善筑者高文:迈过艰难就是成功

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世间之事，没有做不到，只怕不敢做。当年高文这个大胆的梦想，在今天已经成为现实。他的建筑公司所承包或参建的工程多次获得奖项。比如，潜江市政府大楼被评为“省优”工程；武汉保利文化广场、湖北省图书馆获得“鲁班奖”；武汉大学、湖北大学教学楼获得“楚天杯（省优工程）”……

可以说，这是他用了30年的奋斗，为自己筑起的一道信誉之墙；是他用一身的淳朴、坦诚、敬业、拼搏，为自己留下的记忆之痕；是他用坚强的毅力，熬过艰辛，为自己铺就的成功之路――

初生牛犊不怕虎，

毛头小子筑省优工程

高文1962年7月出生于福建省福清市一个农民家庭，下面还有两个兄弟，一家五口依靠十亩薄田度日。虽然家境不好，但家人和睦，日子过得十分温馨。不幸在他7岁那年，父亲得了重病，这对本已贫困的家庭而言无疑是雪上加霜。为了给父亲治病，母亲变卖了值钱的东西，借遍了亲友。遗憾的是，父亲在第二年撒手人寰。

随着父亲的离世，高文突然觉得没有了依靠。此时，他正好8岁，处于童年时代，却没有童年快乐，他需要靠坚强和自立支撑起整个家庭。为了供养两个弟弟上学，他初中未毕业就辍学，进入建筑工程队做学徒。说是学徒，他每天干的却是力气活，挑土、抬石头、挖基坑……10元钱一天的工资，高文干了两年，严寒苦暑，春夏秋冬从未歇工。

高文18岁时，悟出一个道理：干力气活的永远不如干技术活的。看其他技术工活路轻巧，穿着光鲜，生活也潇洒，他就把成为一名技术工当作最大的愿望。从那以后，他不声不响地把建筑流程和业务记在心里。经过半年的潜心学习，高文基本了解了建筑施工流程，成长为一个优秀的技术工。

一天，一位熟悉的老伯说自己家里要盖房子，问高文能不能干。为了养家糊口，高文没有犹豫就承接了下来。之后，他回家找到务农的亲朋好友，拉起了十几人的建筑队。老伯的房子盖得又快又好，高文依靠业余班子出色地完成了工程任务。

承接的第一个工程就一炮打响，高文的雄心壮志再次被激发，他决定出来单干，成立自己的施工队。这时，他找到甲方（工程投资方），要求独立承包部分建筑工程。

项目经理问高文：“我知道你的技术过硬，为人可靠。但现在项目赚钱很少，你还愿意做吗？”高文回答，只要不赔钱就做。项目经理接着问：“你有多少人？”“十几个人。”“那不行。要么不做，要做就要有几十人来做。”

“我有。”高文没有犹豫，坚定地回答。当时，他并不知道自己能否拉来几十人的队伍，但靠着初生牛犊不怕虎的劲头，他答应了。

皇天不负有心人，19岁的高文花费半个月的时间，终于组建了一支60多人的建筑队，成了一名小包工头。高文每天与工友同吃同住，一起干活，既当施工队长，又当技术员。中午，工友们休息了，他仔细研究下午的施工工序；晚上，他加班加点看建筑方面的书籍。

高文的认真负责，逐渐给甲方留下了好印象，他们陆续将工程有关的事项交由高文处理。慢慢地，高文接的项目越来越多，“福清高工”成了叫得响的建筑队。1991年，高文已攒下近百万资金，完成了最初的资本积累。

1991年，高文在朋友的介绍下，竞标湖北潜江市政府大楼，并一举成功。虽然高文对施工做了详细的预估，但工程动工后所遇到的困难让他始料未及，如今想起来还心有余悸，“当年因为经验少，有闯劲，才去竞标的，当时根本不懂得害怕”。

1991年底，家家户户都在准备过新年，尤其是在城里面，人们张灯结彩，欢天喜地。那个时候，他和工友们，远离家乡的妻儿，忙碌在建筑工地上。大部分工人来自福建，不适应湖北的气候，很多人嘴皮吹裂了，耳朵冻坏了。

