锦虹创新企业发展新模式

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇锦虹创新企业发展新模式范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

为积极应对后危机时代，南宁锦虹棉纺织有限责任公司积极备战，一方面着手打造锦虹企业精品工程，不断提升产品质量、装备水平和员工的整体素质，另一方面加快园区搬迁改造，以推进锦虹品牌建设为契机，积极创新企业发展新模式，蓄势待发，再续辉煌。

大力实施品牌战略

打造精品工程、创建锦虹品牌是锦虹公司领导层和全体员工的共识，推进锦虹品牌建设对企业的现在和未来的发展都是非常重要的。因此，企业全体员工时刻保持使命感和紧迫感，在思想上高度重视，各个相关部门都以高度的责任感来做强做大锦虹公司的品牌，促进企业发展模式的转变。可以说，创新发展模式是“打造精品工程、创建锦虹品牌”的迫切要求。

品牌建设与技术创新是紧密联系在一起的，品牌建设依靠企业技术的不断创新，只有技术创新工作的推进，品牌建设才会有成果。锦虹公司成立八年多来，不断加大对新技术新产品开发的投入，组建了自治区级技术开发中心。开发新产品4980多个，其中批量生产1740多个，累计创造产值超过7.8亿元，有21个新产品分别获自治区、南宁市新产品和科技进步奖励，新产品贡献率每年占50％以上。科技创新，已成为锦虹品牌战略实施的有力保证。

质量是名牌产品的基础，锦虹公司坚持质量是企业生命的理念，不断深化质量管理，围绕锦虹品牌战略推进企业发展。公司有针对性地组织开展质量整顿、打造精品工程、设备整机等系列活动，使公司的产品质量稳步提升，连上三个台阶。涤粘类系列产品获“广西名牌产品”称号，成为公司的拳头产品，深受客户欢迎。产品质量的稳步提升大大提高了锦虹公司的声誉，逐步创出了锦虹品牌，增强了公司抵御市场风险的能力。

多年来，锦虹公司始终坚持科学发展观，与时俱进，不断深化企业改革，以市场为导向，加强内部管理，通过制度创新、管理创新、技术和产品创新，实施品牌兴企战略，推行创“精品工程”活动，建立“四快一高”的经营机制，拓展产品市场销售渠道，生产经营保持稳定发展，普梳纯棉、涤粘混纺系列纱线4个产品分别获“自治区优质产品”和“广西名牌产品”称号，纯粘胶系列纱线、阳离子涤与粘胶混纺纱先后荣获全国“优秀设计产品”奖，成为该公司的拳头产品，深受客户欢迎，逐步创出了锦虹品牌，公司销售收入连续7年实现两位数增长。

积极探索新模式

危机中，就在国内纺织行业一片惨绿，不少企业停产、半停产的时候，锦虹公司却订单满满，生产基本上是满负荷状态。原因就在于，公司决策层及时洞察市场商机，提出“以好字为核心，依靠科技进步，大力推进自主创新，深入实施严、精、细、实的科学管理，全面稳定提高产品质量水平，争创国家名牌产品”的指导思想，并利用公司几年来积累的较先进的企业管理方法、营销资源，果断决定采用借鸡下蛋的办法。即向外租赁小型棉纺企业，以不增加资本投入、不增加经营风险的方式获得产能的扩展，公司派出管理人员和技术人员对租赁企业进行管理，为企业带来了新的发展空间。

经过一段时间的运作，首家租赁的企业生产为锦虹公司带来了一定的效益，于是锦虹公司又相继在外地租赁、承包了三家小型棉纺企业，充分利用原企业的生产条件和技术力量，产品统一使用锦虹公司的品牌，从而使锦虹公司的生产规模扩大了三分之一，2009年租赁企业的产量占公司总产量的三分之一。

棉纺企业的产品在纺织行业当中产品附加值相对较低，随着纺织市场竞争日趋激烈的形势，以科技和品牌贡献率来增强企业核心竞争力已成为纺织企业生存发展的主旋律。锦虹公司按照“三高三低”的原则(即附加值高、质量高、利润高，用料低、能耗低、成本低)重新整合发展企业的思路，在发展规模、拉长产业链和提高效益上做文章，抓住正在实施的搬迁改造机遇，利用当地政府产业发展政策的支持，以完善企业发展的产业链为目标，规划将新锦虹建设成为粘胶原料、棉纺织和高档家纺(丝绸)产品生产的企业集团，建成后年产值和销售收入将达30亿元，利税约3亿元。

“四快一高”抓市场

市场就是战场。为了积极开拓市场，寻找新的增长点，锦虹公司不断创新管理模式，依托科技进步，加大技改力度，大力推进自主创新，实施“四快一高”抓市场，实现了企业的稳定良发展。

首先，锦虹公司根据市场低迷状况和公司发展需要，锦虹不失时机地抓住机遇，分别在广西柳州和新疆两地租赁一批小型棉纺企业，达到4万锭，扩大了生产规模，并精心组织生产，统筹安排，保持了公司生产的稳定增长。其次，加大技改力度，提升装备水平，在搬迁中淘汰落后设备，配置国内外一流的先进设备。同时，锦虹公司还围绕“打造精品工程，创锦虹品牌”，在企业内部全面推行综合质量整顿活动。因为他们相信，越是在困难的时候，越要苦练内功，越要做好保证和提高产品质量这篇文章。为此，锦虹公司始终坚持保证产品质量、完善品质管理、满足客户需求、追求卓越品牌的质量方针，把开展质量整顿告知作为日常考核的重要内容，在各分厂、车间开展了系列创优活动，保证了锦虹的产品品质和一贯的良好声誉。

市场开拓上，他们积极调整完善快速反应机制，做到“四快一高”，即接单快、生产快、出货快、资金回笼快、品质高，保证满足市场和客户的需求；在稳定老客户的基础上，进一步拓宽新市场，争取更大的市场份额；紧抓商机，瞄准销售市场亮点，调整产品结构，及时安排了粘胶赛洛纺、精梳竹节系列产品的生产。2009年，锦虹公司迎难而上，在危机中不断开拓创新，实现了企业的逆势上扬。

创新发展成就的不仅仅是高额的利润，更为锦虹公司赢得了长远的发展。以科技和品牌贡献率，不断创新发展，开拓市场，进行产品创新和模式创新，正成为锦虹公司走向企业发展快通道的强有力保证。如今，锦虹公司正在积极构建企业高附加值、高质量、高利润，低用料、低成本、低能耗的“三高三低”的现代化大企业。

路也许要走很久，但创新的发展之路将越走越远。锦虹公司亦将如此。