园林绿化工程成本管理存在的问题及对策

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摘 要：随着经济的发展和城市化进程的加快，近年来园林绿化事业在我国得到了蓬勃的发展，但不同于普通工程建设项目，园林绿化工程有着很多完全不同的特点，造成其成本管理存在诸多问题，使园林绿化施工成本支出加大，投入效益低下等不良情况。文章分析了我国园林绿化工程成本管理中存在的问题，并提出了有效的管理对策，以期为园林绿化施工起到指导作用。

关键词：园林绿化；成本管理；管理策略；成本核算

1 园林绿化工程成本管理存在的问题

1.1 对成本管理认识不足

工程项目成本管理的执行主体是项目施工组织和施工材料采购人员，园林绿化工程项目在这一点上与其它工程项目并无太大区别，但多数园林绿化施工企业在这方面，仅只是着眼于通过主管或者财务人员进行项目成本管理，这种错误的成本管理责任定位方式，使得整个施工项目各个环节在成本管理方面失去协调统一、全面布局的合理机制，技术人员只关注技术指标，施工人员只注重施工进度，采购人员只注意材料采购，保管人员只注意材料发放，虽然界定了各职位的明确分工，但却未将成本管理融入其中，使得成本管理无法深入到各个具体环节。

1.2 缺乏可参照的成本管理标准

普通工程项目在结构、规模以及施工环境等方面区别并不太大，因此在成本管理上可以借鉴的标准较多，也较容易套用，但园林绿化工程在结构、规模、环境等方面却有着巨大的区别，很多园林绿化工程项目在成本管理上，只是机械的套用原有经验，建立一些固有的规章制度，而忽视了项目的具体情况，因此造成大多数园林绿化工程在成本管理方面的策略缺乏可操作性，与工程根本无法契合。尤其是园林绿化工程季节性较强，植物材料市场价格浮动较大，新材料、新设备、新技术更新较快，价格难以掌握，因此增加了园林工程成本管理的难度。

1.3 缺少成本管理考核评价机制

考核评价机制是对责任人员工作成果的认定，是提高工作人员工作积极性的有利手段，但在这方面大多数园林绿化施工企业都存在问题，在责权未落实到位的同时，还没有完善的成本管理考核评价机制，造成工作人员在成本管理方面干多干少、干好干坏都一个样的不良局面，工作人员在成本管理方面没有积极性，缺少思索和控制的动力，这种情况必然导致成本管理出现失控现象。

2 园林绿化工程成本管理策略

2.1 建立开源节流成本管理机制

开源节流是成本控制的基本策略，不管只注意开源还是只注意节流，都不能真正达到成本控制的目的，都不能真正实现成本管理效能。园林绿化施工企业要提高工程项目成本管理能力，就必须在整个项目中建立起一套行之有效的开源节流成本管理机制。在此基础上，根据各工程项目的具体情况，设立成本管理目标，并将成本管理目标落实到项目各成本管理人员身上。在施工过程中，要对各责任人成本管理质量进行监控，并对其进行考核评定，以使项目成本管理做到有效可行，达到预期管理目标。

2.2 加强项目设计成本管理

园林绿化工程同其它建筑工程项目相同，都必须按照设计方案进行施工。设计方案是由设计单位按照项目的实际情况，并融入设计者主观意向和设计理念，从专业的角度所设计出来的。但是，由于缺乏沟通、缺乏核定等方面的原因，导致项目在设计时就缺乏成本控制机制，增加了项目成本。因此，在项目设计或参加招投标时企业要多与设计者沟通，在保证项目质量的同时对工程成本进行有效的控制。

2.3 建立可行的项目预算制度

项目预算是成本管理的重要内容，加强项目预算对园林绿化工程成本管理有着重要的意义。通过项目预算制度和相关责任实施细责，项目经理应当根据项目技术资料，如技术措施、施工程序、作业形式、设备应用、人力调度等进行仔细分析，以寻求最佳配置，并对项目实际情况所需人工、材料、机械等进行仔细调查，从而对项目进行预算，包括整体预算以及各细部工程预算，并对项目分项责任预算进行严密掌控。

2.4 加强施工过程成本管理

施工过程成本管理是整个成本管理的实际执行阶段，也是成本管理极容易失控的阶段，在项目施工前应当做好充分的准备工作，包括设计图纸与施工现场的核对，施工计划书的编制，现场平整场地、放线、给排水、假植地点、运输路线设定等前期工作。同时，在施工过程中要严格按照设计方案进行施工，督促施工人员贯彻设计意图。对于施工材料，如土方、苗木、管线、铺装、亮化、设备等，都应当严格控制质量。此外，园林绿化施工不同于普通建筑施工，还需要注意植物生长规律与自然环境情况，从而强化工程施工质量，杜绝返工现象，减少补植和补栽数量，从而降低工程成本。尤其是针对部分地区部分品种苗木病虫害严重的情况，一定要提前调查，加强检疫工作，避免因苗木问题影响工程进度和施工质量。

参考文献

1 甘永力.小议园林绿化施工项目成本的管理[J].沿海企业与科技.2009（7）

2 谭芳丽.综述园林绿化施工管理[J].市场营销.2010（2）

3 霍艳梅，肖久利.加强园林绿化施工项目管理[J].内蒙古林业调查设计.2007（30）