优秀的广告策划 找回浪费的另一半
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应先生请我为他的养蛇学校设计一则招生广告。我问他：“你们的营销策略是什么呢?广告对象确定了吗……”一系列问题搞得他手忙脚乱。最后，应先生问我：“不费这么多事，直接把广告做出来得了!我这么个小企业打广告，哪至于用得上什么广告策划呢?”
我发现，为中小企业做广告时，很多老板都不知道广告策划的重要性。他们的要求很简单：“要有创意的。”“越漂亮越好!”……其实，不做广告策划，再有创意、再漂亮的广告都是浪费时间瞎吆喝，白白地浪费老板们辛辛苦苦赚来的血汗钱！小企业做广告，广告策划必不可少。广告给谁看？广告中说什么?要达到什么目标?怎么确定是否达到了效果?……这些都是广告策划所要考虑的问题。在解决了这些问题的基础上，做出来的广告才最有力度，老板们掏的广告费才能都“用在刀刃上”！
一、广告策划对小企业非常重要
老板排斥广告策划，原因有二：一是因为惜钱。他不想自己的血汗钱打水漂，对待广告是“不见兔子不撒鹰”。广告策划涉及面广，实施时间长，不但需要各个方面的协调合作，还需要相当的费用来保持广告的持续性。所以他对此抱着迟疑的态度，甚至认为在“烧钱”。二是为了生存，企业处于初始的积累阶段，眼下主要是解决生存问题，企业没有形成完整的营销策略和发展策略，广告的目的就是短期内能带来利润。他觉得广告策划是对未来的谋划，不是他们眼下要考虑的。
小企业真的不需要广告策划吗?答案是否定的。从某种意义上来说，中小企业比大企业更需要广告策划。
“惜钱”还是“烧钱”?销售不好时急着做广告，好了就不做了；看别人都做了，自产也跟着做；别人不做，自己也不折腾了……这是小企业做广告的突出特点。这种随意性对企业的发展、产品形象的树立没有任何帮叻。广告费花出去了，只能给老板心理上带来慰藉，这才是“烧钱”。做广告要持续地、有条不紊地进行下去，这必须要合理地进行策划。在广告定位、广告内容、广告创意表现、媒体选择、广告投放量及投放时机亡，根据产品特点及经济实力进行整体规划。这样才能把有限的广告费用最合理地运用做到真正的“惜钱”。
“生存之道”还是“短命之举”?要求广告在短期内能带来利润，这是大多数老板的愿望。注重广告的时效性，这本无可厚非，但这样做的后果可能会造成“头痛医头，脚痛医脚”，只是解决了眼前的、表面的问题。短期内是达到了目的，以后呢?广告策划却如同中医看病，望、闻、问、切，从根本上解决你的问题，这才是企业的生存和发展之道。
二、广告策划必须做好的几项内容
知道为啥打广告。做广告之前，许多小企业的目标不是非常明确。有人议增加销售就是目标，这其实只是一个笼统的目的，很难进行效果测定。因为影响销售的因素不只是广告，广告也不是万能的，不和其他营销因素相结合，广告很难达到增加销售的效果。如果企业做了一段时间广告后，才发现目标模糊，而不得不重新制作广告，是既浪费’了金钱，又会错失市场机会。
明确广告目标。一是要策略化。比如，做广告的目的是为了推出新产品，还是为了提高原有产品的销量，亦或是为了扩大名气，还是增加消费者对产品的好感和偏好等等。二是指标化。广告指标有费用指标、效果指标、市场占有率指标等。拿应先生的广告来说，他做广告是为了“吸引更多的人到便汀蛇园学习”。目标好像很明确，实则模糊。后来我们根据市场分析，结合便汀蛇园独创的“应氏养蛇技术”，把广告目标确定为：激发想学养殖的、养殖其他动物及养蛇失败者对先进养蛇技术的需求，并以消费者回函、电话咨询为主要指标。这才是明确可行的广告目标。
强调品牌定位。没有品牌定位，消费者就不知道你的产品是什么，不清楚你的产品给他们带来的核心利益是什么。
蛇园首创了中国室内生态养蛇技术，以往的宣传重点是“中国室内生态养蛇第一园”。从发展的角度说，为了体现便江蛇园的技术领先，所以品牌定位在“养蛇技术先锋”上，技术先锋体现在“室内生态养蛇技术”上。定位明确了，广告内容就有了中心和依据。企业每一分钱的广告投入，都将直击消费者的心智。
把广告所要传递的信息聚于一点。聚于一点，我们可以以有限的费用，把清晰的品牌形象及产品特征传递给消费者，以最低的媒体投入达到最大范围的目标对象，如，便江蛇园的品牌价值我们可以聚焦在“技术领先”土，学校与目标对象的沟通点聚焦在“技术致富”上，创意表现聚焦在“激发目标对象对技术的渴求”上，媒体策略聚焦在专业养殖杂志、农村墙体、直邮等形式上。
小企业的广告更讲究少花钱办大事，策划中对预算的控制尤其重要。一般来说，成熟的媒体价格较为透明，非成熟的媒体的价格比较难以把握。小企业尽量选择一些针对性较强的媒体，不要盲目看重媒体的覆盖率。
对于企业来说，媒体费用只是其中的一部分，其他促销手段，如直邮、展览、公关活动等等促销手段的预算分配，然后合理地、经济地选择和运用这些工具。