拉丹·塔塔的下午茶
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关于印度最大的实业集团塔塔集团掌门人拉丹·塔塔的退休消息，经过长达一年的交接期，变得令人不那么激动和担心。2011年11月，塔塔宣布，原塔塔之子（Tata Sons）副董事长塞勒斯·米斯特里（Cyruss Mistry）被任命为塔塔汽车（Tata Motots）副董事长，并已经被选定为现任塔塔集团董事长拉丹·塔塔接任人。
在塔塔正式退休的2012年12月，英国金融时报驻印度的记者对塔塔做了专访。尽管工作节奏依然忙碌，但塔塔还是敞开心扉，谈起自己的个人，事实上，他在过去21年担任塔塔全球最高负责人的期间，已经将自己融入到企业之中。塔塔终身未婚，也没有子嗣。
詹姆斯·克拉布特里（James Crabtree）很容易地就观察到一个把企业作为个人事业的人对社会的爱心。他在文章开头写道：“当你离开孟买市中心的喧嚣，进入塔塔集团大气的总部时，你首先注意到的是狗。其中两只看上去脏兮兮的，在前台接待处闲逛，而另外一只，正悠闲地靠在X光安检机旁边。”
这源于一个在印度流传的故事。在一个潮湿的夏夜，拉丹·塔塔宣布，所有在公司门外的流浪狗，都可以进来躲雨。而其中有些狗，就一直待在公司里。
塔塔在自己73岁时选好了退休后的接班人选。在更多人眼中，塔塔很神奇，他在一个持续不断出现腐败新闻但经济又高速发展的国家中，建立了一家在全球都有影响力的企业集团。同时，他在印度和更广泛的范围内都保持着正派和廉洁的声誉。
克拉布特里与塔塔的对话在总部的一个私人餐厅进行。这座建筑是殖民地时期留下来的四层楼。塔塔穿戴正式地接受了这次采访。他穿了一套考究的羊毛西装，配黑色领带。在提到流浪狗的故事时，他面带笑容，然后大笑起来。
尽管是金融时报驻孟买记者，但克拉布特里对塔塔的描述依然充满外国人的观察角度，“塔塔面孔黝黑，布满了皱纹，说话带着沙哑的美国口音，这是上世纪60年代他在康奈尔大学学习建筑时所留下来的口音。”
“下午茶”是英国金融时报的传统栏目，从1970年开始，每周一期，均为社会名流。被列入这个名单，塔塔实至名归。拉丹·塔塔1991年开始执掌塔塔集团，他的前任，也是他的叔叔JRD打下了良好的基础，JRD的任期是从1938年到1991年。但塔塔在自己执掌的21年间，将集团业绩从50亿美元增加到1000亿美元，2012年净利润达到54亿美元。
似乎是家族的传统，拉丹·塔塔与JRD都是从学徒开始进入塔塔集团，惟一不同的是，JRD更多是在印度寻找机会，而1991年，印度向世界开放，之后数年，无论是国家还是企业都获得了高速发展。
塔塔在职21年，他在两个企业方向上做了重大改变。第一个改变是1993年将旗下的清洁剂和肥皂公司卖给联合利华。“当时，我受到了来自媒体和市场以及我们企业内部员工的的强烈反响，对新任老板的事非常担心——在我的家族第一代和第二代时，塔塔集团的员工都是终身聘用的，”塔塔说，“在那之后，我对我做出的每一个决定都非常谨慎。”
但这些举措帮助塔塔整合了企业资源，提高业绩。
第二个改变是全球扩张。以一个例子说明，塔塔在2007年收购英国钢铁制造商Corus，2008年收购捷豹路虎，它现在是英国最大的企业雇主。
拉丹·塔塔将塔塔LOGO铺设到超过80个国家，业务范围包括钢铁、汽车、发电厂以及IT外包，员工人数大约为45万人。能够让人感觉到塔塔是印度公司的最合理理由是，它的结构相当复杂，作为控股公司的Tata Sons拥有100多家子公司。
不过，拉丹·塔塔几乎没在亿万富豪榜的名单上出现过，这得益于公司的股权结构。塔塔只持有很少股份，生活低调而朴素。作为控股公司的Tata Sons有三分之二的股权为一家慈善基金持有，该基金去年的捐赠额超过1亿美元。
对社会的关注从JRD时期就开始，在管理企业集团之外，JRD对于改善印度在科学，医学和艺术成就方面起到了关键作用，塔塔基础研究院、塔塔纪念医院、塔塔社会科学院、印度国家高等科学研究院和国家艺术表演中心都在这个时期落成。
1944年，JRD成立了用于多用途的JRD塔塔慈善基金，真正实现了他希望把自己的钱用于追逐自己信念所属的愿望。几年后，他卖出了自己大部分的股权和一所在孟买的公寓，成立了JRD和Thelma塔塔基金，致力于改善印度弱势妇女的生活。
将这样一个特点鲜明且体积庞大的公司交给一位非塔塔家族的人，看起来的确是个冒险。但实际上，今年44岁的塞勒斯·米斯特里与塔塔家族有部分的姻亲血缘关系。他的姐姐嫁给了拉丹同父异母的弟弟，不过这个弟弟比拉丹小了20岁。同时，拥有98亿美元的印度第七大富豪米斯特里持有塔塔集团18%的股票，除了基金会的66%股权，它是实际上的最大股东。
在长达一年的交接时期，塔塔给了米斯特里足够的时间去看，去听，去学习，以及足够大的发挥空间。塔塔在这一年的观察让他相信，米斯特里可以带领塔塔走得更好。
塔塔为自己离任安排的场合是在汽车制造工厂——位于印度普内的Nano制造工厂。他在汽车业务上参与最多，这里的同事跟他也最为亲近。大部分人并没料到他竟会在这天到这里跟大家道别，拉丹说：“在我的余生我将永远铭记这一天。”
这是塔塔亲自参与并投入极大精力的一个产品，面向低收入人群，但其结果却很糟糕，不但上市推迟，销售也一般。
克拉布特里也把这个问题留给离任的塔塔。塔塔回答说： “我要说很满意那是没有意义的。我非常失望。我认为我们太过于…怎么说呢？…太过满足了。我们的前期工作做得非常好，吸引了全球关注，工厂也几乎准备就绪。当我们在推广这个产品时，已经有些自满了。但是我依旧相信这款产品能够重获新生，并且能够吸引诸如印度尼西亚和马来西亚这样的国家的注意，我们应该开发这些国家的市场。”
JRD在自己去世前两年才将职位交接，而塔塔在这方面做得更干脆一些，他在企业进入一个规模量级后就交给年轻人去打理，他希望米斯特里能讲其带入年销售额5000亿美元的规模，并处理好当下一些亏损资产的发展，比如钢铁业的出路。
对于自己的一生未婚，塔塔看的很清楚。他说：“这两者是关系的，很显然，因为如果我有了家庭，我就不会有那么多时间来处理集团事务。那么事情会变得很不同，包括饮食、睡眠、生活。但这个工作一点也没有让我觉得它是工作，这更像一个个人问题。并不是为了钱，也不是为了表现什么。在很大程度上，它是一种挑战，一种热情，包括我如何看待自己的工作。”