浅析星空卫视之成功品牌媒介《星空舞状元》
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【摘要】《星空舞状元》是星空卫视2004年首创、全民参与的纯舞蹈竞技秀。本着“寻找中国最具潜力的舞蹈明星”的宗旨，从第一届开始，就以其不限年龄、不分舞种、不限性别、不限人数的宽松活动原则吸引了全国各地爱舞者的热情参与。选手们参差不齐的原生态表演，扬扬、金星、曹启泰3位评委的妙语连珠，现场出彩搞笑场面层出不穷。也正因如此，《星空舞状元》开播后创下了收视新高，收视率一路飙升，如今已成为该台一档知名品牌栏目。
一、播出时间的合理安排
《星空舞状元》的播出时间是2005年1月7日起，每周五晚8点。对于这样一个舞蹈类竞技比赛的节目来说，这个时间正值受众的休息时间。周末，是上学的学生，上班的工作人员等大部分人群的正常休息时间。而且选择在晚上播出，更能缓解人们非双休日以及白天的疲劳，很符合受众的收视习惯及兴趣。这也大大提高了这档舞蹈节目的收视率。
二、《星空舞状元》的低门槛使其拥有广泛的民众参与性
除了众多年轻人积极参赛外，年龄跨度更是从3岁至72岁不等。更意想不到的是，边打工边跳舞的第一届参赛选手孙科，本来只是一名普通舞蹈爱好者，却因为其出色的表演而被苛刻的评委著名现代舞蹈家金星破格收为徒弟；而在第一届横空出世的“舞痴”程，则以其锲而不舍的舞蹈情结及花样百出的舞蹈动作笑煞评委，成为风靡一时的“姐姐”。在2005亚洲电视大奖评选中，《星空舞状元》获得了来自全亚洲超过15个国家的顶级电视传媒人组成的评委团的认可，一举赢得2005亚洲电视大奖“最佳真人秀节目”殊荣。
《星空舞状元》活动于八月推出，将历时4个月，在全国五大赛区南京、广州、长沙、成都和北京巡回举行。在经过初试和复试的层层角逐后，胜出者才能闯入年底在伤害举行的总决赛。最终的“星空舞状元”不仅可以获得丰厚的现金奖励，更有机会签约星空传媒成为旗下艺人。这些因素也促使了更多的舞蹈爱好者参与其中。
三、面向消费者――本土化
《星空舞状元》来了个“拿来主义”。《美国偶像》是福克斯公司的一大王牌，节目自开播以来一直是美国Neilson收视率排行榜第一名。2004年2月份，星空卫视就有了以《美国偶像》为模板做一个节目的想法，策划长达半年多。这期间，全体制作班底反反复复把《美国偶像》狠狠研究了一通。电视台负责人透露：“我们有所有的相关资料，先把剧本、摄影机位置等相关制作节目的知识都学一遍。究竟半年内怎么样才能真实地看到一个明星被创造出来？知识学完之后，把《美国偶像》拆开来看，摄影部的人就去看怎么做到《美国偶像》的要求。剪辑人员就去看镜头切换，化妆的看化妆，灯光的看灯光。最后每部分人都有想法了，拿出一个报告，做这样一个节目至少需要12台摄影机，而当时国内的同类节目三四台摄影机就可以了。要达到《美国偶像》的要求，我们还需要几个月的后期制作，现场直播是不可能了，除此之外，还要有足够好的剪接机。最后再把《美国偶像》彻头彻尾地忘掉，最后做出来的就是‘星空舞状元’了。同样一种风格，在英国就是《流行偶像》，在美国就是《美国偶像》，在中国就变成了《星空舞状元》。
由此可以看出，《星空舞状元》很好地借鉴了《美国偶像》中已经取得成功的一些经验，并将这些节目的创意改建运用到内地的节目市场，进而制作符合内地观众口味的新节目《星空舞状元》。依靠“文化因素是传媒消费者行为影响的重要因素”的原理，将国外的优秀电视节目引入中国，进行本土化，创造出被国人所接受的国内节目。
四、面向竞争者――差异化
类似于《星空舞状元》的舞蹈竞技类节目国内还有很多，比如比较出名的还有东方卫视的《舞林大会》、湖南卫视TVB的《舞动奇迹》、BTV-2的《我要跳舞》等。
