什么状况?

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即使是再乐观的观察者也不得不承认：目前中国经济正走在一个下行的通道上，争论的焦点是何时触底。关于曾经的时间表，第一季度过去了，第二季度也过去了，第三季度？看起来希望也不大。经济硬着陆的可能性增大了，陷入长期通缩的危险性增加了。

自上世纪90年代末以来，中国经济进入了一个高增长低通胀的良好状态，被称为“黄金时代”，此时中国成长为世界第二经济总量大国，人均GDP也迈进中等收入的门槛。2009年通胀袭来，标志着这个时代的终结。而自去年以来，GDP的增长不断放缓，纵有百般政策刺激，却收效甚微，似乎预示着另外一个低增长、高通胀的“黑暗时代”的来临。

经济增长虽然莫测，但总归如同潮汐，涨落起伏不可避免。对于实体经济而言，如何做好应对，度过这个寒冬，却是不得不学会的本领。具体到烟草行业，连续数年的高速增长，市场结构的惊人提升速率，都使烟草品牌获得长足发展，五年的“532”、“461”规划，大有三年实现的可能。因此，目前，“升结构、扩增长”依然是各烟草品牌考虑的焦点，然而，“覆巢之下安有完卵”。虽然烟草消费较整体消费而言有着一个明显的滞后效应，但整体经济的不振总要传递到烟草的消费之上。

其实，国家烟草专卖局的多位领导在不同场合的谈话中已表达了这样的担心，只是不知各工商企业的大佬们是否深刻领会了其中深意。寒冬来临，消费态度必然倾向保守和减少支出，也就意味着高规格产品和新品会遇到较大的障碍，高速增长的脚步也将放缓。

好在一个事物总有两面性，生机勃勃的春天固然美，寒风呼啸的寒冬也未必毫无美感可叹。对于经济形势上的寒冬，一方面经济向坏，人心低落，烟草这种提供精神藉慰的产品或能大行其道；另一方面，正是可以腾出手来梳理在高度增长下产品线混乱、品牌定位不清之痼疾的绝佳时机。说实话，近几年的高度增长在一定程度上是建立在透支品牌力之上的。所以，现在有一种现象：销量越大结构越高，可消费者对于品牌的认知越淡、认同越少、忠诚度越低。寒冬来临，回过头去补上这课是必须的。或者说，谁更早更深刻地认识到这点，也就拥有越多未来超越同行的本钱。

机会总是有的，即使寒冬也不例外。