迪士尼乐园的梦幻旅程
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梦从兄弟工作室开始
迪士尼公司全称华特迪士尼公司 (The Walt Disney Company, TWDC) ，创建于1923年10月16日，当时公司的名字还叫做迪士尼兄弟工作室(Disney Brothers Studio) 。1955年7月11日，被外界称为“世纪工程”的第一家迪士尼主题乐园在美国洛杉矶建成开放并获得极大成功。今天，迪士尼公司这个神奇的王国已经有了超过80年的历史和文化财产。
今年11月3日，迪士尼公司最新的荧幕电影《四眼天鸡》在美国及台湾同步上映，它是第一部用全电脑动画制作的迪士尼经典动画，并且在一些特殊电影院推出“3D立体电影版”，观众需要佩带特殊眼镜来观看电影。距离1937年出品的《白雪公主》，这已经是迪士尼的第45部经典动画了。说起迪士尼最家喻户晓的动画角色，那不得不提起“米奇老鼠”。1927年迪士尼推出《幸运兔奥士华》系列卡通，大受欢迎，可是由于员工被商私自挖角，版权归环球公司所有，迪士尼被迫放弃《幸运兔奥士华》再弄一只动物出来，在华特合伙人乌布・伊沃克士的妙手下，米奇老鼠在车库的秘密工作室里诞生。1928年11月18日世界第一部有声卡通《汽船威利号》米奇老鼠卡通推出。至此之后，迪士尼公司通过制作动画片起家，已逐渐成为一个综合性世界娱乐巨头，旗下拥有众多子公司，并且业务涉及多方面，包括米拉麦克士电影公司、迪士尼主题乐园、品牌消费品授权、ESPN频道等，2004年度营业额达到307.52亿美元（名列2005年财富全球500强第159位），市场总值为509.6亿美元。
主题乐园唱响“蔷薇处处开”
迪士尼是一个“品牌乘数型企业”，即用迪士尼的品牌做乘数，在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润，其利润价值链主要由四个部分构成：影视娱乐、媒体网络、主题乐园和消费产品。在这四块中，主题乐园一直是占据举足轻重的地位，是迪士尼公司的重要收入来源。目前迪士尼乐园已经成为世界上最受欢迎的最著名的主题乐园，在美国、法国、日本和香港共拥有11座主题乐园。
1955年7月11日，第一家迪士尼主题乐园在距洛杉矶市27英里的阿纳海姆建成开放，被外界称为“世纪工程”，整个项目获得极大成功，开园7个星期，就有100万游客光顾，甚至许多访问美国的国家元首都坚持要去乐园游览。四年之内，这家主题乐园便吸引了1500万游客，迪士尼公司的收入从未有这么好过。
1983年，日本东京千叶的迪士尼乐园建成开放。该乐园像美国的迪士尼乐园一样大受欢迎，被誉为亚洲第一游乐园，1994年至1999年连续五年的游园人次比美国本土的迪士尼乐园还要多，并引起了日本的“迪士尼热”，有关迪士尼的商品非常畅销。
迪士尼公司耗资440亿美元，兴建了位于欧洲的第一个迪士尼乐园，1992年初，位于巴黎市郊马恩河谷镇的迪士尼乐园开张。不过由于欧洲人抵制美国文化，再加上巴黎迪士尼盖了超乎所需的旅馆，乐园的面积也过大，该园并没有赚大钱。直至1995年，迪士尼公司在欧洲的经营仍然亏损5亿美元。但是，迪士尼公司并未因此退却。它着眼于长远利益，随着欧洲经济景气的上扬以及迪士尼乐园节目的“欧洲化”，这种状况逐渐改善。2000年总共吸引了1200万游客，成为法国最受欢迎的景点。
香港迪士尼乐园是全球第五个以迪士尼乐园模式及首个根据加州迪士尼（包括睡公主城堡）为蓝本建造的主题乐园。它是迪士尼全球的第11个主题乐园，也是最小的一个主题乐园。香港迪士尼乐园预计落成启用后首年的游客人数就将达到560万人次，特区政府还评估未来的40年，迪士尼将为香港带来800亿至1480亿元的净额收入。
香港迪士尼乐园前景不乐观？
