成本核算在建筑施工企业工程项目管理中重要性分析

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摘要： 随着市场经济快速发展，我国的建筑行业也在不断发展和壮大。对于建筑施工企业来说，工程项目管理之中的成本核算是不容忽视的，文章就此进行简单的阐述和分析。

Abstract： With the rapid development of market economy， China's construction industry is also in constant development and expansion. For construction enterprises， project management of cost accounting can not be ignored. This paper expounds and analyzes the importance of cost accounting briefly.

关键词： 成本核算；建筑施工企业；工程项目；项目管理

Key words： cost accounting；construction enterprises；engineering projects；project management

中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）03-0091-02

0 引言

随着我国建筑施工市场竞争的愈发激烈，很多的建筑施工企业只有通过在合理的情况下将项目的建设成本进行降低，才能够确保企业的经济效益得到实现，使企业得以继续发展。在当前的经济体制下对成本进行核算一直以来都是企业管理活动中一个重要的主题，通过对成本进行核算可以有效地降低成本，增加企业的利润，这对提升企业的整体管理水平以及增强企业的竞争力都起着举足轻重的作用。因此，文章将对成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性进行阐述和分析。

1 成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要意义

1.1 加强成本核算是外部经营环境对于建筑施工企业的要求 建筑施工企业的外部经营环境指的是我国在建设行业中的政策法规的环境、技术环境以及建筑施工项目所在地区的市场环境。在我国建设行业发展的近二十年以来，我国建设行业的规章制度先后分别实行了项目法人责任制、招投标制度和工程监理制度。项目法人制度主要的作用是能够对项目法人在建筑工程项目中所应当承担的责任进行明确。招投标制度主要是通过明文法规从而对建筑工程项目的承包以及发包等行为进行了一定约束和规范。工程监理制度的建立和实施则是在一定的程度上平衡了工程项目建设的业主方与施工方的技术力量与行政力量。技术环境在目前主要指的是不断创新的新型施工技术以及计算机网络技术在建筑工程项目中的逐步应用，而建筑工程项目的市场环境在很大程度上能够体现出建筑业激烈的竞争。

1.2 建筑施工企业的发展需要良好的项目成本核算

通过良好的成本核算，企业可以在工程项目的建设过程之中及时地获取项目管理所需要的信息。在现今的社会环境以及经济制度之下，企业应当将所获取的信息也作为一种生产资源来看待，信息的获取与材料、劳动力、机械等生产资源一样，都是需要一定的成本的。建筑施工企业若是在长时间内忽视信息所获取的价值，则很容易使得建筑施工企业在市场竞争之中处于不利的地位。

2 我国建筑施工企业工程项目管理中成本核算的

现状

目前，在我国的建筑施工企业的工程项目管理之中，对于成本的管理相对来说还比较薄弱，甚至在部分工程项目之中会忽略对于工程项目的成本预测以及成本计划。这就可能导致建筑施工企业无法依据成本计划进行成本控制，使得成本管理变得形式化，究其原因，主要的问题便出在成本核算的环节[1]。在我国建筑施工企业工程项目管理中成本核算中存在的问题主要有以下几种。

2.1 企业员工缺乏成本核算的意识 在建筑工程项目的建设施工过程之中，企业中的部分员工以及管理者自身的成本控制管理的意识不强，造成与建筑施工企业各部门之间的沟通交流不足，这种情况很可能导致工程项目的建设以及业务出现脱节的现象，对建筑工程项目的施工成本管理工作造成阻碍。与此同时，建筑企业在对材料进行交接以及工作交接的过程中，交底时的交底材料不够清晰明确，这样很容易造成材料的浪费。

2.2 建筑工程项目施工成本核算体系的残缺 把成本核算应用到建筑工程项目的建设施工过程中，成本核算的实施需要建立在完善的科学管理体系的基础之上，这个科学的管理体系需要建筑工程项目业主方组织建筑工程项目的设计勘察单位、工程的施工单位以及监理单位共同制定。但是我国的建筑施工企业普遍没有构建完善的科学管理体系，建筑工程项目的控制体系的残缺使得成本核算无法顺利实施。

