双核进入收获期

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随着英特尔企业级服务器双核平台的推出，原本似乎已经趋于沉寂的双核话题又被重新捡起，但是，与一年前的双核芯片相比，现在的双核已经不再“青涩”，这枚果实开始成熟了。

日前，总部位于深圳的宝德科技股份有限公司在北京、上海等五地同时举办规模盛大的新品会，在国内IT行业、尤其是服务器行业利润日益摊薄的背景下，这样大规模的会很久都没有见到了。

那么，这是每年此时各厂商新品集中的前奏曲，还是服务器厂商针对行业用户新一轮攻势的开始？抑或是一个排名第三的国产服务器厂商不堪寂寞的自我市场炒做？

事实上，实际情况远没有人们表面看到的那么简单。在这个会背后，隐约可见英特尔与AMD这两个芯片领域巨人的身影，而这两者之间的角力，也早已超出了常规的芯片之争。不仅芯片行业的未来进程有可能因此而改变发展轨道，所有的下游PC与服务器生产商也都身不由己地被卷入了一场赌注巨大的赌局之中。

双核时代到来了吗？

2005年5月11日，AMD在中国正式了首款应用于服务器产品的双核皓龙（Opteron）芯片。AMD全球副总裁、大中华区总裁郭可尊女士当时很感性地说了一句话：“这是一个崭新的时刻！”

对于AMD来说，这确实是一个崭新的时刻，由于多年以来在芯片行业中始终只能站在英特尔的阴影下，能够抢先推出针对服务器领域的双核芯片，郭可尊女士当然有充分的理由去兴奋。然而，对于整个产业和庞大的用户群来说，这究竟是不是“一个崭新的时刻”，似乎还不便立刻断言。

果然，在2005年的下半年，在服务器双核芯片市场上，AMD始终在孤独地唱着独角戏。一方面，渠道与用户都抱着将信将疑的心态在进行观望；另一方面，英特尔对AMD的挑衅始终不予理睬，这让本以为可以和英特尔站在同一高度对博一番的AMD来说，无疑感到了巨大的失落。这就好比你让人家放马过来，结果人家看都不看你，旁若无人地从你身边走过去了，这确实是件比较尴尬的事情。

那么，英特尔究竟怎么了？

其实，英特尔有英特尔的难处，但是这些难处和AMD并没有太大的关系。英特尔面临的问题是：芯片产业下一步该往哪里走？

长期以来，英特尔始终主导着这个产业的发展与变革，众所周知的“摩尔定律”就是曾担任英特尔副总裁的摩尔提出的。但是，处理器性能的提升最终还是会遇到瓶颈。道理很简单，对于处理器而言，性能受到两个因素的影响：主频和IPC（Instructions Per Cycle）。英特尔之前利用自己的设计、生产处理器的优势，主要依靠提升频率来提高处理器的性能。但是在2005年整整一年，英特尔终究没有能消除4GHz的魔障，最后，英特尔董事长贝瑞特不得不宣布取消4GHz处理器计划。

现在看来，即便是英特尔处理器主频顺利突破4GHz，很多问题也依然不能解决。比如发热量，这个过去几年一直让英特尔引以为豪的优点，现在已经荡然无存，即便是处理器工艺从130纳米进化至90纳米乃至65纳米，功耗依然高达130瓦，高主频、大容量缓存都是导致发热量骤升的主要原因。

所以从2005年开始，英特尔开始在多种场合强调平台的概念，于是Bensley平台开始进入了公众的视线。Bensley平台是涵盖新的双核芯处理器、芯片组、内存子系统、I/O技术等要素的综合体。专心致志研发整体平台体系的英特尔，当然没有时间和心情去和AMD打口水战。

如果我们将宝德一口气的28款服务器产品定义为英特尔企业级平台的产品化结晶，应该是没有问题的。因为，英特尔开始在这个领域大举反攻了。

平台vs芯片

4月14日，AMD股价下跌9％，其近18个月来的强劲走势也因此而结束。Susquehanna Financial Group分析师Kevin Vassily表示，该公司已经获悉英特尔将采取积极的价格战略。而投资者也认为英特尔可能采取积极的价格战略，夺回AMD蚕食的部分市场份额，因此直接导致了AMD的股价下跌。