随着香港迪士尼主题乐园的开业，米奇老鼠也换上了一身唐装，其女友米妮也穿上了可爱的旗袍，这正是迪士尼“中国攻略”的开始。有人曾经问迪士尼董事长迈克・艾士纳・华特最大的梦想是什么，他说是进军中国市场。他向往中国，只是因为一个统计数字：中国有2.6亿15岁以下的儿童，和美国人口相去不远。也正因为这个数字，迪士尼香港乐园为吸引中国内地客人使出了浑身解数。据统计，首日进入乐园的1.6万名游客当中，有三成是内地游客。但是有报道指出，除了迪士尼刚开业遇上黄金周时行情较火暴外，在非节假日期间，广东各大旅行社仅能售出香港迪士尼门票配额的八成以内，而上海的出票量也已经跌到了黄金周期间的一半，情况并不乐观。11月7日，香港迪士尼突然推出长达1个月的门票优惠50元，以吸引更多的游客进场。
不过最让人意想不到的是，香港特别行政区财经事务及库务局局长马时亨表示，特区政府会考虑在符合香港整体经济利益前提下，于适当的时候出售现时持有的57%迪士尼乐园股权。迪士尼落户香港的时候，香港政府给予了极大的支持，就兴建迪士尼承担的资本支出，合共有246亿元，其中包括16亿元为收地及清拆作出的赔偿。为何开园不到两个月，香港政府会有如此的态度转变？
虽然有人认为此举是香港政府为了减轻政府直接投资的弊端，但是出售股权的背后，无疑暗示了一个业界揣摩已久的迹象 经济利益堪忧。韩国首尔的迪士尼有望明年元旦开始动工，五年后穿唐装的米老鼠十分可能落户中国的另一块热土上海，香港迪士尼在亚洲的优势将减弱，这对目前赢利不佳的香港迪士尼来说可谓是雪上加霜。
在争取迪士尼项目之初，香港、上海、珠海几地互相激烈竞争，正经受东南亚经济危机困扰的香港方面为了取得迪士尼项目，应该是开出了相当优厚的条件。香港特区政府与迪士尼的合作模式与巴黎类似，都以极低的优惠价格提供建设乐园的土地，迪士尼公司在两个主题乐园的初期持股量分别只是43%和49%，当地政府是最大的股东。可以说，迪士尼公司做的是只赚不赔的“无本零风险买卖”，如果说“有本”，也只是迪士尼无形的品牌资本。由于巴黎迪士尼乐园起初年年亏损，迪士尼公司曾试图抛售股票，被法国政府，因为法国政府是最大的出资人，若迪士尼乐园垮了，损失最大的是法国人，同时政府亦只能继续帮助迪士尼贷款，直到1995年巴黎迪士尼乐园进行财务重组及乐园结构调整，亏损情况才得以改善。鉴于香港迪士尼前景堪忧，一研究香港迪士尼的分析人士尖锐地指出“香港迪士尼身陷滑铁卢将成为第二个巴黎迪士尼”，也是不无道理的。
香港政府与迪士尼的合作的确面临着经营上的风险，尽管政府官员声称“机遇大于挑战”、“迪士尼能给香港带来1480亿元的收入，36000个就业岗位”，但是政府有意出让股权已经是不争的事实，毕竟大家希望看到的是“双赢”的局面。
中国梦幻
主题乐园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，根据一个特定的主题，采用现代的科学技术和多层次空间活动的设置方式、集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体。在丰富了人们的休闲度假和旅游活动空间、闲暇生活的同时，也带动了相关产业的发展。迪士尼的成功之处，不仅在于其拥有高科技含量的娱乐硬件，更重要的在于其拥有高服务质量的经验和软件，核心部分是迪士尼的经营理念和质量管理模式。
迪士尼公司新上任的CEO罗伯特・艾格扬言“看到中国市场这块蛋糕就像维尼熊看到蜂蜜”，香港迪士尼意味着迪士尼在亚洲的扩张计划成功启动，毫无疑问，迪士尼是选择香港作为进入中国的一个过渡地点。中国社会科学院社会学研究所研究员陆学艺教授曾评价说，迪士尼选择香港作为进入中国的一个过渡是很有前瞻性的，“因为作为一个特殊的亚文化区，香港是典型的汉文化与西方文化相互交融的地区，因此其城市包容性强的特点十分突出，作为一种典型的美国文化元素，迪士尼乐园直接进入中国可能稍显仓促，但是以香港文化作为其进入中国的过渡期显然是一个好的选择。”
但是同样的经营理念和管理模式，迪士尼在亚洲的日本大受欢迎，可是在香港却有点水土不服，从开幕前后的种种负面新闻到现在的游客渐少、政府出让股权可以看到，再前瞻性的选择也有可能受挫。迪士尼公司将亚洲作为今后努力开发的大市场，无论下一个迪士尼主题乐园是落户在首尔还是上海，前景依然是未知之数。
然而，不管将来会出现哪一种情况，是喜？是忧？且喜且忧？请允许我在这里为50年来为许多人带来了许多欢乐的迪士尼乐园轻轻地说一声：“祝你快乐！”