通过对这四个节目的比较，可以体现出《星空舞状元》的差异化经营战略。东方卫视的《舞林大会》走的是国际化路线，以国标舞为主，去年开播以来也都以明星为主要参与对象，一直在走贵族路线，服装、造型、音乐都尽显高贵气息。今年东方卫视将继续自己的贵族派气质。湖南卫视的《舞动奇迹》，名字上来说就充满了活力，而舞种比《舞林大会》丰富，主要以展示青年人活力的街舞、爵士舞为主。BTV-2的《我要跳舞》，和东方卫视、湖南卫视比起来，北京电视台的舞蹈节目《我要跳舞》则不以明星为卖点，着力打造平民参与的舞蹈节目，可以称为是“舞林”中的草根派，而且不限制舞种。其流行舞借鉴和吸收了各舞蹈流派的表现手段和表现方法，涵盖街舞、霹雳舞、拉丁舞、爵士舞等舞种。《星空舞状元》是星空卫视王牌节目，已经被专业人士指为最细致、最有“美国偶像（美国真人秀节目）”气质的节目。从节目的设置、参与对象等各个方面综合比较起来，《星空舞状元》都充满了“克隆”味道。
如果说《舞林大会》是贵族派，《舞动奇迹》是青春派，《我要跳舞》是草根派，则《星空舞状元》就是洋务派了，这也是其与其他舞蹈竞技类节目的差异之处。这种差异化的经营策略，也使得《星空舞状元》在一定程度上避开了与很多舞蹈节目的竞争。
五、整合营销：以网站和参赛者带动宣传为轴心
星空卫视通过网站“创新娱乐 首选星空”取得与视听消费者的互动，留住老受众，吸引新受众。《星空舞状元》的相关信息和视频则可以在这个网站中搜索出来，突破第一时间观看的局限，随时、方便地提供给受众观看。
如果说《超级女生》是低门槛的选秀活动，那么《星空舞状元》则是无门槛的选秀活动，其不限年龄、不分舞种、不限性别、不限人数的宽松活动原则吸引了全国各地的舞蹈爱好者都前来参赛。选手的七大姑婆为了看其在电视里的表演。在周五晚8：00纷纷围在电视机前锁定星空卫视观看比赛，参赛的人多了，其身边的亲戚对其参加的这个节目的关注度高了，并且这些受众会更加广泛地影响到其他受众，推荐更多的人一起观看，久而久之，《星空舞状元》的受众群也将会越来越大，越来越稳定。
六、三大核心竞争力
其一，《星空舞状元》拥有三大专业评委，评委扬扬既是《星空热舞俱乐部》当家花旦，也是一位舞蹈明星；评委金星，是知名现代舞蹈家及文华奖获得者；评委曹启泰，是台湾资深电视节目主持人及制作人。毫无疑问这三大评委都是这档节目的“金字招牌”。
其二，《星空舞状元》有专业的舞蹈群体――“星空舞群”的支持。“星空舞群”是星空台的指定舞群，它的前身是“梦工厂舞蹈团”，是由扬扬老师一手建立的。它是一个专业的舞蹈群体。它曾作为《星空舞状元》的表演嘉宾跟随着整个剧组在全国表演。“星空舞群”里面的舞蹈演员不仅仅是舞者，他们还会尝试和做一些舞蹈编导的工作，这些舞蹈演员经验丰富老道，多才多艺。
其三，《星空舞状元》一经推出，就采取各渠道大力宣传该活动，其良好的宣传工作也是其核心竞争力的体现。2006年，“舞状元”开创网络先锋，“舞状元”网络大赛鸣金开锣，邀请天下群雄通过网络将自己最自信、最活力、最柔美、最帅气的舞姿与大家一起分享。不管你的舞种门派，都可以在我们的舞台大展雄图。
七、提高核心竞争力的有效途径――创新评价体系
电视媒介要想在市场中立于不败之地，构筑完善的产品评价体系和反馈机制是比不可少的；通过自己全面客观的评价，在自我扬弃中始终保持旺盛的生命力。
一贯坚持“娱乐创新”的星空卫视在2005年全国独家推出四档全新的节目：《星空舞状元》、《男男女女》、《星碰大满贯》和《校园疯神榜》，献给电视观众一档丰盛荧屏大餐。《星空舞状元》之所以选择舞蹈，只是基于标新立异的考虑。再加上《星空舞状元》是《星空热舞俱乐部》推出的活动，某记者在采访扬扬本人时，扬扬也曾坦诚地说《星空舞状元》已经超过她的《星空热舞俱乐部》了。由此可见，《星空舞状元》是对《星空热舞俱乐部》的扬弃。它的发展是建立在《星空热舞俱乐部》发展的基础上的，同时又超过了《星空热舞俱乐部》的发展，它是星空卫视的一次成功的创新评价体系实践。
作者简介：
李（1992―），女，汉族，湖南湘阴县人，现为华中科技大学文华学院人文社会科学学部09级新闻专业学生。