联想家的猕猴桃熟了

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柳传志曾心酸的说过，“卖一台电脑才赚一捆大葱的钱。”当然这只是一句吐槽。而数年后，联想真的开始进军农业了。

2012年中秋，不少商界人士收到了联想高管陈绍鹏送来的礼盒，打开一看，里面装的并不是联想的新品电脑或其他科技产品，而是5斤猕猴桃。

12月3日，联想新农业出品的都纳奇猕猴桃上柜天猫和京东，大秀“高科技”：包装盒上面有产业链二维码，可以查询到整个生产过程。虽然定价被质疑是“白领价”，但是华夏联诚董事长赵煜表示，都纳奇的价格比相同高品质的国外品牌价格最起码要低50%。

早在2011年11月，柳传志就曾表示，“2014年以前联想要把水果类某一个东西打通”“能做好产品源、又要保证运输、冷链、食品加工、销售渠道以及市场推广”。现在看来，猕猴桃就是被联想选中的那颗奇异果，联想种出的第一个果子业已成熟。

“我们没有能力承担整个国家的大农业体系，但对品牌食品可以分门别类地一行一行地做，需要把全产业链都照顾到。”柳传志说。在农业方面，联想“不着急”，得“耐得住寂寞”。

PC少帅的农家乐

奥地利股市之父罗杰斯曾说，“如果我是中国人，假如我现在20岁，肯定放弃金融，去学习农业，因为在未来几十年中，农业酝酿着巨大的机遇，农民会比基金经理富裕得多。”2011年，中国人、42岁的联想少帅陈绍鹏离开了联想集团，加想控股，转战联想控股旗下另一新的核心领域——现代农业，“务农”去了。

在有一年的联想年终总结会上，甘肃人陈绍鹏身穿陕北农民服装，大跳欢快的丰收舞，那时的他还是联想集团高级副总裁。如今，他的身份已经转变为联想控股高级副总裁、佳沃有限公司董事总经理，成为了联想现代农业的统帅。

2011年10月10日，柳传志回西安参加母校西安电子科技大学的校庆活动，其间对媒体表示，农业是联想一个“非常重点”的行业，在这方面投资联想已经做好长期不获利的准备，将慎重选择具备深厚管理底蕴的领军人物。“领军人物到了，就能做起来。现在出色的领军人物没到位，所以还不到宣布的时候。”

后来证明，这是柳传志放出的一个烟雾弹。三天后，联想集团即发表声明，宣布了联想新农业的“领军人物”陈绍鹏。

作为联想集团高管，近10年来，陈绍鹏一直是杨元庆的红人。杨元庆多次说过，他对陈绍鹏是120%的放心。“具备深厚管理底蕴、非常出色。”

1993年2月的一天，陈绍鹏在报纸上看到了联想的招聘广告。“如果你想站得高、看得远，请做联想人。”这句广告语一下就抓住了陈绍鹏的心。

陈绍鹏在联想面试的职位是技术研究人员，但联想却把他调剂到了销售部门。“当时都上班两三天了，才觉出不对劲，发现我的工作好像不是研发工作，我就问我的经理，他说这不是研发部，是销售部。”“斗争了好几天，特别想换回去，又担心研发那边不要自己，还给销售这边的领导留下不好的印象，加上自己很喜欢这个企业，反复考虑后还是决定留在销售部门。后来做下来业绩也不错，就一路走了下来。”

陈绍鹏确实“业绩不错”，进想以后，他每三五年就有一次大的提升，曾经在12年内连升8级，直至集团高级副总裁。并曾在担任联想中南区总经理期间，创造了年销售业绩同比增长585%的骄人成绩。2009年，陈绍鹏出任联想新兴市场总裁，该市场包括全球155个国家和地区，为联想销售业绩的增长立下了汗马功劳。陈绍鹏在联想PC业务系统已供职了18年。

陈绍鹏是主动请缨联想控股现代农业的。杨元庆在内部邮件中透露，陈绍鹏此次“离开联想以实现其个人职业生涯的创业追求。”这次变动是陈本人对自身职业生涯新的设计与选择。“在一个成熟平台呆久了，就会想自己是不是也能创造一个平台出来，就想去探求这样的人生体验。”陈绍鹏说。

经过精细谋划，陈绍鹏走马上任，出征现代农业领域。

新希望的田野

很多年前，柳传志曾心酸的说过，“卖一台电脑才赚一捆大葱的钱。”当然这只是一句吐槽。谁都知道，农业低利润、大产量、科技应用不足，而IT行业头顶各种科技光环，日新月异，现代化十足。

