田溯宁——追寻“云世界”里的中国梦
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他，参与创建了亚信公司，将“宽带”引入了中国，被誉为中国“宽带先生”；他，被中国网通聘为第一位非国企背景的职业经理人，辅佐中国网通成长近10年；他，6年前就开始试水“云计算”产业，再次捕获到新科技浪潮中的投资机会。他，就是本期节目嘉宾，宽带资本董事长田溯宁。
机会多、回报快，这是众多投资人青睐IT行业的主要原因。在经历了个人电脑和互联网发展的两次浪潮后，如今IT行业已经进入了第三次浪潮，那就是云计算。在错失了前两次的发展机会后，这一次，一大批中国的企业和投资人极有可能成为这波浪潮的弄潮儿。而专注于IT行业投资的田溯宁便是其中之一。
今天就让我们一同走近田溯宁，了解云计算方面的投资机遇，聆听他在这个领域的投资心得。
云计算的概念诞生于美国。简单来说，云计算是一种网络服务模式，通过互联网将庞大的计算程序分拆成无数个较小的子程序，再交给由多部服务器所组成的系统，最后将处理结果回传给用户。
关于云计算的模式可以打个比方，就好像由原来的单个空调向中央空调的转化。云计算的核心思想，是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池，从而向用户提供个性化的服务。
记者：田先生您好，非常感谢您接受我们的专访，您说我们这代人很幸运，经历了个人电脑的变革，也经历了互联网的变革，现在正在经历一场云的变革，您认为云计算究竟会给我们带来怎样的变革呢？
田溯宁：云计算会产生两个结果，第一是计算变成非常非常便宜，随手可得，第二使我们获得计算的这种所谓的终端变成多样性，我们叫一云多端，我们背后有一个云，集中处理计算和存储的这么一个云，而我们的端会非常非常之多样，从手表到眼镜，由于这样一种变化，使计算大规模的普及，使成本不断下降，我们会到了一个社会计算的一个新的时代。
而在这个云时代的时候，我们这个伟大的企业，和伟大的企业家，还正在创立和创业的过程中，所以我就说我们很幸运，能够赶上这么一个技术变革的时代，而这个技术变革的时代，产生的潜力，我们今天才刚刚看到它的端倪。
记者：之前云计算对我们来说更多的是一个概念，那您认为它究竟会怎样影响我们普通人的日常生活呢？
田溯宁： 实际上我们今天已经离不开云了，只是大家可能用的词不一样，我们今天你到安卓商店下载一个应用，你到苹果商店下载一个歌曲，苹果商店，安卓商店实际上就是云，我们下载的应用就是端，你今天用的大部分邮件，像GMAIL很典型就是云的架构，你不用的时候，GMAIL是在云上，在它的服务器上，你用的时候给它下载下来，所以今天我们看到所有的灵活的应用，微信也是很典型的云的架构，平时你不打开的时候，它在你的服务器里，一打开以后下载下来，这就是很典型的云的架构，云实际上已经成为我们今天一种用户界面非常友好，非常便宜的应用。
田溯宁1963年生于北京，从辽宁大学生物系毕业后，1987年赴美留学，在1992年获美国得州理工大学资源管理专业博士学位。
记者：我们都知道您是学生物出身的，您怎么会对信息技术如此的痴迷呢？
田溯宁：我当时在德克萨斯州读书，戴尔成为德州当时很出名的一个个人成功的企业家，互联网那时候开始进入校园，所以我在学校里读我的博士论文的时候，对计算机非常感兴趣，所以那时候才发现，这个世界除了我过去学的专业，草原生态学，还有一个另外非常美好的世界，是关于信息的分享，关于网络的这样一个新的世界。
记者：您是从什么时候开始发现云计算是一个潜在的投资机会的呢？
