微博“三国志”

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主流门户网站纷纷涉足其中，牢牢抓住这个企业未来的生长点，使尽浑身解数，拉开了微博平台大战

移动互联网时代到来之际，微博在中国网络市场的利润蛋糕尚未展示之时，富有战略眼光的主流门户网站新浪、搜狐、腾讯看准了微博的市场前景，纷纷涉足其中，牢牢抓住这个企业未来的生长点，使尽浑身解数，拉开了微博平台大战，上演了一部网络版“三国志”。

逐鹿微博

在微博市场争夺中，新浪抢得先机，比搜狐和腾讯快了一拍。新浪早在2009年8月就推出微博平台，经过一年多的耕耘，微博“养在深闺初长成”，业绩明显超过搜狐和腾讯。3月2日，新浪公布了截至2010年12月31日的第四季度及2010年度未经审计的财务报告，曹国伟透露，新浪微博注册用户已经突破1亿。

新浪微博骄人的业绩让搜狐和腾讯有点“憋屈”，这两家原准备看新浪的笑话，让新浪在前面“挡枪子”、“踩地雷”，自己故意慢一拍，如今新浪把微博做得风生水起，这两家怀着无限的醋意奋起直追。

竞争一开始，这3家都打起了明星的主意，利用名人效应，为微博大壮声威。

“新浪的每个记者和编辑都有‘拉’名人的任务。”一位新浪员工偷偷地告诉前来采访的记者，这个“群众运动”是硬性规定，任务是每周四完成一次，每人定额完成一个名人和两个记者。而且，光注册已经不算完成任务了，要保证活跃性，实名、上传头像以及发7条留言才算合格。

为了让这些指标能够变成真实的活跃注册用户，新浪甚至出台了严格的考核指标。一开始时，未完成任务者要通报批评，后来变成掏腰包罚200元，据说新浪上下大约800人参与了“拉博”运动，就连新浪总裁曹国伟和新浪总编陈彤两人都不例外。

在网上“套牢”名人并不是一件容易的事，对于唐骏的争夺，新浪和搜狐双方绞尽了脑汁。从去年7月1日晚上8时20分方舟子在新浪上发出第一篇质疑唐骏学历的微博开始，整整5天的时间里，搜狐高层夜以继日地等待唐骏在搜狐微博上对事件作出反应。

7月6日下午2时20分，在经过5天漫长时间的沟通之后，唐骏终于在搜狐微博上公布书和他的学历。6分钟后，搜狐的微博新闻稿和专题被放到了财经频道的首页，旋即引来全球网民的关注，搜狐微博的流量直线上升。

对此，新浪岂能善罢甘休，在接下来争夺著名作家郑渊洁的较量中，新浪加强了“火力”攻势，而搜狐显得有点迟钝，沮丧地败下阵来。

但凭借搜狐自身在娱乐行业多年积累的优势和深厚的人脉，搜狐顺利地把明星、名人好友拉进了搜狐微博阵营。仅仅半个月时间，搜狐微博就突然爆发，大批明星名人粉墨登场，赵本山、李连杰、刘烨、孙红雷、海清、崔永元、朱军、羽泉、刘晓庆、李咏、孟京辉、袁鸣等国内一线明星纷纷开通了搜狐微博，而且入驻名单还在不断加速扩大。

新浪与腾讯的争斗，本质上就是关系网的争斗，靠亲和力赢取黏性，有了牢固的用户群基础，便掌握了以后的话语权。如此一来，被架空的腾讯则面临空前危机。

虽说腾讯很自负，据说每天QQ将近1亿的登录数，推一个微博还不是小菜一碟？腾讯其实也是较早切入微博市场的，当年的滔滔有一阵子很风光，但腾讯害怕政策风险，半途退缩了，好比是起了一个大早，却赶了一个晚集，不免贻笑大方。

作为卷土重来者，今年3月31日腾讯微博内测，同时集成了微博服务的客户端QQ2010。数据显示，QQ用户已超过10亿，活跃用户超过4亿。3月5日，腾讯宣布QQ同时在线用户数突破1亿。此次腾讯挟亿万用户卷土重来不能不引发人们的关注。

腾讯用户中也不乏名人，随便拉上几个名人在微博上露露脸也不是没有办法，在QQ和微博的接口上打开一个通道，QQ用户就能自动变成腾讯微博用户。从这一点看，新浪和搜狐望尘莫及。

微博商机

对商人而言，无利不早起。Web2.0时代就是以人为核心的互联网时代。而微博，作为Web2.0的突出应用，已成为各大门户网站垂涎欲滴的“猎物”，同时也将是未来互联网盈利的爆发点。微博是门户网站难得的历史机遇，它利用亿万网民的思维碎片汇聚成五光十色的思想景观，承载着无限的商机。一旦这种商机被网络运营商掌握，“钱”途当然是无量的。

微博的传播性凝聚着旺盛的商业人气，这样的人气一旦转化为商业活动，其规模和效益不可小觑。而人气正是商业活动最基本的前提，小到地摊“提篮小卖”，大到超市“坐地行商”，无不靠人气维持生意，靠人气积聚财气，因此，得人气者得商机。

微博的黏性在培植用户的商业忠诚，微博用户黏性居高不下，盈利模式悄然兴起。作为互联网又一跨时代产品，微博的出现，不仅让我们可以更加随性地记录生命的点点滴滴，也极大程度地密切了人与传媒、人与人之间的关系，为商业运作提供了可信度。

