主持人业务素质的提高

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在现代电视节目中，主持人已经成为节目构成形态的重要因素之一。在众多频道的激烈竞争中，提升节目质量、创办名牌栏目、开发有特色的电视频道、树立电视台的良好形象，无一离不开高素质的节目主持人。主持人的业务素质如何，在很大程度上代表了电视台的层次、规模和影响力。有人称主持人为电视台的“台标”，这不无道理。所以提高主持人的业务素质是关系电视台持续发展的一项重要工作。

一、主持人业务素质低的原因

结合目前地方电视台现状，分析造成这种状况的主要原因有：

1.目前电视台处于稳定的发展时期，主持人队伍在不断地扩充中

这与各台建台初期一次性地招入一批主持人，集体经过考核、培训、上岗不同，新补充的主持人往往没有机会得到比较系统的严格培训就仓促上阵，繁重的工作量往往使得这些主持人没有喘息的时间，就更谈不上“充电”提高素质了。

2.电视频道的急剧增加，一方面给广大观众带来了更加丰富多彩的节目；另一方面也增加了观众对频道、对节目的选择性

收视群体更加分散，观众对节目主持人的关注程度下降。过去频道少的时候，有限的几个节目创造出高知名度的主持人，主持人的举手投足都会受到观众的关注，几乎没有哪一个主持人能躲避观众言辞激烈的评头品足，但这恰恰是对主持人钻研业务提高自身素质的一种鞭策，形成一种很好的外部氛围。而现在的观众由于有众多的频道，节目选择已经变得越来越不那样“苛刻”，不满意的时候大可不必费时费力地写信打电话提意见，只需轻轻一按摇控器就可继续欣赏更精彩的节目。现在的主持人已经很少能听见观众的呼声了。

3.电视节目数量、种类的增加使节目主持人这支队伍日益庞大，构成也愈加复杂

不同年龄、不同学历、不同专业、不同风格的主持人承担起各类节目的主持工作。在发展主持人个性化的同时，必然造成用人标准的宽泛化。某方面的特长很可能就掩盖着其它方面的不足，这样，过去选拔主持人的一些基本条件（如普通话方面）也开始受到动摇。

4.机构设置和管理格局对主持人业务素质的提高也产生了一定的影响

过去多数电视台的做法是播音员、主持人集中管理，在一个部门工作，这有利于开展经常性的专业学习和业务研讨。而现在的主持人更多的是分散于各个编采部门之中，归属所在部门领导。这当然有利于主持人更多地参与节目采编工作，但在一定程度上也阻隔了主持人之间专业方面的横向沟通和相互交流。

5.栏目、节目的变化大，改版调整周期快，主持人往往不一定能适应这种快速变化

主持人要适应一个新栏目、一种新形式往往是需要一定的“磨合期”才能找准定位、有所感觉，如果栏目、节目变化过于频繁，没有一定的稳定性，那么主持人的表现也会处于不断地调整状态中，难以形成一定的主持风格，不容易发挥出主持人的真正水平来。

二、主持人素质培养应“与时俱进”

通过上面的分析，我们可以看出：当前主持人的业务素质培养在某些方面并没有很好地跟上事业发展的需要。主持人的素质培养应该“与时俱进”，不断探索与当今电视业发展相适应的行之有效的方法。我们要根据新情况思考和探讨新问题，寻找新对策，促进主持人业务素质的全面提高。为此有以下一些思考：

1.电视业目前已经参与到国际化竞争之中

虽然我们新闻媒体作为这一根本性质不会改变，但电视业的诸多构成要素和结构形态必将逐步与国际接轨。我们会看到越来越多的国外优秀电视节目形式被引入到我们自己的节目中，给主持人以全新的展示空间，这为造就出一大批个性鲜明的主持人创造了条件。利用好这些有利条件，对主持人进行培养是提高业务素质的重要方面。像过去那样强调苦练基本功，如常说的：“一天不练自己知道，两天不练行家知道，三天不练观众知道。”对于今天的主持人来讲已经很少有人能做到了。但我们不能就此放弃业务培训，而应该利用现有的优越条件创造主持人乐于接受的培训方式。如经常观摩、研讨国内外著名主持人的节目，分析其成功之处在哪里，怎样结合自己的情况学习、借鉴，有针对性地进行训练可以收到事半功倍的效果。

2.为主持人建立经常性的信息反馈通道

现代电视已经发展到数字化、网络化、信息化时代，为主持人提供方便、快捷的反馈信息不再是困难的事情。可以在电视台网站对主持人进行网上问卷调查，用现代化的信息传输手段，让主持人随时了解观众的需求，看到对自己的评价，征询各种意见，与观众进行广泛的交流。现在网络新技术的广泛应用如微博、微信等，为主持人与观众的沟通提供了更加方便的渠道。

3.电视理论总是滞后于电视实践的发展，主持人理论研究起步较晚，发展缓慢

今天电视节目新形态层出不穷，主持人也是各领，各具特色。现在许多著名主持人并非出自专业之门，而科班出身毕业于专业院校的主持人又常常成绩平平，究竟什么是主持人的根本特质？一个优秀主持人的要素是什么？主持人的选用标准是什么？为主持人理论研究提出了新课题。现在有些非常成功的主持人用传统的播音、主持理论难以解释。这些表面看来偶然性的背后所隐匿的必然性的东西，对于完善当代主持人理论有启迪作用，让我们不得不用时代的眼光重新审视旧有的理念。我们不能完全拘囿于传统理论，要勇于在电视实践中不断地丰富、补充和发展主持人理论，从而为提高主持人的业务素质提供理论指导。

4.为主持人创造一个良好的成长氛围是非常重要的

主持人目前多数都分散于各编采部门，缺乏专业领导。遇到一些专业方面的问题，往往难以解决。因此，电视台应加强专业方面的领导，有领导分工负责，有相应的部门（如总编室或播音部等）来协调解决横向的专业问题。主持人在编采部门应享有与编辑记者同样的节目参与权。栏目调整、改版也要征求主持人意见，他们往往能从自己专业的角度提出很好的建议。

主持人业务素质的提高涉及到许多方面，其中最重要的还是主持人自身的努力。我们只有努力学习新知识接受新事物，不断提高业务素质，才能适应新时代电视业快速发展的需要。

（作者单位：锦州广播电视台）