论人力资源管理相关内容

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摘要：随着改革开放的不断发展，我国的人力资源管理事业也在逐步发展当中成熟起来。人力资源管理是每个企业管理的核心组成部分，拥有合理高效的人力资源管理系统，对于提升企业的形象和企业的整体素质等具有积极的促进作用。在过去的一段时间内，企业管理在我国得到了长足的发展，企业管理水平得到了一定程度上的提高。各企业在不断地摸索中不断总结经验，并运用到企业管理中。本文主要从人力资源开发与规划管理，人力资源培训与开发管理，人力资源招聘，人力资源中绩效考核内容四个方面对人力资源管理中的相关概念和相关内容进行论述。

关键词：培训与开发管理 招聘 绩效考核

人力资源对于每个企业说都是必不可少的核心部分。当今，我国正处在社会的转型阶段，因此，每个企业要想获得更好的发展，就要抓好核心工作―人力资源管理，以便更好的适应时展的变化。通过合理的人力资源管理提高企业效率是一项艰巨的任务，需要人力资源的相关部门对企业内部进行有效的规划、合理的配置并使用恰当方法激励员工增加工作效率。本文就人力资源的相关内容进行了介绍，并进行了深刻的分析。

一、人力资源开发与规划管理

人力资源的开发是人力资源管理阶段的起始阶段，所谓万事开头难，因此，人力资源的开发阶段十分重要。

人力资源开发即开发者对被开发者进行相应的教育、培训等相关实训，对群体或是个人的内在潜质进行挖掘和提升，最终提升企业的工作效率的过程。人力资源开发是由美国流入我国的一门学科，此学科通过对技能、态度等方面的开发，逐步改变员工的工作态度和行为意识，最终得到企业最理想的发展态势。

人力资源开发的目标：从个人技能方面来讲，能够提升个人能力，提高个人的工作效率；从个人情感角度来讲，能够提升个人的人生境界，激励员工更好的投入工作；从企业的角度来讲，通过人力资源开发，最终使企业得到更快更好的发展，在每个人的能力和思想觉悟有所提高的同时，企业将以更迅猛的态势发展，得到迅速提高。

个人有个人的规划，城市有城市的规划，那么人力资源管理当然也存在着自己的规划。人力资源的规划是一项战略性工程，它以企业实际情况为指导依据，以企业内部结构、员工的生存状态等实际情况为切入点，进行系统的、严密的设计。人力资源规划包含人力资源管理工作中的每一个环节，为人力资源管理工作标明了前进方向。

二、人力资源培训与开发管理

如今，人力资源的培训是一项热门的学科，在生活中我们也会经常地听到或看到有关人力资源相关内容。人力资源培训的相关机构现在非常多，说明人们越来越重视人力资源的相关工作，并且有关人力资源培训的书籍也有很多，引起了一部分人的兴趣。

人力资源的培训目的是提高企业内部人力资源管理人员的自身素质和思想水平的认识，使其能够系统的掌握相关的管理方法，提高管理的理论和实际方法，从而全面提升企业人力资源管理工作人员的知识水平、专业素质等方面的技能。

人力资源的培训工作主要内容分为几个方面：人力资源的规划、招聘工作、薪酬与福利的管理、有关劳动法等方面的内容。通过实际的人力资源部人员的培训工作，提高他们的专业知识水平，达到高效管理的目的。

三、人力资源招聘

人力资源的招聘工作从表面来看十分容易，但是实际却不然。如何做好、做到位事实上是一个技术性问题。

在招聘过程中，根据每个人的习惯，每个人所设计的招聘问题内容也是不同的，但是招聘的流程大致是相同的。首先要介绍一下企业的基本情况，让受招聘的人对公司有一个基本的了解（当然，面试者事先已经掌握了本企业的基本情况,但是作为考官应该介绍一下，防止面试者对企业理解有偏差）；然后，围绕面试者的求职岗位，进行相关提问，提问过程中要观察细节，考察面试者的基本素质、处理问题的能力等方面；最后，谈谈薪水、待遇、福利等问题，让面试者做到心中有数。

在招聘的过程中，不仅是选拔职员的过程，也是宣传企业文化的时候，要让每一个面试者了解面试企业的文化，从心里热爱这一份岗位，以便工作效率的提高。在企业中，每个员工都关乎着企业未来的发展，因此，面试工作显得尤为重要，面试过程中做到真正考察个人能力。

四、人力资源中绩效考核内容

绩效考核是企业实现目标的重要手段，它不仅关乎到企业员工的个人利益，也关乎到企业未来的发展和生存，制定一系列绩效考核制度对企业的发展至关重要。一旦企业不能有效地经营绩效考核体质，会直接造成员工的工作效率低下、对工作的积极性差等不良因素的产生，企业的发展效率会大大的降低，最终导致发展缓慢。所以，绩效考核是企业管理中的重要组成部分，要合理、科学的设计绩效考核的方案，提高员工的积极性，提高企业的竞争力。

五、结语

随着改革发展的不断深入，人力资源管理体系将更加完善。企业要在竞争中不断地前进、发展，就要从企业自身出发，根据实际情况，合理设计人力资源管理体系，实现企业的管理目标。只有好的管理系统，才能实现企业的长远发展目标。

参考文献：

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