在韩国当明星

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2013年6月，“亚洲梦想杯”慈善足球赛在上海举行，由“朴智星朋友队”对阵范志毅领衔的上海老克勤明星队。这本是一场为芦山地震发起的慈善义赛，却呼啦啦涌进了两万多名球迷，即使是中超联赛，也难见如此盛世，更何况以年轻女性为主。原因恐怕只有一个，韩团EXO助阵表演，其成员鹿晗还披挂上场。

这个名字听起来或许还挺陌生，EXO是韩国S.M公司2012年推出的12人男子组合，尽管出道时间不长，人气却扶摇直上，其中以鹿晗和吴亦凡为代表的花美男被粉丝们誉为“只应天上有”、“一见误终身”，机场被粉丝迎接的阵仗，绝对不输李敏镐。两人百度贴吧月度活跃粉丝均超过了1000万，鹿晗一条微博曾创下了300多万次评论的纪录，这个数字，微博女王恐怕也望尘莫及。

作为新晋的韩国偶像团体，已经在中韩两地人气爆棚，参与的活动更是一票难求，可以被炒翻20倍。尽管鹿晗和吴亦凡都是真正的Born in China， 但成长于韩国的造星体系下，必然要顶着Made in Korea的偶像标签。

近年来，韩流来势凶猛且连续不断，从电影、电视到音乐都大获成功。张东健、权智贤、Superjunior、少女时代、Bigbang等一大串闪亮的名字，俘虏着一代代的粉丝们。伴随着娱乐行业的迅猛发展，相比以往这种单纯的输入模式，近几年韩国公司开始针对庞大的中国及海外市场，有目的性地挑选潜质偶像输出，进行一系列培训包装后，再重新打回。像韩庚、宋茜，以及上面提及的EXO部分成员等，都隶属此种。这些艺人都要率先赴韩成为练习生，接受严格培训，择优签约从韩国出道，待时机成熟再拓展海外市场，实践证明这“一招鲜”可以吃遍天。

鉴于韩式偶像的成功，越来越多国内公司开始汲取经验，像天娱传媒就与韩国CJ E&M公司合作，先后将至上励合、魏晨送往韩国深造。捷特文化也与该公司共同打造了TimeZ偶像男团，力求学习人家成熟的造星模式，提升国产偶像质量。

本刊采访了几位与韩国娱乐公司有过交集的人士，他们表示，接触得越多，越深刻地感受到韩式偶像光鲜背后的艰辛，严苛的选才、残酷的训练、全方位的包装与大手笔投入缺一不可。“一个艺人的出道，至少要经历三至五年系统化培训，韩国造星成功率高完全依托于这样一整套成熟完善的模式。”某杂志音乐编辑小A对本刊说。

练习生，入行第一步

韩国演艺人才辈出，得益于后备力量雄厚，以S.M公司为例，能同时推出两组共25人的组合，可见储备的丰富。

据该公司代表安先生表示，通过选拔大赛进入公司是最正规的方法，其在海外多地都设有考点，每年要举行大规模的选拔吸纳人才。公司里专门设有选秀组和训练新人的机构，定期还要举行内部选拔会。“韩国娱乐产业的快速发展，除了政府大力推动外，其新人培养机制、成熟‘造星系统’是整条产业链中最重要的一环。”

培训是非常辛苦的，包括歌唱、舞蹈、表演、形体等 ，国外练习生还要学语言。练习生要经过二年到四年，甚至更长时间的培训。像东方神起的俊秀就是7年，Super Junior里的利特、银赫、晟敏是6年，少女时代中Jessica、秀英训练时间为7年。前文提到的EXO-M队长吴亦凡，通过加拿大海选进入公司，经历练习生、伴舞等过程，历时5年出道。所以在众多练习生中，想要顺利出道，实力与幸运缺一不可。不幸的话就不知道要何年何月才能见天日了。培训期漫长，因此练习生的年龄都普遍偏小，一般是12-16岁左右。韩庚当年18岁进公司已算特例，而金希澈却凭借花美男外貌以19岁的大龄破格录取。f（x）队长宋茜是20岁进的公司，但她是具有相当舞蹈实力的。中国的张力尹则是13岁进公司。

“被召为练习生不等于就拥有了免死金牌，达不到公司的出道要求，不管你练习过几年，都一样被淘汰。”前天娱传媒艺人经纪总监，现捷特联合文化创始人司捷如是说。

他曾在韩国多家大型娱乐公司工作，韩国练习生的所有训练和吃住都由公司统一安排。在培训的过程中，会因为唱歌不好、长大成熟后形体外貌走形而实行残酷的淘汰。一般会有50%左右的淘汰率。像当年5人组合东方神起和13人组合Super Junior基本属于同一时期参加培训的练习生，当时大约有30个人一起培训，最终只有18人出道成名。