2.3 建筑施工企业之中成本核算人员素质普遍不高

在建筑施工活动之中，人是一切生产活动之中最为重要也是最为根本的因素。在对工程项目进行成本核算时，如果财务人员的综合素质满足不了企业在生产以及管理上的需求，不仅很难对企业财务管理的质量进行有效地保障，还可能使成本核算丧失其本应当起到的作用。一个合格的财务管理人员，其不仅需要精通财务管理方面的专业知识，同时还需要对国家的各项经济政策、规范、法律条文等有相对充分的了解，除此之外，建筑施工企业之中的财务管理人员还应当对施工生产活动之中的施工技术以及现场的管理手段有一定的认知[2]。

3 建筑工程项目中成本核算的原则

把成本核算应用到建筑施工企业工程项目的施工管理当中，建筑工程项目的施工成本核算具有一定的原则，这个成本核算原则也是建筑施工企业进行成本管理的基础和中心，在建筑工程项目的建设过程当中，成本核算原则具有以下几个方面：①在建筑工程项目的建设过程中，成本核算的应用需要遵循全面成本控制的原则，这个全面成本控制包括了整个建筑施工企业以及企业的全体员工，通过全面的成本控制能够有效地对工程项目的施工成本进行核算。②在建筑工程项目的建设过程中，成本核算的应用必须遵循目标管理的原则，要对项目的施工目标进行设定、分解、执行、检查和评价。③在建筑工程项目的建设过程中，成本核算的应用需要遵循施工成本最低化的原则，建筑施工企业应用成本核算的目标就是降低企业的施工成本，提高企业的经济效益，因此，需要在应用成本控制时坚持成本最低化的原则。

4 加强建筑施工企业中成本核算的措施

4.1 建筑施工企业应对工程项目的管理人才进行优化 自从进入新世纪以来，时代对于成本管理相关的人才提出了更高的要求。这些人才除了需要有完善的理论知识功底之外，还需要有丰富的工程管理经验。对于企业中的工程预算人员，需要不断地通过学习专业知识，从而能够对国内外的市场有一个宏观性的把握。而针对成本控制人员除了要具备一定的管理能力以外，还需要有一定的经济学基础，从而更好地控制工程的施工成本。

4.2 构建健全的工程施工成本管理制度 建筑工程项目在施工的过程中，要顺利的把成本核算良好地应用到建筑工程项目的实际施工过程当中，就需要建筑施工企业构建一个健全有效的工程施工成本管理制度和成本控制体系，成本管理制度和成本的控制体系是成本核算能够顺利和有效实施的保障。只有构建健全和完善的成本管理与控制制度，才能使得施工企业在建筑工程项目的建设中更好的进行成本核算[3]。

4.3 加强对于直接费和间接费的控制 建筑施工企业在进行费用的控制时，通常采用的便是项目管理规划制度，在工程项目施工之前，项目经理能够通过与公司签订的项目经理承包责任书，在施工的过程中，项目经理能够根据责任书中的内容，对施工过程中的人工费、材料费、机械费等费用进行审核，从而控制其达到工程预算的标准，对于超出的部分，要及时地找出原因，避免出现偏差[4]。

5 结语

在我国目前的建筑施工企业之中，施工项目的成本管理并没有得到很好地开展，其主要原因就是建筑施工企业对于成本核算工作缺乏足够的认识和重视程度。但是通过上文的阐述可以了解到，对于建筑施工企业而言成本核算是工程项目管理中至关重要的一个环节。工程项目的成本管理控制措施的稳定实施是工程质量提高和企业经济效益的保证。因此希望更多的工程从业人员能够齐心协力，在建筑工程项目的施工成本核算上贡献自己的一份力量。

参考文献：

[1]闫海涛，张汉阳.论建筑工程造价控制中施工项目成本的核算[J].现代经济信息，2008（2）.

[2]刘耀东，樊凯.工程项目成本核算问题研究[J].河南科技，2010（10）.

[3]高静.建筑企业施工项目成本核算的问题与研究[J].科技信息，2010（11）.