劲霸男装:IT也须“劲霸”

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劲霸男装成立于1980年，据说是因为名字过于阳刚、过于劲霸，所以产品类型被局限在了男装上。但是正是这种局限，使得其专注茄克产品32年，最终成为中国高级时尚茄克领先者。

“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”，是劲霸男装的核心价值观，这种价值观也延伸到了劲霸男装信息化建设中。2005年开始，劲霸男装提出“信息定天下”的发展战略，从此企业信息化开始走上快速发展道路。从生产制造、物流、终端管理等方面多管齐下信息化建设，提高了劲霸男装的竞争力。

日前记者有幸采访了劲霸男装的CIO周勇，请他介绍了劲霸男装的信息化发展现状。但是采访过程可谓一波三折，作为劲霸男装CIO的他，工作一直处于满载的状态。本来预定的采访时间，由于赶上劲霸男装的全国订货会而推迟。最后只能见缝插针，他在请假体检的半天里抽出了两小时时间接受了记者的采访。

“最近真的很忙，尤其是前一阵订货会，全国几千家经销商齐聚一堂，每人一部PDA，现场看样品，现场下单。经销商现场确认样品后，通过扫描样品条码，再输入需要的数量，后台系统实时就能获取这部分数据。所有经销商的数据经过汇总，系统可以马上进行分析，这样就可以在第一时间内知道哪些货源需要增加、哪些有需要删减，既提高了订货效率，也保证了订单质量。”周勇开门见山地说，“不过这样对系统的要求就比较高了，因为在订货会几天时间内，数据量会瞬间增加很大，需要系统自动调配资源过去，以满足在短时间内将分析结果导出。”

像订货分析这样的和业务紧密结合在一起的IT系统，在劲霸男装内部还有不少。其中就包括涵盖了订单、供应链、物流、生产进度、补货、销售、货品分发、售后服务等整个业务流程的，为核心分销零售业务服务的私有云平台。

“这套系统覆盖了劲霸男装在全国有近3000家零售门店，背后是200多台x86平台的服务器。最早设计这个系统的时候，采用的是集中式的方案，所有数据都是放在总部的服务器上。但是随着我们的业务不断扩大和变得复杂，这样的系统就显得力不从心了。于是后来我们经过改进、优化系统，采取了分布式的部署。将这200多台服务器分散到了国内各地，每个节点的几台服务器支撑某个区域里的零售门店，这样我们这些节点就像一个大的服务器池，每当用户有所增加或减少，系统资源都可以自动调配。”周勇介绍说。

当记者问起，这些x86服务器能否满足系统对性能、稳定性、安全性方面的要求时，周勇的回答是肯定的。“我们这些服务器全部采用的是英特尔至强处理器，既有刀片服务器也有普通的机架服务器。未来，我们会尽可能向x86平台上迁移，根据我们的实际经验，只要x86平台上的应用优化得当，应用效果绝对是让人满意的。”

据悉，周勇目前有一个重头工作就是构建劲霸男装的商业智能（BI）系统。“我们的这个BI系统是比较全面的，采用的是IBM Cognos。其中包括数据库在内，都采用了一些新技术，整个系统应用起来效果还是不错的。”周勇说，“这套系统针对不同的使用者，定制了很多不同的需要展现的内容。既可根据职能，例如公司内部高层、中层、普通的员工，也可以根据不同的工作岗位，例如营销、财务、渠道、生产，来确定不同的数据挖掘和针对性的业务模型。”

在周勇看来，在劲霸男装，数据可以分为“冷”和“热”两种。所谓“热”数据是那些在一定区域内必须可以实时汇总或查询的数据。“冷”数据则是指每天汇总到总部的前一天全国各地的全部数据。所有的这些数据，最后都会展现在劲霸男装的BI系统上。

周勇曾经做过多年服装行业信息化建设的咨询顾问，这几年在劲霸男装担任CIO，更是让他对整个服装行业的信息化建设有了更透彻的观察。在他看来，目前服装行业还会不断扩大，年销售超过百亿元的企业会越来越多。这样对IT系统的要求也会越来越高，但是目前还没有特别好的、特别有针对性的服装行业的解决方案。例如在劲霸男装，很多业务系统都是在他的领导下，自行开发的系统。“可能以前大家没有关注到这个行业，认为它还是一个小市场。但是现在来看，这个市场是不断地在发展壮大。行业内的企业，对于IT的建设都非常迫切，但是没有什么好的标杆，大家都在摸索。所以劲霸男装未来在信息化建设方面，还会做更多的尝试。”