水利工程施工进度控制浅析

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇水利工程施工进度控制浅析范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

【摘要】 随着社会主义市场经济的迅速发展，水利工程建设的重要性日渐突显。水利工程的建设与施工应在努力追求技术创新的同时，对水利工程建设的施工与管理采取实施进度控制，在工程建设与管理上采取切实有效的措施，确保水利工程项目的顺利如期竣工。

【关键词】 水利工程；施工；进度；控制

进度控制是对项目进度实施与项目进度变更所进行的管理控制工作。同样，水利工程项目也应根据施工的具体要求，科学地制定出施工的规划，施行项目进度控制。水利工程在我国国民经济的建设中其重要意义是不言而喻的，因此要想把这一项关系到国计民生的重要产业抓好抓实，就必须在进度控制方面加大研究力度，采取得力措施，提高工程效率。

一、水利工程建设实施进度控制的意义

水利工程建设按设定进度目标组织施工，其意义是巨大的，在这一点上业界人士已经基本上形成了共识。应该说在具体的水利工程建设施工中，都正在自觉地按照这一原则进行组织施工管理。然而这并不意味着在具体施工过程中只要按进度进行施工就可以的，因为计划好的事情，往往会因为环境发生了变化而受到影响。因此，对影响工程实施进度的因素我们事先要有所考虑，并努力创造条件在具体施工中化不利因素为有利因素，减少诸多因素对进度控制造成的影响。

二、水利工程建设进度控制的影响因素

水利工程大多是在野外施工作业的工程，受环境的影响是很大，且此类项目大多投资额较大，很多因素都会对工程的施工进度造成影响。

无论做什么工程，首要的条件都离不开启动资金。水利工程如果要保证顺利施工，充足的资金支持是不可或缺的，这是工程建设的基本保障。通常情况下，一项水利工程在开始施工时往往势头强健，能按进度完成各项施工作业。可是随着工程的进展，可能因为资金供应不足，或者是资金不能及时到位，整个进度就受到了影响，从而影响到整个工程的顺利竣工。

水利工程建设中一个极为重要的因素就是人的因素，人力资源配置状况直接影响着工程项目的进展和质量。当人力资源的数量不够，或者人员在各环节的分配不均衡，都会对施工的进度控制产生影响。这是因为，人的因素是生产力中最活跃的因素。

类似的因素还有许多，例如原材料供应是否及时、充足，施工现场是否井然有序，往来机具运行是否通畅，资源配置是否合理等。另外，当地的水文因素、地质构成因素还有当地的气候因素等，都会对工程进度控制产生影响。

三、水利工程建设进度控制的创新举措

（一）进度控制的目标要明确

首先，在水利工程建设工期的确定上要做到客观、实际。就是要让工程技术部门对项目的规模、工程量、投入的资金、气候条件等能有一个科学准确的分析，并能够据此做出科学实际的测算，以便得出最佳的项目规划。

要更好地做到进度控制，需要从多方面入手。对于施工方来说，工程的目标和设计要切合实际，施工方案也应该具体、明确。工程审批时的各项手续要齐全，要使审批的项目真正做到符合实际情况。而对于施工的总目标与工程的施工进度，制定计划时一定要符合水利工程建设所在地的实际情况。水利工程在实施进度控制的整个过程中，要自觉地、经常地与总体进度目标和计划进行比较，出现背离总体进度情况时要及时纠正。要高度理性地对待这项工作，确保按进度施工。不然，积小错而成大错，最后将一发而不可收拾。

（二）进度控制的质量要保证

在整个工程施工进程中，一个最为核心的因素就质量。没有质量作为保证的工程，不可能是兴利惠民的工程，甚至可能成为贻害人民的工程。因此，要格外强调质量意识，让每位施工人员都能将工程建设的质量意识，牢固地在头脑中树立起来。水利工程建设涉及到的人员广、层次多，这就要求落实好各个层次的进度控制，要明确进度控制者的岗位职责和工作标准，严格执行进度控制标准。要按工程施工的总体目标进行分解，将分阶段的目标落实到人头，切实建立健全以阶段性工程目标为主要标志的进度控制体系。要切实将进度控制制度化、规范化，并长抓不懈，贯彻始终。要对每一项阶段性的工程目标规定出检查时间、检查途径以及发现问题之后的应对措施。

（三）进度控制的技术要可行

所谓进度控制的技术是指加快工程进度的一些技术措施。这里边实际上包含着两个方面的内容，一方面是进度控制的设计方面的技术，一方面是进度控制的施工方面的技术。任何一项工程都不可能完全按照设计者的愿望，百分之百地运行，都或多或少存在着一定的偏差，但是水利建设工程进度控制是不能出现大的失误的。因此，在施工过程中要充分考虑到各种风险因素，并对其进行有效规避，以确保将风险所造成的损失减到最低程度，并确保让工程建设尽快恢复到进度控制的轨道上来。

（四）进度控制的管理要严格

水利工程建设进度控制管理要严，要自觉运用现代管理方法于工程建设之中。要切实吸取当前最为先进的管理理念，积极采用当前最为先进的管理方法，要在管理手段上不断创新，要在规避风险上不断创新，并在此基础上理顺工作程序，科学推进、落实，严格实施管理。

要自觉运用数据处理设备和互联网，推进信息技术在水利工程建设中的应用，尤其是在进度控制中的应用。信息技术作为一种管理手段，它的应用必将促进水利工程建设效率的极大提高，必将会把水利工程建设与管理的水平提高到一个新的阶段。

参考文献

[1] 庞红伟.水利工程建设中的安全监理[J].河南水利与南水北调.2009（07）.

[2] 郑贺秋.浅谈水利工程质量与安全监督管理[J].技术与市场.2011（05）.

[3] 刁永华，李良，颜雷.水利工程建设管理探讨[J].水利科技与经济.2010（09）.