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名牌服装不断曝出质量问题,着实令消费者摇头和气愤。仅从质检和工商部门的抽查曝光中,就可以看到诸多名牌服装的身影:李维斯、 GAP、VANCL、骆驼、巴布豆、婴派、耐克、七匹狼、老人头、稻草人……所涉问题有标识不全、纤维含量不足、pH值不稳定、甲醛超标、色牢度下降、充绒量不合格等等。原因到底何在,笔者不禁要问。
一问:问题是个别的,偶然的,说到底还是瑕不掩瑜吗?有关业内人士解释说:在服饰款式不断更新的背景下,个别急功近利的生产商难免出现忽略质量,赶制数量的现象。但这样的回应,实在难以服众。因为把名牌服装质量之忧说成是个别的、偶然的,着实有些轻描淡写。如果从深层次来分析,依然可以归结到名牌到底是“有根之木”还是“无根之木”的问题。如果企业只追求“繁荣”,那必将因消费者的离去而枯萎;片面追求“款式不断更新”,也势必毁坏品牌的稳定性和顾客对其忠诚度。
二问:贴牌获利重要还是毁掉名声当紧?中国不少服装品牌,一旦有点儿名气,就四处扩张,以异厂贴牌模式增大产品数量,进而不断博利,甚至不惜降低质量档次来血拼出货量。这实际上是一种“赚一把就走”的低级复制之路。据调查,很多名牌厂商因为消费群的划定,对于渴望名牌的中等收入群体的消费需求不能满足,于是他们转了一个弯儿,把自己的商标借给异厂使用。这种贴牌生产的管理并非一日之功,质量问题层出不穷也就顺理成章了。一旦这种经营思想占了上风,距离“上黑榜”也就不远了。因为“扬好名不易,上黑榜不难”。
三问:出质量问题不怕,关键是搞好公关?赚钱就是硬道理,出了问题再想方法抹平——这是许多国际名牌服装企业的“基本思路”,而且他们也着实在公关上肯下大功夫。这些企业在中国都有建立了“有来头”的公关公司。对此,消费者自然不明就里,但对业内来说却也不是什么秘密。有了这样的公关公司,上了黑榜也不怕。但是,做企业如做人一样,学好不易,学坏不难。而我们国内一些服装名牌企业很快学会这一“公关”艺术,向外发力“捂盖子”的功夫也已然了得。应该看到,随着政府职能的转变、消费者维权意识的日益觉醒,公关公司的日子也并不好过。加之随着反腐倡廉的深入,企业与官员之间的“勾肩搭背”也难有空间。
四问:抽查,曝光,上了“黑榜”又如何?对于名牌劣质现象,国家各级质量监督部门是不断抽查及曝光的,但这种监管是否奏效?“任你查,任你曝,我的日子还过得好”。曝光之后有无跟进,下文如何,这是解决服装质量问题的关键。事实上,不是有关部门没有觉察到这个问题,而是因为某些环节监督职责不清,惩罚力度不重。企业违法成本过低,是老生常谈的问题。因此,只有严格执法,加上违法有重罚,才是堵住服装质量漏洞的巨石。今年“两会”强调政府机构职能转变,而且食品的质量监管已从机构上动了手术。但就服装质量监管而言,目前还在“旧部制”内运行。如何把生产、流通和销售终端环节的监督执法贯通起来,不留间隙,是新形势下质量监管的严峻课题。