尚品生活 10期

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做“到位”，才能坐“上位”

我们都知道这样的常识：冰在超过0摄氏度时就会化成水，水在超过100摄氏度时又会变成水蒸气。在物理变化中往往存在这样的临界点，在其前后物质的状态和性质都会发生很大的变化。可见，临界点就是事情发展的一个重要转折。前进一步，到达临界点，就可以得到完全不同的结果，这在心理学中被称为“临界点效应”。

如果我们把“临界点效应”延伸到工作中，我们可以这样认为，工作不到位，努力全白费。工作的临界点，正是这本书所提倡的“到位”的及格线，而“到位”也正是优秀职场人士都在践行的执业准则。

有研究者曾做过统计：在一家公司的办公室中，只有15%的人在真正认真工作，其他人不是在等待着上级领导的指示，就是在做无用功，还有一部分在低效工作。前阶段看到一篇微博，讲到了这样一个“责任公式”：当所有人都做好自己的事情，也不过做好了一件事，1×1×1×1……×1=1；其他人都做好了，只有你做错了，这件事就成了负值，1×1×1×1……×（-1）=-1； 如果每个人都做到90%，最终的结果一定好不到哪里去，以10人团队为例： 0.9×0.9×0.9……×0.9=0.3486。这里面讲到的关键就是“做事做到位”的问题，其实执行力强不强的命门也就在于做事做没做到位的问题。

按照常识，把事情做到位就意味着把事情做到那个“1”，而做到“0.99”就意味着欠到位，但按照人的心理感受的角度看，做到“1”只是得到60分，因为那是应该的本分，做到“0.99”那就不合格了，因为事情没做到位，而超出人们的期待做到“1.01、1.02……”，那才有更好的感觉，才会与众不同，才会产生巨大的价值差异。

在工作上，执行有到位的问题，沟通有到位的问题，战略有到位的问题，营销有到位的问题，激励有到位的问题，考核有到位的问题……总之，很多事情都牵扯到一个“到位”的问题，哪个环节做得不到位，就会由此引发一系列的连锁反应甚至导致冲突。

也许你的所作所为做的不到位，就导致了别人的所作所为无法到位；领导的观念、意识不到位，导致了员工的态度无法到位；企业或组织的体系建设无法到位，导致了领导制定出的战略、目标、计划无法到位，“到位”可以说是一切事物取得预期结果的根本“因”。

为了明确这个“因”，也为了能够让职场中的每个人能够更加透彻地理解“到位”的观念对于对个人发展的重要，作者围绕“到位”主题，从12个角度进行“铭刻”和“强化”。

透过本书淋漓尽致、多角度、多案例的分析，希望“到位”两个字能深深地“铭刻”在读者的脑海中并体现在行动中，当你全身心地接受并树立起：只有行为做“到位”，自己前途才能“上位”的观念，并且真正落实到行动中，相信你日后一定能取得N倍的回报，坐“上位”也就指日可待了。