田溯宁：对我影响比较大的，就是我有两个我投资云计算的搭档，一个就是趋势科技的创始人，张明正，软件我觉得华人里做的最成功的，另外就是雅虎的创始人杨致远，我们三个交流了几次，在硅谷的时候，2007年吧。
所以我觉得云这个概念出来之后，我觉得非常符合它的逻辑，既符合这些创业者技术的逻辑，也符合我个人经历的逻辑，所以我觉得这个事好像是为我准备的一样，它跟互联网有关，跟宽带有关系，所以2007年左右，我就说我要做一个云计算的农民，发现了这块土地，好好进行耕耘，好好把云计算的种子给它播进去，希望能够赶上好的气候，好的年份，能够逐渐丰收起来，所以那时候我就组织了一个专门的基金。
在北京亦庄开发区，有一座深灰色的大厦，里面聚集了很多家IT公司，它们的名字中大多都带有“云”或“天”，它们的业务都围绕着云计算。这些公司拥有同一家投资方——宽带资本，这里就是田溯宁创业的根据地——“北京云基地”。
田溯宁： 我觉得一个技术创新需要集中资源，需要集中想法思想，需要集中资本，最好这群有共同理想的人应该聚在一起，云基地我就在考虑能够把这些云计算的创业者，能在一个物理的地方大家在一起，因为过去在个人计算机的时代，软件硬件服务都是分开的，我认为云在使这种软硬件和服务，又一次进行我们叫纵向的整合，而在这个过程中，人们的创造力的产生，是需要一种聚集。
所以我希望它能成为中国云计算思想的汇集地，中国云计算最好的企业和企业家的这样一个土壤，也能够成为中国云计算未来商业模式的探索的地方。
在田溯宁看来，云基地的投资理念来源于他的老本行——生态学。云基地就像一个热带雨林，里面汇集着不同的企业，充满多样性，同时也有着共同的发展目标。
田溯宁：我们也有不同类型的云投资基金，从大数据孵化器，到云天使基金，到我们叫中国云计算基金，到宽带资本，我们有不同阶段的基金，我们叫基金加基地，希望在这样一个基金和基地的配合，能够投资培养产生中国云计算的这种企业的，所谓的我们叫产业链，或者叫生态系统。
我觉得将这些不同类型，不同阶段的企业放在一起，软件，硬件，服务，早期，中期，晚期，我觉得会产生一种互助，会产生一种非常有意思的剧变的效应。
记者：您和您的产业基金是如何挑选和云计算相关的企业的呢？有什么样的衡量标准呢？
田溯宁： 我们各个阶段都有，比较成熟的企业已经年收入已经做到三亿人民币，我们也有刚刚投资的企业，就三四个人，所有这个不同的阶段，因为我们的基金有不同类型的基金，性质也不一样，有的我们就是完全是国内的企业，像印象笔记，我们在硅谷还投资了四家企业，我们基本是三种方法，第一种方法就是找到最好的企业家，在这个领域里我们共同成长，第二这个企业家我们找不到，我们看到这个企业，这个产品非常之重要，我们可以到国外去搞合资，或者把这个投资到国外的公司引到中国来，第三种方法就是我们这个企业看起来不错，但是现在并没有云的这样很多要素，我们投资之后帮着企业进行转型，把云的这些概念，把云的大数据的要素放到企业里。
第一还是要跟有理想的企业家在一起，我觉得这个世界是这种最优秀的企业家来创造的，像我这个年纪，年纪比较大了，我觉得还是这种优秀的年轻的企业家，这些人不仅仅是想做企业，就是为了赚钱，而他有这么一个梦想，他希望做企业，能够改变生活，改变他自己的对世界的，能够让他自己对世界有所贡献，对中国还有民族的责任感，我是非常希望找到这样一些企业家，而且也找到了一些，第二我觉得要有耐心，这么一个变革的出现，不是一个三五年，短平快的事情，要考虑到五年和十年，面壁十年突破壁，我觉得对这个事情要考虑，找到最优秀的人，要比较长的耐心来和他一起面临着挑战，面临着困难，不断克服问题，心中永远怀着改变，用技术改变商业模式，改变社会的这样一种理想。
