给企业一点安全感
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这是一个幸福感匮乏的年代，这又是一个安全感稀缺的年代。两者间的必然联系是，没有安全感，就没有幸福感。
水荒、油荒、电荒、钱荒、用工荒……资源的紧张与绿色GDP的诉求，不断刺激着企业紧绷的神经，从“荒”变得越来越“慌”。“丰富”起来了的是餐桌，可频发食品危机，让我们愈发不知道自己吃的是什么，转而回头诟病“规则”的沦落：我们具备全世界最完善的监管制度，却又拥有最具弹性空间的游戏法则。
处于产业生态链下游的民营企业，不断纠结于“国进民退”与“国退民进”的岔路抉择。市场竞争的白热化、环境的不确定性，让我们在浮躁与迷茫之中，只好追求“短平快”。但对于一次又一次赌博式投机，我们确实没有任何胜出的把握。
年复一年双重高涨的GDP与CPI背后，是全民皆为幸福指数感到惆怅，是对“有明天、没未来”的深深焦虑。在汹涌的移民大潮之中，大多数人在职业这一栏上填的是――商人。没有哪个群体会像这群“先富起来的人”一样，环抱着巨大的财富，却被同样巨大的不安全感所折磨。
于是我们明白了，财富可以缓解焦虑，但不能带来安全。
一方面，我们赋予了他们太多的义务与责任：经济增长、充分就业、物价稳定、收支平衡，四大目标统统压在了他们单薄的肩膀上；另一方面，我们常常又把他们看作是一只只“金猪”――“猪养得再大，总是拿来宰的”。
无疑，我们身处于一个大变革的时代。无论是谁，都很难在其中找到自己身份的准确定位。市场经济中，所谓风险，是可控的。而不确定性，则既意味着无数机会，也潜藏着太多“崩盘”式的危险。变革，必然意味着各种各样的不确定。
于是我们拼命把企业做强做大，不得有任何喘息之机，并冀望以此来抵御未知的风险。但没有人能说得清，这样的“强大”何时才是个尽头。事实上，“强大”之后，我们更需要的是稳定性，而不是不确定性。
然而，明天并非末日。不安全感的根源，或许还来自于我们的内心。我们言必称别人怎样怎样，谁谁哪般哪般，却很少考虑自己该当如何如何。我们唯一应当恐惧的，就是恐惧本身。
企业与企业家的最大价值，正是在于对不确定性的把控。我们总在针砭客观条件、辩论商业环境，却忘记了我们出发的起点，忽视了我们成功的经验。在任何不稳定的环境下，勇敢且智慧的人总是能找到突围的方法，幸运之神随之出现。真正的企业家精神，恰恰是超越客观限制的能力，以及坚守“变与不变”的信念。
只要找对了路，我们就不怕远。我们已然找到了追求财富的物质乐园，却还远远没有筑成寻求安全的理想家园。而这，正是我们的方向。