国美事件中黄\陈的情与理

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇国美事件中黄\陈的情与理范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

如果陈晓能保持心态年轻，把黄光裕的牢狱之灾看做运气不好，撞在枪口上，多关心一点黄光裕，即使你于公切割黄光裕，但于私多关心黄光裕，仍然能获得黄光裕的认可。

陈晓2008年底以来的所作所为，于理合，于情不合。正是他的于情不合导致了黄光裕的绝地反击。

回到2008年底，当时的国美确实是濒临绝境。银行惜贷，供货商断货，现金流面临枯竭，内部群龙无首，乱成一团，离倒闭已经是半步之遥了。事实上，陈晓本人也是非常悲观，对国美的前途不看好，时刻准备撤，这从他当时几次低位抛售国美股票可以看出来。

最终，陈晓还是选择了与管理团队共同拯救国美。

于理来说，陈晓就应该在危机关头当仁不让，主动承担起拯救企业的责任。不能眼睁睁地看着企业倒闭，几十万员工就此散伙。

今天的网民与媒体都把陈晓称为职业经理人，这是非常外行的。国美收购永乐，是采用换股加现金方式操作的，严格说，应该是合并。两家合并后，陈晓持有约10％的国美股份。黄光裕出事后，陈晓减持了大约1％，自己名下保留不到2％，大约有6％的股份转到了女儿陈叶的名下。所以，可以说陈氏家族持有国美8％股份。陈晓是国美大股东之一。

陈晓2006－2008年之间做国美总裁，是一个比较尴尬的角色，是一个很难持久做下去的角色。所以，2008年底，黄光裕出事，对陈晓来说，是个机遇，一个一展身手的机遇。我们的人性是不完美的，毋庸讳言，陈晓对这个不期而至的机遇会“窃喜”。

问题在于，陈晓不能表现出“窃喜”，他应该更多地关心黄氏家族。

对黄氏家族来说，两兄弟与妻子同遭牢狱之灾，实在是“家门不幸”。对陈晓来说，不管你如何公事公办，不喜应酬，一定要尽同事之谊，关心黄光裕的家人，尤其是几个小孩。不以公司名义也要以个人身份，尽到同事之谊。要争取探监，看望黄光裕。

要让狱中的黄光裕知道，公司面临的困境，自己的拯救方案。至少在2009年上半年，陈晓应该当面跟黄光裕表述清楚如下内容：公司的生存是第一位的；我将以自己的方式拯救公司，确保公司能生存下来；你要理解与支持；至于公司未来的发展，等你出来后，你自己来操作。我的责任是：第一保证公司能生存发展，第二兼顾你的大股东利益。不要到你出来时，公司都没了。

对当初惊魂未定的黄光裕来说，除了支持陈晓，恐怕也没有别的选择。恐怕陈晓根本没有探望过黄光裕，关心过黄光裕的家人，公事公办，忙着拯救国美，切割与黄光裕的关系。这让黄光裕非常寒心。从黄光裕角度看，陈晓的行为的确是乘人之危。

黄光裕的案子，实际上同粤北首富朱某有点类似。黄光裕案发后，利益受损是不可避免的。有关部门除去关心黄光裕送了多少钱，恐怕更多的是谁收了钱，收了多少钱，给黄办了什么事。

如果陈晓能保持心态年轻，把黄光裕的牢狱之灾看做运气不好，撞在枪口上，多关心一点黄光裕，即使你于公切割黄光裕，但于私多关心黄光裕，仍然能获得黄光裕的认可。

我始终认为，陈晓两年来所做的事，大多是为了国美的生存发展，并非专门针对黄光裕。有一点私心，也属于人之常情范畴。即使是增发，稀释黄光裕的股比，也没什么不对，现代企业制度最忌一股独大，股本结构充分多元化，更有利于企业的长远发展。陈晓毕竟不同于王殿甫、张学斌，陈晓是国美大股东之一，应该有比王殿甫、张学斌更大的发挥空间。如果唯黄光裕马首是瞻，做黄光裕的提线木偶，做所谓“职业经理人”，不能按自己的意愿做企业，陈晓不如辞职做寓公――几十亿身家，怎么吃喝玩乐也花不完。

黄、陈之间的激烈冲突，实实在在是因为陈晓于情不合而来的。逼着黄光裕绝地反击。