低成本提高非常规油气产能的经济分析与思考

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摘 要：2008年，集团公司党组决定将非常规油气资源勘探开发的重任交给华东局和分公司，从此我们开始了以非常规为主的油气资源勘探开发的“三次创业”。“三次创业”是我局继上个世纪实现江苏油气突破的“一次创业”和本世纪初东北腰英台油气田发现建产为标志的“二次创业”以来的再次跨入新的发展阶段的重要标志。经过近三年的努力，在非常规勘探开发地质理论、工程技术、实验分析、科学研究、对外合作、体系建设等方面取得了明显成效。延1、织1等井实现了煤层气单井突破，煤层气产能试验区建设有效加速，页岩气选区评价积极推进。随着非常规产能建设的不断扩大，在钻井工作量大幅提升的同时面临着高成本的严峻挑战。如何有效降低钻井成本，提高资源开发利用效率，走出一条规模化、低成本、高效益、可持续的非常规油气产能建设发展之路，是华东石油局“十二五”期间的工作重点，也是实现三次创业战略目标的重要保障。

关键词： 非常规；钻井；成本；措施

中图分类号：F764.1 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2012）06-40 -03

随着我国经济社会的持续快速发展，油气需求逐年提高，对外依存度的不断增加，已成为制约发展的主要瓶颈之一。近年来，为解决常规油气资源不足的问题，石油企业越来越重视煤层气、页岩气等非常规能源的勘探开发。我国埋深浅于2000米的煤层气资源量为36.8万亿立方米，居世界第三位；页岩气资源量15－30万亿立方米，与美国28.3万亿立方米基本相当，资源基础、开发潜力和利用价值巨大。

一、华东局、分公司非常规勘探主要成果

2008年以来，华东分公司非常规勘探累计完成投资8.13亿元，完成计划100.3%，其中煤层气投资4.39亿元、页岩气投资1.42亿元，非常规勘探取得了一批主要成果。

（一）煤层气勘探取得了两个突破，一个重要进展

① 延川南区块实现煤层气勘探首口工业气流重大突破，并实现由点到面的扩展。延1井在二叠系山西组936-941米，获日产2632m3工业气流突破。② 织金区块取得南方煤层气勘探重大突破。织2井在二叠系龙潭组407-432米获日产2803方的工业气流。钻探证实，织金区块岩脚向斜具有煤层层数多、累计厚度大、含气量高、地层压力系数高等良好的煤层气成藏条件，有利勘探面积2500km2，资源量4500×108m3。③ 和顺区块煤层气勘探取得积极进展。和6井在石炭系太原组15号煤1172.3-1178.0米获日产1500m3稳定工业气流，初步确定中深层有利目标335km2，资源量395亿方。同时，和6井组已完钻的3口排采井，测井均解释致密砂岩气层,共19.2m/4层。

（二）页岩气突破战拉开序幕

① 贵州黄平区块完钻黄页1井揭示下寒武统九门冲组高有机质（4.8-11%）页岩112米。页岩纳米级孔隙发育，RO 2.6-3.0%，共有84米泥页岩具良好气测异常显示。测井解释2340.5-2418.5米、78米厚度为有利页岩气层段。优选2340～2370米进行压裂测试，最高日产气418m3。② 湖南涟源正钻的湘页1井上二叠统龙潭-大隆组气测显示活跃，发现好苗头。湘页1井目前井深1025米，钻进中见到5处明显的气测异常，泥页岩段有机碳含量普遍大于3%。

（三）非常规勘探开发关键工程技术取得积极进展

中石化第一口自行设计、施工的煤层气 U型水平井一次性对接成功。

二、华东石油局非常规钻井现状分析

2010年开始，华东石油局钻井公司抓住市场机遇，组建了非常规专业钻井队伍，先后进入山西和顺区块、延川南区块、贵州织金区块、下扬子地区宣城-桐庐区块等进行煤层气、页岩气勘探开发，已施工十余口井，取得了初步成效。目前，沁水盆地北部和顺、鄂尔多斯盆地南部延川南区块煤层气勘探获得重大进展，山西境内的和2井组、延1井获得持续稳定的气流，延川南煤层气勘探和井组试验均已取得突破，延1、延4、延5井3口参数井排采获得超过1500m3/t的稳定气流，延1井排采试验井组目前4口井见气，其中1-22-10获得工业气流，最高产量超过1500m3/d，证实延川南区块具备开发建产的条件，煤层气勘探取得实质性成果。主要做法是：

（一）根据非常规市场需求，及时组建专业性钻井队伍，调整钻机结构

2009年之前，华东钻井公司拥有的19台钻机全部为4000米以上石油钻机，虽能够适应页岩气勘探开发的需要，但由于钻机偏大，不适应地面复杂条件下低成本开发煤层气的要求，急需增加一批机动性强、配置简单的轻型钻机。为此，华东石油局钻井公司迅速调整设备投资结构，从2010年逐步装备煤层气勘探开发轻型实用钻机。2010年，新增ZJ30钻机2台，2011年上半年又新增2000米钻机1台、1000米钻机1台，投入非常规钻机数量增至4台，还有2台3000米钻机2011年下半年出厂，预计到2011年底非常规钻机累计达到6台。配套的钻机设备的增加，基本满足了煤层气高效开发对钻探工作的需求。

（二）根据非常规钻探工作和钻机型号，合理配备井队人员

一方面，从钻机类型看，由于非常规钻机比常规钻机小，在保证正常生产条件下，可以通过减少钻井队人员配置而节约人工成本。另一方面，从钻探角度考虑，华东钻井公司进入非常规市场起步较晚，钻井技术不够成熟，急需钻井技术娴熟的专业人员。因此，公司从原有井队挑选技术骨干，加强培训和使用力度，并制定了后备人员培养机制，不断满足队伍发展的需要。

（三）结合钻前、搬迁工作特点，统筹优化作业环节

非常规工区钻井具有分布分散、地形条件复杂、搬迁距离长、钻前和搬迁作业难度大等特点，钻井公司克服困难，协调组织油田服务公司对非常规钻井的钻前、搬迁工作集中攻关，组织专业钻前队伍到现场作业，统筹安排，合理衔接，减少了非钻井作业时间，保证了钻井队及时开钻。

（四）成立非常规工区项目部，强化管理，提高钻井效率