记者：听说现在您每周都会去云基地和那里的技术骨干们一起吃饭聊天，希望达到什么样的目的呢？
田溯宁：互相学习，互相激励，我觉得一个我这个年纪的人，怎么能保持好奇心，怎么能够不断，至少是学不懂，但是能够理解这些新的技术，这也是挺大的挑战，对我们的一些企业，互相交流的也是互相鼓励的一个过程，因为他们现在遇到的很多困难，也许我在过去创业过程中遇到过，所以我觉得更重要的还是一个互相激励。
记者：这些企业当中最快的您认为什么时候给您带来回报呢？
田溯宁：我觉得这个事情回报很难讲，用什么来衡量，你是两倍的回报叫回报，还是两百倍的回报叫回报，对我来讲，我觉得我们不同的基金有不同的阶段性的要求，我还是认为云计算到现在来讲，还是在一个耕种期，苗已经长出来了，结果可能还需要三年到五年的时间。
记者：和国外相比目前云计算在中国遇到了哪些困难，又有哪些新的机遇呢？
田溯宁：市场的困难，管理的问题，个人的情绪的问题，各个方面都有，我觉得最主要的来讲，企业创业天时地利人和，我觉得天时特别重要，就是这个时代能不能到来，如果这个云的时代到来不了，我觉得怎么折腾都没用。
我前一段时间看技术历史的书，也看的非常多，即便你像电话发明了十几年之后，贝尔发明电话，人们觉得电话不知道干什么用，很多发明它需要一段时间，虽然看起来很好，需要一段时间的接受过程，电冰箱发明了30年左右的时间，早期人们认为电冰箱就是贵族很少，有钱的人存冰激淋的一个东西，后来发现这是每一家都离不开它，我觉得这是跟各种各样的应用都有很大的关系，所以我对云计算大数据的应用，我是抱有非常大的信心，尤其在中国，因为我们现代化面临非常多的问题，无论是交通，教育，实际上在云计算和大数据，都能提供非常有效的解决方法。
我举个例子来讲，我们今天所有的医疗，大部分都是一种典型工业革命的产物，它是标准化的案例，你和我吃的药都差不多，我们大部分并不知道自己，得了病之后才去治，我在想随着可佩戴计算的出现，我们每天的各种各样的行为被记录下来，我们每次像我要感冒了，或者过敏了，肯定受周围环境很多的影响，这些数据将来都会记录下来，所以未来我相信会有一种应用，会告诉你，田溯宁，你有可能在未来感冒的机率有多大，你要休息一下。
古人云，“五十知天命”，年近五十的田溯宁在IT行业打拼了二十多年。与其说他是个企业家，不如说他是位领跑者。从亚信、网通到宽带资本，很多和田溯宁共事过的人都这样评价他：跳跃式的思维，狂飙突进式的工作。
记者：您在亚信的工作经历对您之后的创业和投资，有些什么样的影响呢？
田溯宁：在亚信的过程中，赶上中国正好互联网的发展，我们融到资，找到专业化的管理团队，到了美国上市，我觉得把我从一个学者类型的人，一个三流学者，甚至四流的，我考试成绩也一塌糊涂，变成一个还能够觉得自己能够把一个企业做起来，这么一个过程，给了自信，给了人生非常重要的这样的目的，我在亚信的经历我就觉得，我这辈子就不干别的了，我就要做好企业，所以那个经历，我觉得这一点，对个人发展非常重要，找到了人生的目的，找到自信心，另外我觉得很重要的一个亚信的经历，我基本了解了一个企业创立的过程，从一个想法，到一个产品，到成长，到最后风险投资，我们那时候是第一家公司拿到国外风险投资的，97年，建立董事会，这么一套过程，另外亚信的经历，让我看到中国的事情复杂程度，因为我在出国之前，没有在国内工作过，毕业之后就直接创业，中国这样一个大书，或者社会这么一个复杂的社会，我觉得亚信的经历，让我有非常深的认识，也了解这个社会是怎么回事，都是人生很重要的一课，或者最重要的一课。
