甲骨文为价值链“点睛”
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一套优良的产品生命周期管理解决方案是电子等离散型的制造企业参与竞争、获得OEM客户订单的关键，同时对快消、物流等行业的服务提升也有明显的效果。
在经济全球化不断深入，市场竞争日益激烈的今天，企业面临着多样复杂化的挑战，但新的发展机遇同时也促使企业重新审视产品生命周期管理流程并且寻求提升效率的解决之道。“要应对以上复杂挑战，产品价值链是关键。我们要达到既缩短产品生命周期，又要提高客户服务满意度，同时还能实现同步提升数据的正确性这三重目标。”在3月3日深圳举行的甲骨文Oracle Agile PLM应用趋势研讨会上，甲骨文公司大中华区供应链管理解决方案咨询顾问总监叶浩霖表示，“ 甲骨文为此推出的新型产品价值链集成方案，让客户在应对日益复杂的生产环境和多变的商业战场上，有了更强力的供应链武器。”
追求可持续的价值链
电子制造服务商EMS(Electronics Manufacture Services)主要通过OEM(Original Equipment Manufacturer)外包方式获得在中国的产品成本和上市速度上的优势。但是电子产品的生命周期越来越短，产品创新日新月异，如何在降低成本的基础上提高产品收益率？这是很多跨国企业，尤其是电子行业的顾客面临的难题。
在中国进行OEM贴牌生产的很多大牌EMS公司，例如苹果公司，对产品柔性生产、信息沟通效率、及时交货和快速反应能力的要求很高。在这样的情况下，一套优良的产品生命周期管理product lifecycle management (PLM)解决方案是企业参与竞争、获得OEM客户订单的关键，甲骨文的产品价值链解决方案获得了业内的好评。
我们要寻访一条可持续的产品价值链，产品价值链包含的类型非常多样，包括生产制造、交易甚至服务等。这个链条是触及到从产品的设计到生产和销售的所有进程，从生产制造商到供应商每一个环节都得到落实执行” 。
在甲骨文整个产品价值链解决方案中，Oracle Agile PLM是最主要的产品之一。它不但能帮助企业加快产品创新、管理产品的风险和成本，还能确保产品的质量和符合法律的要求。在多家企业的应用实践中，Oracle Agile PLM被认为是业内最广泛、最全面的端到端PLM解决方案。叶浩霖说：“Oracle Agile PLM能为顾客提供信息驱动的可持续产品价值链管理。”
“对于创新型的中小企业来说，更加需要追求可持续的产品价值链，并通过产品生命周期管理软件提升竞争力，”在这一点上，甲骨文的系统方案优势非常明显。叶浩霖说：“不管企业规模如何，可以从任何地方开始实施PLM计划，并根据此后的需求进一步拓展到全面的PLM系统之上，并延伸到产品价值链和企业价值链中去。”
Oracle强大的技术产品和平台实现整个产品生命周期过程的跨全球产品数据管理，加快管理层对信息流程的决策，从而加速产品创新，最大限度地提高产品收益率，并确保在整个产品生命周期内满足法规遵从的要求。
这条受信息驱动的价值链条如何助力中国企业加速产品创新，提高产品收益率并降低成本？这在深圳同洲电子成功的背后得到了印证。
同洲打造世界数字视讯航母
作为中国最大的数字电视机顶盒制造商，同洲电子在中国广电三网融合的大趋势下迎来了一轮新的发展机遇。“事实证明采用了甲骨文的Oracle Agile PLM产品生命周期管理软件来搭建企业信息管理平台，是和同洲电子‘蓝海战略’极为吻合的选择。”同洲电子BR&IT部部长周郝平在接受记者采访时表示。
“新的发展机遇促使企业重新审视产品的生命周期管理，让同洲电子开始迫切寻求提升效率和解决之道，从而更好满足快速变化的市场需求。” 周郝平表示，“2008年是同洲电子实施蓝海战略的大好时机，这个时候我们团队正寻求着IDP的项目变革，必须着眼于未来的发展，做到以流程为本，以IT为核心支撑，Orcale提供的个性化软件应用方案，提高了数据的正确性和产销效率，让我们能快速响应客户的需求，加快新产品的上市，事实证明，这确实是同洲IDP项目的使能器。”
据周郝平介绍，同洲电子目前的电子产品出口在同行里位居第一，客户主要分布在南非、中东和东南亚等地方，“同洲电子的出口战略基本和中国走出去战略步伐的一致，未来同洲电子对IT的投入，也将逐步扩大到与国际接轨的力度”。他补充道。
