威胁“中国制造”

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对中小企业，上半年可坏消息不断：耐克将大部分产能迁到了越南，“越南制造”的数量超过了“中国制造”；温州20％的小企业不堪资金高成本而倒闭；东莞企业感叹生存环境比不上2008年。但劳动密集型行业的个案却阻挡不住统计部门推出了漂亮的半年报：上半年cDP增幅9.6％，二季度GDP当季同比增长9.5％。上半年增长的强劲动力究竟来自哪里?

在2010财年，耐克在全球共有37％的运动鞋打上了“越南制造”的标记，相形之下“中国制造”的耐克运动鞋只占34％，“越南制造”第一次超过“中国制造”。不过，若观察历年耐克在中国的生产数据，似乎就很难把2010财年看作一个标志性的年份，实际上在2006财年，中国的耐克运动鞋产量比重已经下降至35％，中国产耐克鞋4年来下降的份额仅是微不足道的一个百分点。

耐克鞋“中国制造”有标志性意义的年份。应该是本世纪初的前几年。2001年中国生产了40％的耐克鞋，达到r峰值，随后5年间滑落5个百分点。实际上，诸如运动鞋厂之类对劳动力成本十分敏感的行业，迁到东南亚，比如越南、印尼的情况早就出现r。在越南，耐克的产能正是从那时大举扩张，2001年份额还是13％，到了2006年则扩大到了29％。也正是这个时段，对低成本的苛求使耐克曝出了“血汗工厂”事件。从数字上也可以看出，作为劳动密集型的企业，耐克早在本世纪初就开始大刀阔斧地谋划产业布局，越南被选为继日本、韩国和中国内地之后的接续地是早有预谋。如果说2010年对耐克这个企业具有特定的意义的话，这种意义显然不是来自中国，而是来自越南份额的飞涨。2006年越南份额是29％，到了2010财年，越南终成正果。

耐克的转产如果持续下去，中国的制造业是否就此沦陷?很难从历史经验推断出这样的结果，2001年耐克顶峰时，中国的制造业还处于劳动密集型为主的阶段，10年后则是资本的天下了。一个制鞋厂的转移，虽然因为品牌的效应而变得喧嚷，但作为GDP这样的宏观数字，还是要靠更具代表性的数字说话：2010年，我国直接利用外资(FDI)首次超过了千亿美元，今年前5个月利用外资488亿美元，比去年同期增长了23.5％。产业重化工化后，企业吸收资金的能力呈几何级数翻番，吸引的海外投资今非昔比。

对于外向型的中小企业，劳动力价格、土地租金乃至人民币升值的影响，生产的务项成本都在快速上升，如果再加上银行信贷这座大山，企业的生存环境的确远比去年艰难。但大企业的增长弥补了中小企业的不足。以纺织服装业为例，面对涨价近一倍的棉花，大部分小企业减少接单量，订单向大型出口型企业集中，整体看市场份额并未缩小。根海关总署统汁数据，2011年上半年我国纺织品服装累计出口1117.25亿美元，同比增长25.74％，其中服装及其附件出口658.23亿美元，同比增长23.69％。出口额出现大幅度增长的主要原因是：劳动要素价格提升，国内出口企业也纷纷提高出口 产品价格，出口产品同比价格提高的幅度较大，导致出口金额的大幅度提高。

服装业的例子说明，价格虽是产品竞争力的关键，但决定市场占有率的还有多种因素。虽然外商对国内出口产品20％-30％的提价普遍难以接受，部分欧美客户已经开始缩减在华的采购量，部分低端商品将会更多从东南亚采购，但是中国的服装制造业具有完整的产业链优势。在国内纺织产业链优势和欧美刚性需求的作用下，国外对中国的产品具有较大的依赖性。其实，小企业和大企业的两极分化还给产业升级创造了条件：优势资源将加速向大企业流动，订单向大企业集中。利润增厚，研发资金自然充裕；产业集中，在全球同业中也便多了话语权。有了优势资源，企业才能营造出一流的品牌，获取处于行业高端的利益。实际上，今年大型纺织出口型企业普遍订单充裕，增长迅猛。