所谓“叶落知秋”，显然，没有人会天真地以为英特尔与AMD的竞争格局真的已经稳定下来了。

“以往，用户往往将目光更多集中在CUP上，现在英特尔正在试图改变这种过时的传统概念。” 宝德科技股份有限公司董事长李瑞杰表示，平台概念的推出，本身就表明英特尔自身已经调整了对芯片产业的理解。

现在的用户需要的仅仅是一个双核心的处理器芯片吗？

答案是否定的，至少，对于英特尔来说，答案是否定的。

事实上，所有的新产品、新应用的设计流程在最近几年都发生了逆转。以往都是类似于像英特尔这样的主导厂商推新产品，告诉用户它能够给其商务活动带来哪些便利。但是随着用户需求的旺盛，现在的用户开始给设计者和生产者提要求了。而双核平台的出现，就是其中一个最好的例证：多任务计算、更快的运算速度、更高的稳定性、更少的功耗等等。正是用户的这些新需求，使得厂商不断提高自身的技术研发能力，力争提供更好的产品。

一个简单的道理是：决定企业级用户综合计算能力的并不是CPU，或者说不全是CPU。CPU、芯片组、内存子系统、I/O技术等等，这些单项组成的整体，才是决定运算速度的关键。这和汽车很类似，一辆宝马汽车，并不因为它有宝马的发动机才是宝马，从里而外所有的东西综合在一起，才构成了一辆完整的宝马汽车。如果我们单纯关注CPU，那么无疑好比是给夏利装一台宝马发动机，不仅不能提升性能，甚至会把车子拖垮。

明白了以上道理，英特尔双核平台的价值才真正凸现出来了。无疑，平台化概念是英特尔未来竞争的一把利刃，至少它和传统的竞争对手已经不在一个层面上进行竞争了。

早在去年的时候，就有舆论指出，英特尔的产能十倍于AMD，而且，英特尔芯片的制作工艺已经从90纳米切换到65纳米了，这一转变，最直接的含义就是生产成本和生产能耗的降低。反过来我们也可以这样理解，它表明英特尔可以把芯片做得更便宜，也可以卖得更便宜。理解了这一层含义，股市上投资者的担心显然也就不是杞人忧天了，当英特尔想要通过价格手段来夺回市场份额的时候，它是完全可以做到的。

一场围绕双核的恶战已经展开，英特尔与AMD的合作伙伴们做好准备了吗？

赌注有多大？

如果说英特尔与AMD在双核上正在铺开一场赌局的话，那么所有的合作伙伴都是这场赌局的参与者，除非你不想玩IT这行了，否则，谁都不能不下注。

英特尔与AMD对下游合作伙伴的争夺是人所共知的，期间多有反复，但是总体而言，AMD这两年无疑占到了便宜。或许正是因为这个原因，英特尔中国区刚刚又进行了走马换帅，来自新加坡的赖一龙离职，而深谙与本土厂商合作之道的杨旭又杀了一个回马枪。高层管理人员的变动与服务器双核芯片平台化策略的大规模，看似没有关联，但是似乎又多少有点关联。至少，它传递出的一个信息是：英特尔这次要在服务器双核领域下大赌注了。

明了了这个信息，我们就可以回答文章最初的那个问题了：宝德这次为什么这么积极？其实，在英特尔的阵营里，宝德一贯都是最积极的。可以毫不夸张地说，没有英特尔的扶植，就没有今天的宝德。而宝德也知恩图报，每次英特尔的新技术、新应用，宝德都是最早的推动者。显然，宝德也看到了这次机会。

李瑞杰认为，英特尔此次的服务器双核平台不是一个改良，而是一个革命;而抓住这次机会，提前新的服务器产品，对宝德来说，也是一个全面提升的好机会。

其实，对于所有的下游合作厂商来说，服务器双核平台都既是机遇也是挑战。实际的情况可能比想象的还要严重：如果说英特尔与AMD在芯片级进行竞争的时候，下游合作伙伴还能灵活选择，那么当英特尔把竞争提升到平台级以后，这场竞争已经变得不对称了。下游伙伴要么就跟着英特尔的平台化策略走到底，要么就跟着AMD的CPU策略走到底。现在，到了选择的十字路口了。

想要预估未来的竞争格局，现在恐怕还为时过早，但是有一点是确定的：决定下游合作伙伴倒向的，既不是英特尔，也不是AMD，而是最终用户。用户是接受平台化的解决方案，还是单纯的双核芯片，都将最终决定服务器阵营的势力划分，也将最终决定英特尔和AMD到底谁是赢家。

笔者认为，这个等待的时间应该不会太久。