投资1400元掌握经营谋略,借他人平台零投资年赚60万

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一次，我上网时不经意看到某网站（）推广《健身俱乐部目标导向经营策略》教程。看过内容介绍，我产生了购买的欲望，因为可以货到付款，打开看了不满意可拒收，订购后在一个月后三个月内还可不满意退货，我决定花998元下单订购一套。

接到教程后，我认真阅读吃透教程中的策略，通过教程还了解到另一本《不让顾客拒绝的销售策略》教程（），又决定花398元打电话订购一本。两本教程共花1396元。我认真阅读这两本教程资料，终于彻底掌握了目标导向经营的策略、提高附加价值策略、获取信任策略、人情销售策略、关系销售策略、承诺销售策略、金钱数字销售策略、拜访不被拒绝的销售策略、太极柔术销售策略、催眠6问销售说服术等等。

随后，我用学到的策略，去成都健身俱乐部应聘营销总监。首先，我借办卡的名义认识各家健身会所的业务员，通过业务员了解到每家健身会所的经营状况及老板情况。反复比较后，我选中一家健身会所，该会所老板不懂经营，所以生意一直不好。我找到老板开门见山，问老板每年经营利润目标是多少，老板回答50万就满足了。我又问老板想要获得300万利润，营业额应该达到多少才行？老板回答600万。我告诉老板：“如果你让我来做营销总监，为你创造年营业额一千万元，确保利润300万元，但我要求按利润提25%作为报酬，你看可以不？”，老板很怀疑，但300万利润很诱惑，于是便请我吃饭。席间，我给老板详细分析他会所的经营症结，阐明我的营销思路，又利用学到的策略，沟通说服老板，结果，我被聘为健身会所的营销总经理，老板答应按利润25%提成。我与老板签订了合同，合同中我对老板也做了必要的约束规定，如我在按经营计划实施过程中，若沒有违犯相关条款及合同期未满，老板不能改变经营计划，不能任意停止我的职务和工作。老板对我的约束规定是底薪2000元，财务部归老板控制，开支要有预算，我可以审核账务但不能掌握钱。合同中还规定了违约责任，就这样，我第三天就走马上任了。

我按照教程学到的策略，做了三件事：第一是项目定位，建立200人的顾客见证。第二是将会员卡设为每张2万元，采用高附加值策略，即让顾客办会员卡，便能一年内获得3万元收益价值，健身会所不额外投资一分钱。第三件是利用《不让顾客拒绝的销售策略》教程来打造一支所向无敌的销售团队，保障500张会员卡顺利售出。我花三个月时间，做好这三件事。当我把这三件事按教程上的策略做扎实后，仅7个月就完成了1千万元的营业额。老板非常吃惊，主动给了我30%的股份让我成了股东，同时我获得75万元提成，我花15万元买了轿车后，实现了年挣60万的目标。我感谢这两本教程的指导，太实战了，让我零投资就获得了以前打10年工也得不到的收入。

备注：《健身俱乐部（会所）目标导向经营策略》教程和《不让顾客拒绝的销售策略》教程共1396元（含超值赠品光盘），具体内容可上网了解，全国各地货到付款，签收时可以打开查看印刷质量和赠品质量，看看教程内容与网上介绍的内容是否一致？如满意将货款交给快递人员即可，如果你认为质量不满意可以拒收（电话、短信、QQ均可订购）。货到付款、保证质量、安全无风险！

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