微博的兼容性又在构建川流不息的商业物流，Twitter的兼容性堪称一绝，由于它对用户开放API，用户据此开发出成千上万种围绕Twitter的第三方应用。这些第三方应用反过来又大大增强了Twitter原有的应用平台对用户的吸引力，产生连锁反应。而以往的博客只能通过网络页面进行内容更新，微博用户的内容更新则变得十分便捷，通过在线网页、手机短信、即时通讯工具、桌面客户端、电子邮件等，皆可更新微博内容。这种兼容性倘若与电子商务联手，则商业物流畅通无阻。

但机遇稍纵即逝，谁抢得先机，谁才能早日挣到银子，而眼下是考验网络运营商们耐心的时候，不要希图明天就从微博分一杯羹。

尽管还戴着测试版的帽子，新浪微博的掌门人彭少彬却掩饰不住内心的冲动，对于兼具微博始祖和市场老大身份的Twitter，彭少彬表示蔑视，将来“肯定会跟Twitter直接竞争”。在新浪微博的眼中，国内同行，已然不是他们的对手，因而不值得一提，他们瞄准的竞争对手是国际行业大佬Twitter。对于扑面而来的微博形成的商业机遇，新浪心高气傲，志在必得。

一直与新浪明争暗斗的搜狐掌门人张朝阳再也闲坐不住了，亲自向媒体宣布“搜狐微博的份额令人羞于启齿”，“要向新浪微博宣战”。这一举动背后，是微博如火如荼的发展正在带来某种“质变”，错失这一机遇，将给门户们带来不可预知的损失，搜狐在觉醒。

腾讯的马化腾公开承认自己的战略是稳健，所谓的稳健，就是绝不创新，绝不趟路，等到别的公司把路趟得差不多了，他才跟进。腾讯一直在借鉴和模仿其他公司的产品，这一回做微博也是这样，盯着新浪和搜狐的脚印，亦步亦趋。马化腾说他十多年来一直如履薄冰，除了考虑用户体验之外，也怕再有一个客户端横空出世，击溃腾讯的帝国。这是一种典型的“地堡思维”，自以为是，又万分恐惧。但这一回在微博的商业机遇面前，腾讯在充当“还乡团”的角色，必定疯狂一把。

鹿死谁手

虽说保守的网易被排除在“微博三国”之外，但网易微博运营总监胡漾对新浪、搜狐和腾讯3家在微博市场的表现颇不以为然，他说：“运营微博，实际上是一次长跑，赢得最后胜利的人并不一定就属于领跑者。大家的目标是一样的，都是给用户提供最好的服务。最后的胜利取决于谁家有更好的路线，谁能坚持到最后。”闪烁之词中透露出乐观自信。

但人们还是寄希望于新浪、搜狐和腾讯。

作为先入者，新浪微博表示出极大的自信。总编陈彤放言，“微博的领先者和后来者之间，差距越来越大，追赶的可能性越来越小。”

新浪的目标非常明确，要做中国微博市场的老大，所以处处领先一步。据说，现在又要将新浪微博分拆上市。有消息说，百度和阿里巴巴将斥资1亿美元入股新浪微博，这意味着新浪微博2011年或将拆分上市。网上传闻很多，如果消息属实，新浪将成为中国第一家将微博分拆上市的互联网媒体。

毫无疑问，新浪微博上市的目的就是为了圈钱，将平台做大。此前，新浪已经成功分拆了旗下房产和家居频道资产，与易居中国的克尔瑞合并组成中房信，成功登陆纳斯达克。

易观国际分析师董旭向分析：“传统的互联网公司会把比较强的业务独立出去，这是一个趋势。比如新浪分拆房产和家居频道、搜狐分拆游戏业务成立畅游公司并各自在纳斯达克上市。新浪的相关负责人此前表示过未来会把资源向微博倾斜，新浪微博上市并不是没有可能。”

但上市必须具备盈利的前景，目前新浪微博尚在测试阶段，所谓摸着石头过河，也还处于用户积累阶段，正面临两方面的风险，一是政策上的风险，二是行业竞争带来的用户流失风险。此时贸然上市，前景难测。

在“微博三国”首领中，搜狐的张朝阳算是一个“刺头”，也最为张扬和睿智。“微博有可能成为中国互联网2.0的一个标志。”张朝阳兴奋地说。在他看来，尽管微博的突然爆发让搜狐有点措手不及，但搜狐奋起直追的时机并不算晚。他的理由是，因为微博现在还是处在一个媒体圈和名人圈的小众，而且现在的格局没有形成，搜狐出手还不算晚。

“新浪还没有形成垄断，搜狐现在就要向新浪微博宣战，由我亲自抓微博，把微博放在公司整个架构中最高的位置，倾全公司之力，投入资金上不封顶，目标是做到至少与新浪微博旗鼓相当。”“大嘴”张朝阳的语气异常坚定。

腾讯在缓过神来之后，也不甘落后。面对新浪和搜狐对其用户的蚕食，腾讯正奋起反击。有鉴于滔滔在用户体验性上的不足，此次腾讯对外宣称：“腾讯微博与腾讯旗下的所有产品一样，秉承‘一切以用户价值为依归’的理念，目前对我们来说最关注、最重要的是做好产品的用户体验。”

为提升用户体验性，马化腾亲自在腾讯微博上回答网友的一些琐碎问题，并称“上市公司的立命安身之本就是产品和服务。”

就此断言新浪、搜狐已经战胜或替代腾讯，还为时过早，毕竟腾讯有着庞大的用户基础，只要改善微博的用户体验，打通与IM的接口，未来谁会最终胜出仍是一个变数。