售价很低，成人款14.99英镑，儿童款6.99英镑，所有收益都将捐给慈善机构Comic Relief。
Montblanc也不甘示弱，2月23日，在洛杉矶地标Hotel Bel Air，Montblanc与其共同参与埃塞俄比亚实地考察的伙伴、奥斯卡影后Hilary Swank一起庆祝“以爱为铭”慈善项目的开启。同时，Montblanc正式推出“以爱为铭”2013年特别珍藏版系列产品，并承诺通过销售收益，将为联合国儿童基金会（UNICEF）的全球教育项目募集到至少150万美元的善款。
类似的事例还很多，并且这些品牌和设计师并不是昙花一现式地出现在慈善活动中，而是将慈善作为了企业文化的一部分。GUCCI最近几年每年都会做各类慈善活动，Stella McCartney此次与喜剧救助组织的合作已是“二度开花”，Montblanc每年都会在奥斯卡前夕举行各类慈善活动。
让我们把焦点对向国内品牌。作为一个服装产业大国，我们同样有很多服装企业关注着慈善，比如波司登。该品牌在高德康的带领下，长期从事科教文卫体等各类公益项目及环保事业，比如连续多年支持春蕾计划”，出资50万元在湖北罗田县建立波司登希望医院等等。2011年初，高德康个人出资5000万元，成立了由民政部直属管理的德康博爱基金会”，基金会致力公益慈善事业。据不完全统计，高德康以及他带领的波司登已累计向社会捐款捐物超过6亿元。
真维斯也是国内少数几个把回馈社会与公司文化和发展战略紧密结合的企业之一，并且该公司有专门的团队负责慈善公益活动。
这些企业的慈善举动除了弘扬人性美的一面之外，也通过回馈社会让更多的人了解了企业。也许企业本身并没有关注所做的慈善能够产生多大的广告效应，但是从某种角度上说，这的确是一种能够产生正能量的宣传方式，在人们的消费观念越来越成熟的时代，这种文化传播的举动是能够让企业积累更多人气的。
正是因为如此，现在投入慈善的企业越来越多，但我们也看到与之不同的风景：比如更多的是品牌把精力放在斥巨资上各个卫视的黄金时段广告，或者赞助各种让人分不清的选秀栏目及婚恋栏目。现在还有多少入迷信广告？各类节目真正做得好的有几个？
GUCCI创作总监Frida Giannini在一个慈善场合曾经表示：如今的顾客比以往任何时候都更青睐那些考虑周全、负责任的品牌。通过我们的可持续举措、人道主义行为和慈善活动，我们希望GUCCI不仅能成为意大利制造’的代名词，更是诚信制造’的典范。真维斯当家人杨勋也表示，“一个企业在发展初期，可能注重于内部的管理走向成功，但当企业发展到一定阶段，他就必须回归社会、回馈社会，这是企业基业长青的必由之路”。
所以，很多品牌真应该向以上打慈善牌的品牌学习一下，多做一些善事，让品牌的知名度在产生正能量的同时不断得以提升。