出招快模式

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5月31日，URBAN EIG7HDAY(城市第八天)2010秋冬新品订货会在沪举行。本次订货会延续了其在今年3月参加中国国际时装周时采用的“情景居旷的表现手法，以一名大学生的个人成长经历为主线，以情景剧的方式贯穿始终，中间穿插了“城市第八天”三大系列“跃”、“潮”、“典”产品的动态展示。

为凸显“城市第八天”在大学生创业方面所体现的专业性，以吸引更多年轻创业者的目光，URBAN EOGTHDAY(城市第八天)本次订货会在情景剧内容的选择上，也着重强调了品牌对刚毕业的大学生的帮助与扶持。整场剧基本讲述的是一名大学生的奋斗和成长史，从其即将毕业所面临的困惑、困境着手，通过其因就业率低下而产生的对未来的迷茫，引出URBAN EIGTHDAY(城市第八天)所提供的勤工俭学的机会，令其对未来充满希望。而通过自己的不断努力和辛勤工作，主人公最后也终于成功当上店长。

本次订货会的三大系列为：跃系列――清扬跳脱的城市休闲；潮系列――绽放个性的快速时尚；典系列――初涉职场的自信装备。这三大系列也对应着年轻人从步人大学殿堂到面对职场这一人生最重要的黄金阶段。

作为情景剧内容的最好注脚，LILYWANG(王霞)在演讲中更是着重强调了URBAN EOGTHDAY(城市第八天)所能够为年轻人提供的机会与平台，品牌的优势及其对于经销加盟商所能够给予的支持力度。她表示，URBANEIGTHDAY(城市第八天)之所以在“小荷才露尖尖角”之时便能够受到业内人士的关注与重视，主要原因在于其拥有一种由五大运营流程体系和三项服务保障措施所构成的“快模式”，它以在产品、供应链、物流配送、数据分析和货品调配方面的五大运营流程体系，和在招商引资、货品供应及人才服务方面的三项保障措施，不仅使得产销周期缩短，同时更确保了经销零售商能在最短时间内，实现利润最大化，快速、流畅、高效地“赚钱百分百”。

其中，五大运营流程体系包括：快速的产品研发设计体系――采用本土化+国际化模式，在各地分公司派驻设计人员，跟踪当地流行趋势，随时根据本地情况调整货品。同时在韩国、日本、新加坡和欧洲(主要是英国)设立设计师工作室，把握国际流行趋势，领导时尚潮流。

快速的产品供应链体系――与供应链后台签订对赌协议，保证8天内新品生产完成生产开始发货。快速的物流配送体系――与国内大型物流公司签订战略合作协议，同时在各地分公司设立中转仓，凭借强大数据库和多样化货运手段(短途直达汽运、长途结合空运)实现货品的快速流转。快速的数据分析体系――全面引进先进的信息化管理系统，实现终端店面与公司总部的数据即时共享，通过专业数据团队的数据分析，调整生产及物流计划，实现预算经营，有预见性的安排后台供应链及物流体系配合，提升整体运营效率。快速的货品调配体系――公司总部根据终端店面的销售实际情况，随时发现畅销、滞销款式，在全国范围内进行调换货，保证每个终端店面的滞销款式被快速调换到其他销售情况较好的地区。而三项服务保障措施分别为：快速资金保障体系、快速终端运营体系、快速人才支持体系。

据介绍．中国每年有3000万大学生，600万大学毕业生，其中有30％的大学生面临择业难，但他们拥有热情、积极、向上的创业精神。URBAN EOGTHDAY(城市第八天)则给予了中国当代大学生一个就业、创业的平台，为他们走向社会提供一个实际学习锻炼的机会。同时，URBANEIGTHDAY(城市第八天)的大门也向更多有实力但缺乏资金的年轻经销加盟商敞开，与他们一起，让充满活力与激情的年轻生命，绽放出新的光彩。