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潘文新的坚守

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曾读过报道潘文新的文章:《另一种飞翔》。也是从那时起,与他有了实实在在的接触,也因此不断地关注着这个年轻人的成长。

多年后,读到这一组案例与潘文新的管理自述,我深有感触:一个年轻的校长,把人生交付给教育,历经并参与了多所学校的华丽转身,在不断挑战中丰富和充盈着自己的生命,该是多么艰辛而幸福。

这是一个人的教育人生,也是中国当下教育大篇章中的一个音符。

令我欣喜的是,当年,那个谈锋甚健的潘文新、那个在“新教育在线”上发表很多好帖子的潘文新、那个在“苏州中学国际校长论坛”上与我作过深谈的潘文新,不仅更沉稳,而且还在生长。他身处江苏县城,突破了一般县中校长对教育质量的简单认识,特别强调学校成绩获得的路径、手段和方法。更引起我关注的是,这些年里,他又读了很多书,写了很多文章。我发现他的精神背景里出现了像康德、叔本华、杜威、弗兰克等大师的影子,并在此过程中形成了自己的个性思考:教育首先是精神的激发,管理首先是做好结构,从发力课堂变革开始,勇于探索教育结构的策动力,不断刷新办学业绩。

我能感受到,他认准一件事,就会努力把它做到极致。潘文新到现在都深有感触地说,与卢志文的组合,给了自己巨大的启发与引领。事实上人们也会发现,他的身上打着鲜明的“卢氏印记”,他的善读与多思,得益于与卢志文的交往,而他的管理的智慧与实干家的担当,则显然是将多位教育引路人熔铸一炉,脱胎出一个务实而坚定的自己。

从跑操这个尚存争议的案例中,我们看到了潘文新的选择:凡事都得讲究“精气神”,状态优先。从“两部制”改革这一案例中,我们读到了“结构至上”。在海健这一案例叙事中,我们读到了教育的温暖与教育人的情怀。归纳起来说,教育教学中,校长潘文新特别重视调适师生的精神状态,“让状态走在前面”已经沉淀为潘文新的管理理念和治校精神。

可以说,潘文新的案例可以让人认识到一点:中国基础教育中离改革甚远的高中也透着隐隐的亮色!

潘文新勾画出教育的从量的庞大到质的优化,再到品质的深刻这一愿景,这与新教育关注人的发展有较多契合,教育终归是人的事业,关注生命状态本身,通过调整管理结构、考核结构、课堂结构等手段,让理念落地生根,开花结果,是很有启发意义的。

执着追寻的“理想主义”,深入现场的“田野意识”,共同生活的“合作精神”,悲天悯人的“公益情怀”,这就是教育的真精神。优秀是卓越的大敌。潘文新是我期待的一位校长,宝应中学是我关注的一所学校。

我期望着他们:怀揣着理想,走得更远。

(作者系民进中央副主席、中国教育学会副会长)