那种“天寒地冻”，高文记忆犹新。当然他也明白，要出去干一番事业，男子汉大丈夫，吃点苦头是必修课。事实上，这比起步时，情形已经好多了，关键就要做到两个字：坚持！

经过10个多月的施工，高文带领的建筑队保质保量地完成了施工。这时，他发现福建工人的施工工艺比湖北当地的水平要高。正是靠着过硬的施工技术，潜江市政府大楼被评为“省优”工程。

大树底下好乘凉，

精品意识铸就辉煌

潜江一役，高文完胜而归。他身上展现的闽商胆略和争先气魄，让人折服。“省优”工程是一个活广告，接下来，工程订单接踵而至。他先后承接潜江市体委系统校舍的改造、潜江汽运公司、某镇政府大楼等一系列政府工程。

高文步步为营，将足迹遍布了潜江大部分地区。为了扩大建筑规模，他联系上了中建三局，以其名义投标，以获得更高中标率。经过多次接触，高文逐渐和中建三局建立了良好的合作关系。多次合作之后，中建三局向高文伸出了橄榄枝，“既然你借壳投标，不如直接挂靠在我们下面，给我们做吧。”

高文知道，中建三局是中建系统里最大的单位，具有特级工程总承包资质，给中建三局做单项施工，肯定不愁没活干。他求之不得，爽快地答应了。

2000年，高文移师武汉，专为中建三局做单项承包，其中包含水电、消防、空调等系统的安装。虽然大树底下好乘凉，但困难也随之而来。高文遇到最大、最多的困难是各子工程之间的配合。

中建三局承包工程大部分属于系统工程，涉及到的子工程很多，工期也不尽相同。此时，各工程的配合显得尤为重要。抢工期，也逐渐成了高文口中的常用词。在他单干时，只好合理安排工期，逐步推进，基本上不会出现过山车式的工作节奏。但如今却不同，有时中建三局一声令下，他要组织上百号人连续工作几天，之后又空闲下来无事可做。

2002年7月，为了抢工期，高文和他的工友们日夜忙碌，加班加点。突然，一台起重机械发生故障。为了不拖累后续工程，高文和他的工友们用双肩把水泥、沙石、建材从1楼挑上10楼，腰酸脚僵没有叫苦，磨出血泡没人叫痛。施工中，他们的业绩一直遥遥领先，返工率也最低。

工程结束后，高文这支福建队成了中建三局敢打硬仗、出精品的编外军。凭着这种硬拼的功夫，他们逐渐在中建三局各队伍中有了立身之地。

当然，仅有这种吃苦耐劳的精神是远远不够的。随着施工队伍的壮大，施工面的扩展，他们的管理水平也在一步一步提高。只有初中文化的高文专门考取了高级工程师职称。

2003年1月，高文为了与中建三局更好的合作，成立了闽融建筑安装公司。之后，闽融建筑安装公司参建了京珠高速，襄十高速，黄冈巴河大桥……

2009年12月26日，武汉火车站确定通车启用。直到12月25日晚上10点，站内空调、水电才测试完成。高文用一个半月的时间，完成了站内大部分水电、空调安装，总金额达到3000万元。

自2008年11月相继开工建设的武汉保利文化广场、湖北省图书馆，高文的闽融建筑安装公司也参与其中，负责水电、空调安装。这两个项目都是武汉市的重点工程项目，施工的重要性可想而知。中建三局打出的目标是争创建筑和钢结构领域的最高奖项――鲁班奖和钢结构金奖。获此殊荣的工程均属精品工程，不容一点瑕疵。为此，他不厌其烦地叮嘱工友，要树立精品意识。

2011年6月，湖北省图书馆交付使用，保利文化广场也将于2011年底竣工。在中建三局及各建筑队的共同努力下，两个项目均获得了鲁班奖。荣誉背后，有高文及其他的队友的汗水和努力。

经过多年的打拼，如今的闽融建筑安装工程公司拥有600多人，年承包额将近2亿元。年已50岁的高文开始经营他的人生棋局。他让一个儿子负责承接中建三局的单项安装工程，另一个儿子负责中建三局的土建工程。条块管理，井然有序。

想起创业以来经历过的种种磨难，高文坚定地说：“生活的磨难让我学会了坚强、倔强和忍耐。磨难未必不是好事，就怕你在苦难面前退却，其实苦难和成功之间仅一步之遥，就看你能否迈出这关键的一步。坚持走下去，你就成功了。”