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开建亚洲最大笔记本电脑基地,无疑是重庆发展史上众多精彩故事中,颇具传奇色彩的一个。随着惠普400万台笔记本电脑生产基地投产,到2012年,IT产业将成为重庆第一支柱产业;当笔记本电脑达到年产8000万台时,每年产生的商机至少有1.5万亿元。
比产业发展更重要的是,8000万台笔记本电脑项目落户重庆,至少还有三大重要意义:一是锻炼了一批干部,参与招商的众多干部特别是党政领导反映,这次历练,让他们开阔了眼界、增长了才干;二是提升了重庆形象,仅“亚洲最大”四个字,就为重庆赚足了眼球;三是提供了宝贵经验,这一项目的成功运作,已成为经济学家研究的案例。作为重庆人,我们更应好好总结。笔者以为,笔记本电脑现象的启示,至少有三――
现在的世界是开放的,谁离世界更近,谁就能抢占先机。正如市委书记所言,中国的机会很多,世界的机会很多,只有开放才能分享这些机会;机会就是黄金,全球遍地黄金,就看我们能不能在开放中加以利用。如果我们没有提出构建我国内陆开放高地的目标,如果我们没有真正地解放思想、扩大开放,就不可能吸引来这样的大项目。笔记本电脑现象启示我们,重庆完全可以而且应该把开放作为发展经济的第一动力。因此,笔记本电脑项目既是重庆扩大开放的结果,更应成为我们扩大开放的新起点!
现代经济是智慧经济,谁“智”高一筹,谁就能先人一步。从某种程度上说,笔记本电脑项目落户重庆,打破了产业转移的一般规律:论产业配套,与昆山、深圳两大笔记本基地相比,重庆是“一穷二白”;论区位和成本,远离大海的重庆在中西部地区并非最优。惠普、富士康、英业达、广达等IT巨头之所以选择重庆,正是因为重庆“智”高一筹:决策者精确把握世界IT业发展大势,创造性地提出垂直整合产业链、将物流和金融结算整合为“一条龙”等思想,对IT巨头们具有很强的吸引力。笔记本电脑现象启示我们,资本不仅流向成本的洼地,更会涌向智慧的高地。发展现代经济,光凭经验、埋头苦干是不够的,只有敢于创新、善于创新,才能创造奇迹。IT业能凭借笔记本电脑项目一跃成为第一支柱产业,其他产业也完全能够找到自己的撑杆,实现跳跃式发展。因此,IT业超越汽摩产业成为第一支柱产业固然可喜,但若有其他产业尽快超越IT业,岂不更好?放眼重庆,不论是装备制造等传统产业,还是生物医药等新兴产业,甚至金融、文化等第三产业,都具有跳跃式发展的基础,但要像IT业这样超常规发展,还需要大智慧、大手笔。
当今时代是竞争的时代,谁更有勇气,谁就能后来居上。在世界IT产业格局基本形成、东部地区早已抢得先机、中西部地区没有一台产能的情况下,重庆敢把目光瞄准笔记本电脑项目,需要极大的勇气。有的时候,信心比黄金更重要,勇气比智慧更重要,敢比、敢想、敢干,是跨越式发展的前提。正是因为敢比、敢想、敢干,重庆IT产业才从十年前的20多亿元产值,“聚变”为今后7000亿元产值。笔记本电脑现象启示我们,在当今这样一个充分竞争的时代,只要敢比、敢想、敢干,越是落后的地区,就越能创造惊人的奇迹。这一启示,对处于渝东北和渝东南“两翼”地区的区县特别具有现实意义。但愿笔记本电脑项目落户重庆的故事,能让这些区县的领导真正受到启发和鼓舞,从而“八仙过海,各显神通”,找到各自的“笔记本电脑”项目,上演后来居上的好戏。这样的好戏多了,重庆发展的大戏就更精彩了。
而今,笔记本电脑项目引发的“滚雪球”效应还在不断显现,我们要像重视引进惠普一样重视引进配套企业,要像重视修建厂房一样重视完善基础设施和物流等服务,确保亚洲最大笔记本电脑基地早日建成;同时,也要充分利用这一生动案例,来教育、培训各级干部,激励大家干得更好!