职务侵占罪的诱因及预防
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不正确的价值观念因素。非国有企业里的工作人员经济收入差别大，工作岗位、收入稳定性差，一部分人在金钱万能观的错误影响下，认为工作就是要用一切手段搞钱，即使后来被发现，花点钱就可以摆平，不会受到法律制裁，容易放松对自我的约束，从而走上犯罪道路。
侥幸心理因素。如张某利用职权，将单位设备变卖款5万元占为己有，就是侥幸心理的一种体现。据张某案发后供述：“最近单位在搞领导调整，没人会发现，就是万一被查出来，我们就把钱退出来，没人查（这笔钱）不就成自己的了吗！”张某最终还是难逃法律的制裁。
报复心理。有的企业经营不善，拖欠工资，或企业领导独断专行，干群关系紧张，职员对企业失望，出于报复而侵吞集体财产触犯法律。如潘某侵占单位财物案，其侵占的资金大部分并没有挥霍而是存入银行。潘某在其供述中说：“我只想侵占（单位资金）到10万元就不干了，以此来教训那个看不起我的老总，出口恶气。”
攀比心理。一些工作人员看不到别人对企业的贡献比自己多，只看到别人的酬劳比自己高，在心理不平衡的情况下就采用非法手段侵吞企业财产来弥补收入差距，最后走上犯罪道路。
除了这些主观因素外，企业制度因素也不容忽视。
首先，一些企业管理制度不健全，工作环节上存在着某些漏洞，这些漏洞一方面为犯罪提供了机会，另一方面诱发人的犯罪动机。如出纳员陈某接手工作后，发现3000美元放在保险柜内一年多无人过问，于是拿回家予以侵吞；后来见无人追究，其又通过涂改发票的手段贪污公款8万余元，会计对发票的明显涂改也没有人认真审核，使其再次侵占犯罪又轻易得逞。
其次，监督制约机制乏力。单位内部财务、审计部门的监督和上级领导对下级的监督检查不到位。如某公司的会计和出纳利用领导的疏忽麻痹，进行共同犯罪，侵吞数额竟高达40万元。
敲响警钟 预防“侵占”
从源头上把好用人关，在考察员工业务素质的同时，还要注重员工的思想道德素质。企业里的员工监守自盗，反映出了企业用人方面存在着缺陷。因此，企业从招聘时就必须注意员工队伍的纯洁性，全面考核他们的综合素质，特别是思想道德水平。对于管理人员的聘用任职更应慎之又慎，特别是任用经营、生产、仓库保管、购销、会计等部门中的实权人物和经管钱物的职员时，必须看准选好。
建立健全企业的规章制度，强化监督制约机制，堵塞制度漏洞，遏制和消除利用职务犯罪的机会。
企业内部必须健全严格的科学管理制度，特别是在物资、财务和劳动工资管理、产品仓储及经销等方面都要有一套严格的规章，建立和健全利用职务犯罪的监督制约机制，让遵纪守法的员工有章可循，使心怀不轨的员工无机可乘，从制度上消除职务侵占犯罪产生的“温床”。
切实加大法制教育的力度，通过多种形式的教育机制，警钟长鸣。
企业可以根据需要，选择适当的内容、采取有效的方法，培养员工与社会相适应的价值观体系与行为模式。为了保证教育的效果，有必要将法制教育内容列为员工培训课程，纳入选拔考核范围。法制教育不应当局限于法律基础知识，而应有意识地着重培养职员的法律意识和廉政意识，培养遵纪守法光荣，侵占可耻的意识和观念，培育抵制职务侵占和其他违法犯罪的理性抗体。可以采取丰富多彩的形式，如举办培训班、上法制课、举办图片展、召开座谈会、看法制录像、旁听庭审等等，在普及法律知识的同时，提高员工的法律意识，教育广大干部职工树立正确的人生观、价值观与世界观，平衡好自我的心态，正确对待个人与集体、奉献与索取的关系，牢固树立服务意识，从而为企业的生存与发展营造一个良好的法制环境。
“千里之堤，毁于蚁穴”。企业的经营和管理者只有时刻敲响警钟，才能预防职务侵占案件的发生，才能使企业走上健康、良性发展的道路。