“我们认为当今电子行业必须要制定个性化的服务需求，即从卖产品转向卖服务。” 周郝平说，“在三网融合的趋势下，同洲电子必须要全方位提供数字视讯整体解决方案。”2006年，在公司“蓝海战略”的规划下，同洲电子朝着世界级的数字视讯超级航母发力。但电子行业产品生命周期很短，选择更优秀的产品搭建公司的信息化管理平台对同洲公司来说势在必行。
“为了应对公司IT领域的变革和产品数据集成的挑战，经过对国内外众多软件产品的反复比较，同洲电子最后选择了Oracle Agile PLM解决方案搭建公司的信息化管理平台，这是出于一种怎样的考虑？”
周郝平告诉记者，“我们在变革的初期，面临很多困惑，如何解决在产品数据管理方面面临的多项挑战？例如产品数据管理分散，产品数据管理水平低，没有流程规范指导、不完善，归档的数据质量低等。在这样的情况下，同洲电子从功能和技术、成本、时间和风险等几个关键要素对多个厂商的PLM产品进行了考量和评估。”
“最终，同洲电子选择了Oracle Agile PLM解决方案，Oracle Agile PLM不但能帮助同洲电子在企业范围内的产品网络中简化产品信息流程，还能提升产品生命周期管理在工程部门以外的价值，在产品的设计、开发、制造和交付中实施最佳实践流程。通过实施Oracle Agile PLM解决方案，同洲电子将规范产品开发和发行流程，提高产品数据的完整性和准确性，缩短研发周期。”
“同洲电子之所以选择Oracle Agile PLM主要因为其有以下优势：甲骨文公司在电子高科技制造业有很多最佳实践，在功能和技术需求满足度最高；拥有很强的ECAD集成能力、项目及项目管理功能和产品配置性；易用性好、用户评价高、实施周期短、实施风险小、IT维护成本低以及对服务器硬件要求低。而最关键的是其需要投入的费用符合当时同洲公司的预算。” 周郝平表示。
适用于物流的IT集成方案
“传统的PLM似乎属于制造业的专属名词，看似与物流业毫不相关。因为制造业引入PLM,可以作为数据处理和集成的平台，而当前不少物流企业信息化程度普遍仍处于较低的阶段，您认为传统物流企业引入生命产品周期的管理理念，有何指导意义？”
面对《物流》杂志记者的疑问，叶浩霖说，“在全球外包极速增长的情况下，产品线日益复杂，新产品也呈现着爆炸式的成长，产品的生命周期已经变得非常短暂。”他补充道，“一套优秀的IT系统集成软件将成为增强企业骨骼的核心应用，Oracle Agile PLM极具有行业针对性，这套方案在物流行业也同样适用。”
“不管对于制造业或是血脉相连的第三方物流企业来说，必须学会更好的供应链协同和共同风险应对，才能达到精益的价值供应链管理。叶浩霖认为，“制造业的变迁，已经使不少企业已经开始考虑在复杂的环境和较少的资源下不断力求创新，这当中也包括了微利经营的物流企业， 他们更加需要向客户提供更多个性化定制的需求，这样的情况下，产品生命周期的重要性不言而喻。”
不管对于制造业或是物流业来说，都要把PLM的价值拓展到工程部门之外，实现产品生命周期全价值链的协同。甲骨文Oracle Agile PLM方案的优越性除了全面性还体现在开放性。叶浩霖补充道，“Oracle Agile PLM可提供为任何ERP或图样CAD而设计的开放平台；此外是模块化，可从任何地方开始，用于任何地方，创建最需要的价值；集成、性价比高，可根据业务需要进行扩展，以帮助客户在激烈的市场竞争中获得领先优势。”
据了解，甲骨文公司全面的产品价值链解决方案包括了Oracle Agile PLM、Product Hub、Product Data Quality等。目前在大中华地区，Oracle Agile 产品生命周期管理解决方案获得了来自制造、电子、电信、医药、高新技术等行业客户的采用。
现代制造模式的变迁开始让我们综合考虑到环境影响和资源效率的最大应用，一套好的产品生命周期方案，必须使产品从设计、制造、包装、运输、使用到报废的整个产品生命周期中，对环境影响最小，同时资源使用率最高，并对经济和社会效益优化最大。
“未来，PLM的概念将和ERP逐步融合，并在行业得到更广泛应用，” 叶浩霖说，“在为客户创造新型的产品价值链上，PLM不再是面向单一的机械、电子、航天航空和汽车等离散型的制造业，在服装、制鞋、快消、物流等行业中也逐步得到延伸。”