那为何数年以后，联想开始进军农业了呢？

联想涉农，优势明显。众所周知，传统农业存在着生产方式落后、市场销售能力不足、缺乏优秀人才等诸多问题。而联想作为靠PC发家的龙头企业，在销售等领域积累了大量经验。有较强的渠道运营能力。

联想开发新农业并非玩票之举。联想控股早在多年前就已制定了架构和布局，并经过多次调整。在投资领域主要偏向现代服务业、煤化工产业和现代农业三大行业。现代农业被列为联想控股五大核心运营资产之一。

2011年5月，联想控股成立了旗下唯一一家从事农业项目的子公司——北京华夏联诚果业商贸有限公司。为配合联想控股的中长期战略规划，2012年8月，佳沃有限公司在联想控股原农业投资事业部的基础上正式组建注册成立，并开始独立运营。北京华夏联诚被纳入佳沃有限公司旗下，成为了佳沃公司的全资子公司。并根据新公司的架构在业务模式、发展路径等方面进行了梳理，主要负责水果领域的业务。北京华夏联诚目前已在陕西周至、眉县、杨凌，河南西峡和四川成都市浦江县成立了五个子公司，生产高品质猕猴桃产品。据介绍，公司计划未来五年内将不断增加投资，达到年产10万吨优质猕猴桃产品的能力。

相对于高调的PC界作风，新入驻农业的联想控股显得低调不少。猕猴桃是其农业版块首个公开亮相的项目。

对于为何选择猕猴桃，华夏联诚董事长赵煜表示，猕猴桃的营养密度高于其他水果，且原产国是中国，但目前中国猕猴桃产业与世界一流水平相比，差距太大。中国的猕猴桃种植面积占全世界的60%，总产值却只有30亿，只占8%；而新西兰一个公司产值就达150亿元。

值得注意的是，除了生产猕猴桃，2012年，联想控股还在青岛布局蓝莓产业，承诺今后5年投资20多亿元，打造以蓝莓为主导的北方水果产业化示范基地。

自从确立农业板块为联想控股中的核心板块之一以来，联想控股出手频繁。2011年，通过20多亿元投资，联想控股收购了三家酒企：湖南武陵、河北承德乾隆醉、山东孔府家，覆盖了酱香型、浓香型两大类酒产品；同年，联想农业又投资了广东恒兴股份公司、武汉梁子湖水产集团、江苏武进立华畜禽公司等多家农业企业，涉足水产饲料、水产养殖、畜禽养殖等多个领域。一时间，联想“造酒了”、“养鸡了”、“养鱼了”、“种地了”的新闻屡见报端。

不过，联想在所向披靡的收购之路上也遇到过挫折。高富帅再有魅力，也总有你娶不到的人。联想农业曾向高端养殖新秀“壹号土猪”伸出双手，但是“壹号土猪”拒绝了它。

2011年11月，陈绍鹏亲赴广东，与广州“壹号土猪”创始人陈生会面，密谈6小时。陈生婉拒联想控股的控股设想，“双方是谈了一些可能的合作方向以及路径，但是更多是友好交流，并没有形成确定的合作项目。”陈生透露。联想控股一厢情愿，无果而终。

据悉，壹号土猪当时的现金流十分充裕，需要的是财务投资，而联想控股则想的是控股或全额收购。另外，陈生想要自己把壹号土猪养大，直至上市。

“我问他（陈绍鹏）是要财务投资还是产业投资，他回答产业投资，即要控股、要全额收购。我把它（壹号土猪）当儿子，别人要控股，怎么可能，我当然是不愿意的。”联想控股的想法被陈生当场否定。陈绍鹏在临走还表示出“如果有一天想卖，请优先考虑联想控股”的意愿。

“现在我们就像一个小女孩，嫁妆也未备好……就算出嫁也要等到18岁长大成人才嫁。”壹号土猪还小，陈生不愿把它卖给联想做童养媳。当然，陈绍鹏到底带去了多少礼金不得而知。

IT界务农，联想并不是第一个吃螃蟹的人。网易的丁磊养猪了，京东的刘强东种大米了，口碑网李治国养鸡了。科技大佬们看中农业这块肥缺，争相分食。

虽然柳传志说，联想进军农业 “不会急于求利”，但是作为大手笔投入的项目之一，现代农业还是被寄予了很大的希望。不知能否赶上计划中的2014年-2016年，为联想控股的上市贡献出自己的力量。