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对房建工程施工管理质量控制的探讨

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摘要:随着建筑技术的不断提高,房建业得到很大的发展,人们对房建工程的质量要求也越来越高了。但是由于施工时间较长、施工程序复杂及质量监理工作不到位等原因,导致许多质量问题的出现。所以施工人员掌握施工质量的控制要点,对房建工程施工前、施工中、施工后进行全面的控制,以提高房建工程的施工质量,提高建筑企业的经济效益,促进建筑企业的可持续发展。

关键词:房建;工程;施工;

中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:

一、房建工程施工管理质量控制的特征

房建工程归根到底也是一项以盈利为目的的商品,但他有不同于一般的存在于室内环境中生产的工业产品。房建工程因其主要面向广大市民,其质量的优与劣直接关系到国计民生,因此影响范围比较广泛。影响房建工程质量的因素十分的繁多,归结起来不下于几十种,这些因素不仅包括地形、地貌、自然环境、材料、人员素质和施工设备等因素的影响,同时还会受到进度计划与管理、造价控制管理等因素的影响。下面我们将就几个影响较为大的因素进行详细叙述:

1.1建筑材料与机械设备

建筑材料对房建工程质量的影响十分的明显,劣质、次优、不能达到建筑工程技术标准要求的建筑材料容易造成工程的坚固性、承载能力以及抗震、防水、防晒能力的大打折扣,使得工程实用性退化加速。建筑材料主要包括原材料、半成品材料和成品材料以及构件材料,这些是组成庞大工程的分子,这些材料中的任何一个出现问题都可能导致工程质量问题产生。随着房屋建筑高度不断增加,机械设备的应用已经变得必不可少,不同的房屋建筑需要不同的机械设备,设备的养护、调试、寿命等都可能影响工程的质量,甚至人员的生命安全。

1.2工程参与者的素质

工程建设主要是人的活动,工程建筑的质量体现了工程参与者素质的高低和组织的有效性。房建工程的主要参与者不仅包括施工人员,还包括技术人员、组织管理人员、监理人员等,参与者的技能、经验、责任、工作强度以及报酬,没有一项不会对工程质量产生影响的。

1.3工程造价和工程进度控制

工程造价与工程进度其实有着深刻的内在联系,当工程的实际进度较计划进度时,常常表现为工程造价成本的节支,反之则常常表现为工程造价的超支。无论是超支还是节支都是工程建设活动出乎计划控制的表现,这就难免会对工程质量产生或多或少的影响。只有实现计划、进度和造价控制管理的三者协调统一,使这三个因素控制在计划允许的范围内,才能为建筑质量提供合理的保证。

1.4自然因素

房建工程的建设中很重要的一部分是房屋的地基,这部分工程是以所处的土地为依托的,建在其上的房屋建筑的质量不可避免的要受到周围地质、地貌、气候以及水文条件的限制和影响。自然因素是影响建筑质量的诸多因素中较复杂而且不容易被人为控制的因素,工程建筑不能控制自然因素,但可以有效的利用这些因素,做到趋利避害。低温、多雨、干燥等气候问题都会对房屋质量产生影响。土质严实与松散也会对房屋的质量产生很大的影响。

二、房屋建筑工程质量控制的思路

2.1加强工作人员的质量建设意识

施工建设单位的重点就是做好工程项目的质量控制和质量管理,要做好这方面的工作,就要求工作人员树立科学自律意识。房屋建筑工程是一项复杂的结构工程,其要求也比较多,它的施工周期也比较紧张,施工强度和难度都较大,与此同时,还有很高的技术要求,这要求工作人员达到一定的指标,这样才能保障建设单位所承接的项目的质量和安全。所以,让全体施工人员明确建筑工程的经济效益和社会效益是非常重要的,这就需要做好质量控制,做到相互促进。换一句话说,就是要让全体人员明确质量建设中质量控制和安全管理的重要性,只要正确了解了这个,才能使房屋建筑工程的社会效益与经济效益相统一,从而培养先进的和积极的工作意识,全面的创新自己的思想观念,让自己的行为落实到施工工程中去。

2.2要控制工程项目的建筑原材料质量

要做好房屋建筑工程的质量控制,最主要的就是合理控制和管理建筑原材料。就像在项目完工后的试运阶段一样,如果房屋结构受到损坏,这就是因为工程的质量建设没有过关,就需要加强房屋建设施工阶段的质量控制,保证其严谨性和规范性,发挥相关人员的管理职能。现在建设所用的材料一般都是钢筋、水泥和粉煤灰等,所以重视其质量是非常有必要的,要注重对其的检验,只有原材料的质量过关了,才能合理控制工程质量。工程中采购的建筑材料对施工起着决定性的意义,材料的好坏直接决定了施工的进度,所以要对供应商的材料进行比较和选择,了解供货厂家的资质和生产能力,保证其质量、业绩和生产工艺,还应该考虑到信誉这些因素,只有综合考虑了这些因素,才能选择出更好的材料,选择出合格的供货商。

2.3在施工时要试验好工地

要想发挥出房屋建筑工程的质量控制和管理职能,那就必须试验好工地,它有助于控制施工质量。要想达到这个要求,就必须提高试验人员的业务技能和自身素质,不仅如此,还要保证其具有强烈的责任心。如果施工产品没有达到要求,那么试验室必须能及时交出材料,保证数据的可靠性。如果资料不合格,遭到擅自修改,那一定会带来严重的后果。通过多年的工程施工质量管理可知,要想设计出合格的产品,就必须要有合格的施工人员和试验人员。

2.4保证工程项目的设计质量

工程项目的质量和施工前期的设计有着紧密的联系。例如,如果某房屋建筑工程的地下室结构会经常出现问题,那肯定是其设计阶段出现了错误,一般都是没有考虑到结构基础物的承受力情况,还有一种可能就是没有考虑到对抗浮锚杆的运用和围墙加固等问题,这些都足以导致实践动工和基础设计产生巨大的差异,从而使基础结构性能发生变化,发生基础沉降和地下水浸泡基础等现象,如果出现了这种情况,就需要进行二次动工。

2.5建立质量管理组织机构

要想做好工程的质量建设,那就需要建立质量管理组织部门,应该由技术部门、监理单位下设部门和工程部门共同构成其参与人员。所以,为提高项目施工的质量,就需要广大工作人员的共同努力、共同合作和共同参与,这对于设立质量组织机构有重要的意义。与此同时,还要明确其责任,让其做好技术管理和指挥监理工作。同时,还可以设立管理小组,使他们遵守岗位职能的相关规范,严格要求自己,遵守建设单位的各项管理制度,从而发现质量管理控制中所存在的问题,以便加强对工程项目质量控制的管理水平。

三、结语

对房建工程的施工和质量控制意义是非常巨大的,这关系到人们的根本利益,所以要加强质量管理,房建质量控制环节涉及到多个方面。所以,房建工程管理人员就要提高自身意识,认真履行自身职责,预防工程中的质量隐患。只有加强质量控制,才能建设出更完美的工程,从而促进社会经济的发展。

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