至关重要的“关系”

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【月度价值榜点评】

通观本月价值榜上榜图书的内容，无一例外躲不过“关系”二字。而《至关重要的关系》这本书的书名恰如其分地反应了这期主题。

而沿以《至关重要的关系》中提出的四大关系，也似乎应了“关系”未来的各个重点。这本书提出全球格局下的个人战略：每个人都应该具备企业家精神，学会重新处理与自我的关系、与他人的关系、与未来的关系、与风险的关系，才足以应对多变的世界。

在管理“与自我的关系”最为贴切的书莫过于这本《适合比成功更重要》。理想的职业生涯既应该能够满足你对于成功、成就和满足感的渴望，也能兼容你的个性化的特质。书中提供了10个测评，让你清晰地知道你现在在哪里，你未来的方向是什么，你下个阶段的职业发展重点在哪里。许倬云的《台湾四百年》，貌似和我们的关注有些疏离，但书中总结的20世纪70年代以来台湾政治经济发展的得失，相信一定不仅仅是对海峡两岸未来的忧思与期盼。

《管人的真理》是著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬 P.罗宾斯教授最重要的管理学研究，为我们提炼出了59条行之有效的真理和“最好的”方法。这无疑是管理“与他人的关系”的贴切内容。《找我2》中黄铁鹰老师继续和“找同行网”的会员们――不同背景、不同人生阅历的管理者、过来人，共同对企业管理、职场发展和人生中的诸多难题进行点评。确实是帮助众多管理者管理众多“关系”的地气之作。

我们不但要处理好当下的各种关系，还一定要处理好“与未来的关系”，前者关系到企业能否做好，后者决定企业能否做久。《社交网络改变世界》深度剖析社交网络引发的三大现象：身份日益多元化；地位日益民主化；权力则日益分散化。身处其中的我们需要做哪些改变和应对？《私募帝国》带领我们到私募股权公司的幕后去一探究竟，也为我们深入体会以往被忽视的庞大的经济引擎提供了参考。《哥伦比亚大学组织发展课》是管理大师埃德加・沙因主编的经典系列图书之一，也是组织发展领域顶尖专家、组织变革大师沃纳・伯克的力作。它对于组织发展特别是学习和变革的重要性进行了深入思考。本书对判断组织变革如何发展、如何开展等问题具有重要指导意义。

为什么我会把关于“客户驱动企业未来”内容的《终极问题2.0》这本书放在如何管理“与风险的关系”这个系列中？我想与“客户”本身的角色有关。作者把客户分为“推荐者”和“贬损者”，意思是好的客户给你带来朋友和生意，而不好的客户会对企业声誉造成致命影响。如何管理或者经营你的客户，关键指标――“净推荐・值”将会衡量客户忠诚度并推动其增长。《风险思维》是一种专门用来处理风险和不确定性的思维方式，揭示了我们在思考过程中常犯的一些削弱风险商的错误，还提供了衡量风险商的简单测试和一系列可以用来提高风险商的简单方法。