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海洋公园PK香港迪士尼

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这个暑假,吸引家长和孩子们到香港的,定然少不了两大乐园——海洋公园和迪士尼乐园。而这两大乐园,如今各施绝技,竞相争夺游客,各种斗法,着实让人眼花缭乱。

最近,在经过大量细致的调研后,香港迪士尼决定上调成人票价,当然这个上调幅度是在游客可以接受的范围内。尽管票价贵了,但是生意比过去更加红火。

针对内地消费者的消费心理,去年香港迪士尼推出了年票,一张850元港币,成人票单张450元港币,两次成人票就超过年票价格,于是,吸引了很多本地以及来自广东的旅客。“一张年票850元港币,一年250次任何一天都可以进园游玩。早晨感觉拥挤,可以下午进园。很多香港市民都是下了班,来迪士尼乐园吃个饭,看看烟火,然后回家——他们觉得这种生活方式挺时尚的。”香港迪斯尼乐园公共事务副总裁卢炳松说。

为了吸引不同的客人,香港迪士尼设计出不同的产品。比如说,65岁以上的老人,全年365天,都是100元港币的票价,什么时候进园都行,不分国籍。

香港迪士尼还在不断推出新景点,全新主题园区“迷离庄园”已开幕。“迷离庄园”是其投资36亿港元打造的全新主题园区,其中“迷离庄园电磁厢车”以无轨列车系统运行,是全球迪士尼乐园迄今最精密的游乐设施之一。“迷离庄园”的开幕,标志着香港迪士尼现阶段的扩建计划正式竣工,乐园的总面积增加了近四分之一,同时为游客提供超过100项游乐设施及娱乐项目。

有消息称,香港迪士尼正构思以渡轮接载启德邮轮码头下船的旅客到迪士尼码头,并正与数间船公司研究可行性。香港迪士尼乐园的母公司华特迪士尼已向港府提交10年扩建计划,包括在现有园区余下7公顷土地进行第二轮扩建。

自2005年开业至今,香港迪士尼一直深受内地游客欢迎,携程则与迪士尼合作,提供包含了乐园酒店、门票、携程独家专享六一烟花晚宴等在内的相关旅游产品。在携程每年组织前往迪士尼的游客中,亲子游比例达六成。带小孩的家庭客以及年轻人是迪士尼的主力客户群,他们习惯网上预订,以自由行的方式出行。

香港迪士尼乐园度假区销售及营销市场推广副总裁王万民表示,“反斗奇兵大本营”和 “灰熊山谷”皆获得空前成功,乐园2012财政年度的入场人次和酒店入住率均创新高。

“我们看到了香港迪士尼上个财年的盈利,因此加大了投入,追加投资扩建后适当调整票价也是全球一贯做法。”华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格说。

至于海洋公园,香港海洋公园主席盛智文表示:“目前,海洋公园的景点已增至85个,去年公园亦增添了10个与动物密切接触及幕后之旅的新项目,深受游客好评。”

盛智文透露,多项新设施及景点预计于2014年开幕,包括全新鲨鱼馆“寻鲨探秘”和树熊馆“澳洲历奇”。2015年,临近海洋公园的地铁站以及海洋酒店将投入使用。海洋公园正积极改建全新的水上乐园,重建“新儿童王国”。

盛智文说,立法会财务委员会正式通过了政府借款22.9亿港元予海洋公园以建设全新海上乐园的议案。据悉,该乐园面积达44万平方尺,将是全亚洲首个临海水上乐园,预计于2017年开幕。香港旅游发展局主席林建岳称:“海洋公园巩固了香港作为世界级旅游地标的地位”。

关于海洋公园与香港迪士尼的竞争,卢炳松表示,香港迪斯尼乐园与海洋公园之间,有竞争,但更多的是合作共赢。“一个简单的数据可以佐证:2005年迪斯尼开园之前,每年到海洋公园的游客只有150万人,去年两个主题公园的游客加起来,总数超过1700万人。不可能没有竞争。越是有竞争,就越是需要清楚自己的定位。”卢炳松表示,只要有竞争,这块饼就会做得更大。

“香港游乐园及景点协会”去年成立,全香港九大景点都是这个协会的会员,海洋公园的高层是协会主席,迪斯尼乐园的高层就是副主席,经常一起出席活动。卢炳松说,海洋公园和迪斯尼高层经常见面,商讨旅游事务。

合作共赢也让两大乐园尝到了甜头。2012~2013财年,海洋公园游客人数超过710万人次,十年内第九次打破年度纪录。盛智文说,去年8月入场游客高达100万人次,是开幕36年来单月游客数的最高纪录。来自韩国、菲律宾、印度等地的旅客,较五年前增长六成。