记者：后来您从亚信跳槽到了网通，帮助这家公司实现了国际化，在这个过程当中，您最大的收获是什么呢？
田溯宁：网通的事情就比较复杂，因为我觉得历史还太短，来评价它，无论是我本人的选择，还是当时网通做的一些事情，我觉得至少我觉得有一点，我觉得还是很自豪的，当时创立网通的时候，我们提到有我天地宽，做宽带，中国网宽天下，当时人们还用拨号上网，所以网通的理念要每个中国人都应该享受宽带，与光同速，像光一样的速度，我觉得这个理念逐渐被普及，虽然这个公司已经不存在了，但是我觉得这个想法被实现了，我觉得这也是人生很好的经历。
记者：听说您的大女儿和亚信同岁，您在给她取英文名字的时候用了一个wan，就是广域网的意思，之后您的小女儿出身的时候，您已经到了网通，她出生的时候，您在她的英文名字当中用了lan，就是局域网的意思，您的女儿喜欢这两个名字吗？
田溯宁：因为当时她们两个都在国外生的，都是用英文名字，我觉得总得有点中国的名字在里头，后来也没有叫起来，英文里头不是有middle name（中间名），我就觉得还是做点跟我这个行业有关，后来我觉得lan也挺好听的，兰嘛，wan也挺好听的，但是实际上英文一个是广域网，一个是局域网，现在我想想也挺可笑，也没把女儿，实际上她们现在做的事对我做的事一点兴趣都没有，所以我觉得她们每次问我，也搞不清楚爸爸你为什么给我起这么一个烂名字，我觉得想想好像对不住她们。
上午的例会结束，已经临近中午了，而田溯宁还要赶下午两点的航班。为了抓紧时间，他只能一边吃饭，一边接受我们的采访，像这样连轴转的工作方式在过去的六年里，田溯宁已经习以为常了。
记者：现在您已经年近五十，那么在面对工作挑战的时候，是否会感到力不从心呢？
田溯宁：会有，我觉得很多，我觉得思想观念和方法经历，都有这样一个问题，怎么能够，首先自己的思想不老，我觉得特别重要，不断的保持好奇心，跟新鲜事物接触，然后不满足我觉得很重要，因为人到一定程度，尤其到了一定的年纪，有了一定的所谓的地位或者条件，你容易满足，或者被周围的人，你的周围的交往的人也被设定好了，我觉得这是要不断挑战的，另外一点我也觉得担心会不会脑袋不够用，因为很多新的商用模式，我的理解力，我自己也感觉不如过去，过去有很多激情，现在由于十几年的经历，很多东西问号比较多，这也是一个问题，不敢像过去那么敢赌了，这也是我的一个挑战。
记者：作为中国的第一代IT人，您在痴迷于技术的同时，也被评价说是有一种英雄主义情怀，对于您来说还有哪些想要实现的梦想呢？
田溯宁：中国在IT领域，还没有出现所谓的能够影响世界的技术和标准，你看我们今天都是英特尔了什么东西，windows了什么，谷歌了一个操作系统，全世界全跟着它走，我觉得中国在这种影响力没有，它跟我们国家的IT的市场，和我们所谓的这种很多理想还有距离，所以我觉得在根本的技术创新的过程当中，我们还是应用者，我们并没有参与和领导技术变革，我觉得未来十年十五年，中国的企业家，中国的投资家，应该有这样的理想，能够不仅仅参与全球IT的变革，而且能够成为它的领导者。
七年前，田溯宁曾经和雅虎的创始人杨致远探讨云计算，并得出了结论：“云计算，不仅前景宏大，而且是中国前所未有的机会”。怀着这样的信念，田溯宁从2007年开始探索云计算的投资。
如今，“云计算”已经被越来越多的人所认可，这也让田溯宁坚信，云计算的兴起，必将如同当年的互联网兴起一样，再次给我们的社会带来一场深刻的变革。而这次变革也让经历过两次创业的田溯宁，这位IT老兵，再次登上创业的快车，执着的去追寻“云世界”里的中国梦。