论企业财务风险形成的原因及有效防范
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摘要：企业在筹资、投资、资金回收、收益分配等各环节财务活动中经常存在风险，由于企业财务风险的不可控性、不可预测性，经常使企业的实际财务收益与预期收益之间存在差异，从而增加企业发生经济损失的可能。因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须认真分析企业存在财务风险的原因，加强防范意识，严格控制企业财务风险的发生，不断提高企业的核心竞争力。
关键词：企业 财务风险 形成原因 措施
一、引言
随着全球经济一体化进程的加快，企业面临的国内外市场竞争日趋激烈，尤其是在08年金融危机爆发后，财务风险更是成为阻碍企业持续、健康发展的主要因素。随着21世纪信息时代的到来，企业面对的内部环境、外部环境都发生了巨大变化，中国企业参与国际竞争的脚步逐渐加快，信息技术的发展、科学技术的进步，经济的全球化打破了原有的市场壁垒，这不仅为我国企业的进一步发展提供了舞台，但也增加了企业的竞争。
企业的生产经营活动中隐含着各种风险，稍有不慎就会给企业的发展带来危险，有的还会使企业走向灭亡。现代企业的管理者已经逐渐认识到企业财务风险管理的重要性。企业只有及早发现财务风险，并制定出有效的规避措施才能将财务风险的发生降到最低，为企业的发展奠定基础。
认真分析造成企业财务风险的原因，对财务风险进行识别是企业财务管理工作的第一步，也是财务管理中最重要的环节之一。企业财务风险发生与存在的主要形式有：资产风险、支付风险、资本风险、投资风险、纳税风险、机会风险、内部控制风险、对外担保风险、金融风险、资产及负债的重组风险等。企业的财务管理工作中的各个环节都可能发生风险，不同的财务风险产生的原因也各不相同。
（一）瞬息万变的外部宏观环境引发财务风险
面对瞬息万变、竞争激烈的市场经济活动环境，企业的经营活动不可能不存在风险，这种风险的存在大大增加了企业经济损失的可能性。企业生存与发展所面对的环境主要是外部的宏观环境，这也正是企业在财务管理中无法改变的因素。例如：社会文化环境、法律环境、市场环境、资源环境经济环境等，这些环境的变化都将对企业的发展产生一定的影响，而这些具体的环境因素又可能随着国家政策法律法规的变化而变化。当然，这些具有复杂性和多变性的环境很可能会为企业的发展带来新的机遇，但也可能会带来不利于企业发展的影响。因此，新时期企业的财务管理必须能够适应企业的外部宏观环境，为企业财务管理目标的实现、为企业预期的财务收益提供保证。
（二）缺乏科学性的财务决策引发财务风险
多年的实践证明，我国各企业的财务决策存在着明显的“经验决策”、“主观决策”的现象，这种严重缺乏科学性的财务决策经常会是企业财务管理出现问题，并给企业的生产经营带来风险。例如：企业的举债规模较大，将使企业的负债增加，从而造成企业支付的利息增加，经济收益减少，如果任由这种现象长期发展下去，将在很大程度上削弱企业的偿债能力，还极有可能导致企业的破产。
（三）企业财务人员缺乏风险意识引发财务风险
在企业的经营管理中，由于财务人员风险意识的缺乏，而导致企业财务风险发生的事件常有发生。这主要是由于企业的财务人员对财务风险的认识不足，不够重视，没能很好地把握财务风险的本质。在财务管理中缺乏积极性、系统性、主动性，对财务风险的预警工作更是疏忽。一旦发生财务风险时有的财务人员不知所措，处理风险存在很大的随意性。还有的财务人员在面对财务风险时缺乏必要的专业知识和技能，给企业的财务管理工作造成了严重的阻碍。
（四）企业垫资、赊销引发的财务风险
