帮我买十张周杰伦股票

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有没有可能将来干脆把投资押到个人身上，而不是公司?当年吕不韦大胆押注还未登基前的秦王子，最终赚回无可估量的回报率，算是第一人。

两年前的一个夜晚，我和我太太在西湖边上散步，当时大概是十一点多。一位小贩一直跟着我们，一会儿问我们要不要口香糖，一会儿又问要不要矿泉水。我好奇地反问他，这么晚了路上没几个人，为什么不回家休息。这位小贩的回答很经典：“有人的地方就有生意。”

这让我想起十年前在某一期《财富》杂志上看到的广告：背景是东南亚地区的一个大排档里，一位中年人骑着三轮车，载着一个玻璃罩和瓦斯桶，罩子里挂着许多串沙嗲。广告底下写着：他一人身兼CEO、CFO和COO。

靠劳力当小贩勉强能糊口，却很难发财，除非自己开店，甚至进一步把它经营成连锁生意或股票上市。个人很难创造价值，除非是和某一个组织或企业结合，价值才能体现，这是所谓的“传统智慧”所告诉我们的。

如今可不是如此。最近和台北市创会的人一块吃饭，就在上海的威斯汀酒店的海上阿叔餐厅。这次他们来了近30人，都是想了解在大陆的投资机会。这里头有不少以前在台湾就认识的朋友，也有才认识的。席间大家闲谈热络，但都苦于没有好的投资项目。早期台湾人过来都是盖工厂做生产线，这几年来以服务业为主，像开餐厅、咖啡店和零售连锁店，再来则是帮忙发信用卡，现在则是过来掏钱投资本地人开的公司，变化很大。

接下来，台湾还有什么能拿到大陆来变现?看来愈来愈少。属于没有生命的东西，像加工组装、靠生产线做起来的，已逐渐淘汰，接下来大多会是属于有生命的东西，像销售生活风格和经验等，餐厅、信用卡、周杰伦和《康熙来了》属于这一类。

但是，愈偏向生活风格的东西，愈难描述，也就愈难规格化，表示它很难用制式的营运企划书来料理。谁能算出生产一个周杰伦这样的产品，它的初期投入和长期回收是多少?5年营运损益该怎么列?对投资人来说，更重要的是退出机制(exit strategy)在哪里?能把周杰伦拿到纳斯达克去上市吗?

别说不可能。在2000年时，我曾采访以趋势分析见长的史坦・戴维斯，当时就聊到这一点。戴维斯写过几本畅销书，像《企业推手》和《B1ur》等书。当时我们谈到，投资人在决定投一个公司前，通常都是看团队，而不是营运企划书。因为大多数公司后来真做出来的，都和一开始写的有很大差别；但只要团队够强，通常就有能力走到这一天。与其如此，有没有可能将来干脆把投资押到个人身上，而不是公司?

戴维斯觉得极有可能，特别是美国很多大学生是向银行贷款去念大学，毕业后赚钱再慢慢还，对银行来说就是赚利息钱。但是如果银行够灵活，就应该挑选有潜力的学生，把贷款当成投资，意思是对学生来说是接受创投的钱而非承担债务，将来他毕业后的所得，不管是就业或创业，有一定比例当成股份支付给银行。

最近，有一位哈佛商学院的学生，就写了一份营运企划书，推销的商品就是他自己，征求有兴趣的投资人，帮他支付学费，等于是换成股份投资他，等他将来赚钱再依比例摊还。当然，这种做法也有风险，万一被投资人将来一事无成，那钱就是丢到水里，如果是用借贷性质的话，好歹本金和利息还能收回。

但这种事既然有了开头，后面就很可能会继续发展下去。想想看，如果把周杰伦拿去股市上市，肯定是很轰动的JP0，光是粉丝去买股票，就够把股价炒高。他上一张专辑《十一月的肖邦》，两个月不到已卖出300万张。

像戴维・贝克汉姆、侠克・欧尼尔和汤姆・克鲁斯这些名人，都是印钞机，如果10块钱一股就能投资他们，相信许多股民会有兴趣。

当个人也能成为投资标的物，或许这才是知识经济的进一步体现，也是创业投资未来的新领域。这个想法其实一点也不新。当年吕不韦看上还未登基前的秦王子，大胆押注而奇货可居，最终赚回无可估量的回报率，算是第一人。