小A还透露，在练习生阶段，每人都要定时接受“镜头测试”，就是站在舞台上让镜头拍摄自己全方位各个角度，然后由专门人士给出评估，测试结果就是判断艺人出道前是否要接受整容的依据，将视具体情况接受部分整容，以确保在镜头前每一个角度都完美无缺。整容是一般韩国艺人出道前的必修课，因此那些还在培训阶段的练习生“挨刀”是很普通的事。

重金打造获得高回报

在中国，每年都有热火朝天的选秀比赛，比赛结束后，歌手们会利用比赛时积累下的热度和人气，进行巡回商演，这在国内已经司空见惯。据了解，2013快男冠军华晨宇是近期最受演出商欢迎的艺人，商演价格约为35万。

但在韩国，情况就不太一样了。韩国公司要支付新人们的所有花销。韩国政府大力发展文化产业，据国内媒体报道，近5年来，韩国政府注资1275亿韩元来推动韩国流行音乐产业的国际化和产业化。因此像S.M这样的大型娱乐公司平均每年会砸10亿韩元（约合人民币570万）培训团队成员。除了衣食住行外，艺人外出做节目时都是保安、经纪人、化妆师、造型师、助理一众人随行，各司其职阵仗庞大，对艺人的保护和管理做得相当到位。

据韩国《朝鲜日报》报道，以少女时代为例，从练习生到2007年正式出道（约5年时间），S.M投资金额超过20亿韩元（约合人民币1100万元）。高付出也就意味着高回报，少女时代在2012年前三季度的收入就已经高达217.37亿韩元（约合1.2亿人民币）。

当然，为了保证这种高投入能够产生高回报，公司和艺人的合约期也都相对较长，少则5年，10年合约非常普遍，有的甚至是死约。据司捷了解，安七炫在1995年出道就与S.M公司签约，2000年14岁的宝儿也签约S.M，至今二人的演艺全约仍然都在老东家那里。而公司对艺人收入的抽成比例相当高，一般为三七开或二八开，不少艺人在刚出道的几年中并未挣到多少钱。

定位准确，融入当地元素

熬过艰苦的训练时期，经历了激烈的选拔竞争，也不意味着就是出头之日。小A告诉《影视圈》，在韩国，对于新人来说，出专辑往往是一种奢望。与国内歌手出专辑打榜推新人的模式恰恰相反，刚出道的歌手，都必须先要上各电视台的综艺节目，混个脸熟，获取人气后，公司才能出专辑。

“毕竟韩国的偶像团体数量众多，观众也很容易喜新厌旧。只有上过综艺节目，努力表现出自己的个性和魅力，才能让观众记住。”比如f（x）的宋茜（中国籍）和2PM成员尼坤（泰国籍），都参与了韩国热门综艺节目《我们结婚了》，被配对组合成为假想夫妻，大家称两人为“维尼夫妇”，宋茜也因此被评为韩式“最佳儿媳”。互连网的发达让中韩两地几乎可以同时收看这档节目，宋茜和尼坤在中韩两国的人气也因此更上一层楼。

混个脸熟还不够，出道之初团队中的各个成员的明细分工都已经规划好，有人负责唱歌、有人负责跳舞、有人扮酷、有人卖萌，组合中各种类型集于一体，满足粉丝的不同需求。

为了拓展海外市场，公司还会根据需要打造融入当地特色的偶像团队。像前文中提到的EXO组合，12名成员被分成两组——EXO-M与EXO-K。前者主打中国市场，后者则主要在韩国活动，同时进行宣传，达到“完美的本土化”。

而“王道”策略也是这些团队出道推广的重要方式。所谓“王道”源自日本动漫，指同性之间“朋友以上，恋人未满”的微妙状态，就是把偶像团体中关系不错的两个团员配成“王道”，用一个人的影响力去带红另外一个人。EXO中鹿晗与世勋的搭配即是这个意思，是简单却最有效的传播方式。这种方式在韩国应用广泛，不仅用于同一组合中，与其他组合成员亦可搭配。如以前的庚花王道指的是S.J的韩庚和东方神起的在中。内地公司也曾尝试过上述方法，天娱曾经出现过明栎王道，“鱼缸”夫妇，即俞灏明和王栎鑫的搭档，宁桓宇和白举纲的组合。

业内资深宣传小X表示，由于公司内有合作的韩国艺人，她深深感受到韩国团队对艺人所有工作安排得事无巨细，谨慎周到。尤