现代企业的市场竞争越来越激励，企业在保证产品质量的同时还必须保证自己的商业信用。很多企业为了增加企业产品的销售量和产值，扩大在市场上的占有份额，将产品大量的赊销给客户或是采用垫资的方式来承揽工程项目。如果简单地就会计核算而言，这种行为增加了企业的利润，但是，在赊销和垫资的过程中，如果企业缺乏对客户信用度的了解，进行盲目的赊销和垫资，必将造成企业应收账款的大量增加，从而造成失控，最终使得企业的应收账款无法及时收回，成为企业的坏账，给企业的经营活动带来影响，造成经济损失。
（五）企业资金不合理引发的财务风险
企业资金结构的不合理将加重企业的财务负担，偿债能力下降，导致财务风险的发生。目前，很多企业为了扩大生产而大量向金融机构借款，过多的银行贷款、居高不下的资产负债率给企业带来了还款压力，从而给企业的经营发展带来了风险。
（六）缺乏规范性的收益分配政策引发的财务风险
企业在不同的发展阶段所采取的分配方案与政策是不同的，不同的分配政策会影响到企业投资者对企业声誉和经营状况的正确判断，必将影响投资人对企业的投资。例如：如果采用剩余股权政策进行分配说明企业目前处于初创阶段，此时企业的经营风险较高，融资能力较差。同时，不具备科学性的分配决策将影响企业的财务结构，为企业的财务管理带来间接风险。
三、 防范企业财务风险的有效措施
企业对财务风险进行管理的最终目标是实现经济效益的最大化。为了努力实现这一目标，企业必须根据财务风险形成的原因采取相应的措施，将企业的财务风险降到最低限度。
（一）认真研究国家政策，为企业的发展制定战略计划
企业作为市场经济的主体，要想实现持续、健康的发展，就必须为企业制定一个科学、有效的能够适应外部环境变化、结合企业自身实际的发展战略。例如：健全企业的组织机构，战略发展目标的制定必须是科学的、考虑了国家宏观政策基础上制定的等。
（二）提高企业财务人员风险防范意识
企业财务风险防范意识的高低在很大程度上决定于企业管理者和企业员工对风险的态度。具有较高的财务管理水平和较强的风险意识的财务人员不会盲目的追求高财务杠杆。加强企业财务人员的专业能力、技术能力、管理能力是有效防范财务风险的重要保证。
（三）不断完善企业的内部控制
企业财务风险的发生具有突发性、复杂性的特征，这就要求企业必须加强对财务风险的管理和控制，在企业内部建立健全内部控制制度。为财务风险的发生提供保证。企业在建立与实施内部控制时必须遵循：全面性、重要性、衡制性、适应性、成本效益性原则。
（四）优化企业的债务结构
企业在筹资过程中，必须考虑资金成本及债务的偿还期，配合自己的使用计划来选泽融资的方式，避免出现“短款长用”、“长款短用”问题。另外，企业还必须考虑到企业外部环境的变化，当资金不能及时回收时应如何解决，并为此做好准备，防止财务风险的发生。
（五）优化融资的程序
资金是企业生存的基础，资金的合理使用能使企业蓬勃发展。当企业向银行申请融资时，必须注意资金的优化使用，最好不要将所有资金一次用完，应预留30%的资金以防企业的不时之需。同时还要同银行做好沟通与交流，让银行能及时了解企业的运营状况及未来发展方向，避免银行因不了解企业而抽走资金的风险。
（六）建立风险预警机制
企业的财务预警系统存在于企业的所有部门，企业必须以相关财务报表为基础，利用财务、金融、管理的相关理论，采用科学的分析法，提前发现企业生产经营活动中存在的潜在的财务风险，向企业的相关部门及时作出预警信息，降低企业成本消耗。
总之，财务风险的发生不可避免，企业只有通过对财务风险的系统分析，积极寻求解决和控制财务风险的方法，提前做到有效防范，为企业的持续健康发展提供保障。
参考文献：
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